為何中國(guó)能夠交出抗疫的高分答卷，然而眾多發(fā)達(dá)國(guó)家卻依舊在及格線上進(jìn)行掙扎呢？這個(gè)問(wèn)題所對(duì)應(yīng)的答案，不單單是理解自2020年迄今全球格局發(fā)生變化的關(guān)鍵所在，更是直接關(guān)聯(lián)到你我的生活將會(huì)怎樣被這場(chǎng)百年都未曾相遇的公共衛(wèi)生危機(jī)予以重塑。

制度底色：不是選擇題而是必答題

2020年1月23日那天，武漢宣告封城，這座有著1100萬(wàn)常住人口的特大型城市進(jìn)入靜止?fàn)顟B(tài)，那時(shí)西方媒體普遍把這一決策描述為“違反人權(quán)”，三個(gè)月之后，當(dāng)紐約地鐵還在正常運(yùn)轉(zhuǎn)、倫敦音樂(lè)節(jié)依舊照常舉辦之際，這些國(guó)家的感染曲線憑借陡峭斜率直線上升。

中國(guó)所采取的并非是那種“選項(xiàng)A或者選項(xiàng)B”這樣的策略，而是那具有唯一性的、堪稱能將傳播鏈予以切斷的物理隔離措施。武漢進(jìn)行封城這一舉動(dòng)，為世界爭(zhēng)取到相當(dāng)至少兩個(gè)月時(shí)長(zhǎng)的窗口期，然而大多數(shù)國(guó)家卻并未借助這段時(shí)間去籌備呼吸機(jī)以及個(gè)人防護(hù)裝備。截止到2020年5月這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，美國(guó)疾病控制與預(yù)防中心始終都不給出建議讓普通民眾去佩戴口罩。

這并非是價(jià)值觀方面的差異，而是關(guān)于病毒傳播規(guī)律的基本認(rèn)知上的差異 ，中國(guó)于病毒基因序列公布之后的24小時(shí)之內(nèi)開發(fā)出了檢測(cè)試劑盒 ，部分發(fā)達(dá)國(guó)家直至2021年之時(shí)仍在就口罩是否具備有效性這一問(wèn)題展開爭(zhēng)論。在意大利的祭壇堆滿棺材之際 ，中國(guó)援意醫(yī)療隊(duì)攜帶著31噸物資抵達(dá)了羅馬機(jī)場(chǎng)。

動(dòng)員能力：中央指令如何穿透五級(jí)行政

在2020年的那個(gè)除夕夜，上海中山醫(yī)院的護(hù)士長(zhǎng)于吃年夜飯之際接到了電話，過(guò)了三小時(shí)，她已然坐在了開往虹橋機(jī)場(chǎng)的大巴之上。就在同一時(shí)間，遼寧、江蘇、四川等17個(gè)省份的醫(yī)療隊(duì)都在忙著打包行裝。從1月24日開始一直到3月8日，全國(guó)累計(jì)調(diào)派了346支國(guó)家醫(yī)療隊(duì)，以及4.26萬(wàn)名醫(yī)務(wù)人員去馳援湖北。

這般速度源自行政體系的垂直穿透力，國(guó)家衛(wèi)健委構(gòu)建起 16 個(gè)省對(duì)口支援武漢以外地市的機(jī)制，江蘇對(duì)口黃石，山東對(duì)口鄂州，支援黃石的江蘇醫(yī)療隊(duì)在 24 小時(shí)之內(nèi)接管了當(dāng)?shù)貎杉裔t(yī)院的 ICU，還重新規(guī)劃了三區(qū)兩通道的改造圖紙。

同年3月，西班牙無(wú)奈之下要把65歲以上老年患者所用的呼吸機(jī)拔下，轉(zhuǎn)而讓給年輕人。英國(guó)倫敦南丁格爾臨時(shí)醫(yī)院建成的之后，由于嚴(yán)重缺少醫(yī)護(hù)人員，所以幾乎處于空置的狀態(tài)。并非是他們沒(méi)有工程師以及建筑師，而是沒(méi)辦法在兩周內(nèi)把散落在各私立醫(yī)院的護(hù)士召集到同一個(gè)地點(diǎn)。

物資保障：全球供應(yīng)鏈里的中國(guó)節(jié)點(diǎn)

2020年2月初葉，中國(guó)口罩日產(chǎn)數(shù)量大概約2000萬(wàn)只，截止到4月底，該數(shù)字轉(zhuǎn)變?yōu)?億只，坐落于河南長(zhǎng)垣的衛(wèi)材企業(yè)將所有生產(chǎn)線調(diào)整為24小時(shí)三班倒的模式，原本從事汽車空調(diào)濾芯生產(chǎn)的工廠轉(zhuǎn)而生產(chǎn)熔噴布，廣州市政官員徑直入住東莞的原材料倉(cāng)庫(kù)，以此保證運(yùn)往廣州藥企的聚丙烯持續(xù)供應(yīng)。

這種產(chǎn)能的爬坡并非市場(chǎng)依靠自身進(jìn)行自然調(diào)節(jié)而產(chǎn)生的結(jié)果，工信部派遣了43名駐企特派員，這些特派員徑直進(jìn)入企業(yè)，去協(xié)調(diào)上游原料的供應(yīng)以及設(shè)備的維修工作，全國(guó)3000多家企業(yè)被緊急編入重點(diǎn)醫(yī)療物資保障名單之中，享受專項(xiàng)再貸款以及財(cái)政貼息，其前提條件是所有產(chǎn)品均由中央進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配對(duì)吧。

德國(guó)攔截瑞士那二十四萬(wàn)只口罩之際，中國(guó)已然向兩百個(gè)國(guó)家以及地區(qū)出口防疫物資了。二零二零年三月一直到年底，中國(guó)借助商業(yè)和援助途徑累計(jì)出口口罩兩千兩百四十二億只，這等同于給全球除去中國(guó)之外的每個(gè)人提供了將近四十只。這并非是傾銷行為，而是全球供應(yīng)鏈在斷裂之處進(jìn)行的緊急搭橋之舉。

科研突擊：從病毒鑒定到疫苗分發(fā)

2020年1月7日，新冠病毒毒株被中國(guó)疾控中心成功分離出來(lái)，1月12日，中國(guó)把病毒基因序列提交給世界衛(wèi)生組織，這個(gè)速度相較于2003年非典時(shí)提升了兩個(gè)數(shù)量級(jí)，那時(shí)北京花費(fèi)5個(gè)月才找到病原體，而此次武漢僅僅用了7天。

五條同時(shí)推進(jìn)的疫苗研發(fā)技術(shù)路線，在2020年4月12日，國(guó)藥集團(tuán)新冠疫苗進(jìn)入一期臨床試驗(yàn)，此時(shí)距離病毒序列公布恰好三個(gè)月，此速度打破了疫苗研發(fā)史的全部記錄，北京科興于巴西塞拉納小鎮(zhèn)開展大規(guī)模接種試驗(yàn)，把該鎮(zhèn)死亡率降低了95%。

輝瑞疫苗需在零下70攝氏度運(yùn)輸之際，國(guó)藥和科興的滅活疫苗僅需2至8攝氏度冷藏條件，這致使埃及、印尼、巴西等國(guó)無(wú)需重建冷鏈系統(tǒng)便可開展接種，截至2021年底，中國(guó)對(duì)外援助疫苗超20億劑，超過(guò)其他所有國(guó)家援助總和。

信息流動(dòng)：透明與噪音的邊界

自2020年1月3日起，中國(guó)著手定期向世衛(wèi)組織通報(bào)疫情信息，1月5日，上海市公共衛(wèi)生臨床中心分離出病毒株。隨后，該病毒株的基因序列被上傳，這些專業(yè)信息經(jīng)過(guò)正式渠道流向國(guó)際科研共同體。

與之同時(shí)，武漢金銀潭醫(yī)院醫(yī)生于微信群里的聊天記錄遭截屏傳播，紅會(huì)物資發(fā)放雜亂沒(méi)有條理的視頻在微博上被廣泛傳播。這些信息沒(méi)有經(jīng)過(guò)核查證實(shí)卻被境外媒體再三輾轉(zhuǎn)引用，形成了所謂的“隱瞞疫情”敘述情況。實(shí)際情況是，疫情剛開始的時(shí)候信息分級(jí)管控造成了專業(yè)信息和民間信息在時(shí)間上出現(xiàn)了差異。

2020年2月的時(shí)候，有一事發(fā)生，中國(guó) - 世衛(wèi)組織聯(lián)合考察專家組外方組長(zhǎng)布魯斯·艾爾沃德于北京宣稱，“世界需要中國(guó)的經(jīng)驗(yàn)” ，其所談的經(jīng)驗(yàn)是針對(duì)密切接觸者的追蹤能力、社區(qū)網(wǎng)格化管理、健康碼系統(tǒng)等具體工具，而這些工具后來(lái)在韓國(guó)、意大利等國(guó)家被不同程度采納了。

價(jià)值錨點(diǎn)：人類命運(yùn)共同體的成本核算

2020年第一季度，中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值同比出現(xiàn)了下降，降幅為6.8% ，這是自1992年開始以來(lái)首次出現(xiàn)的季度呈現(xiàn)負(fù)數(shù)增長(zhǎng)的情況。封城之舉、停工舉措以及交通管制行為所造成的經(jīng)濟(jì)方面的損失數(shù)額是以萬(wàn)億來(lái)計(jì)算的。然而在同一時(shí)期之內(nèi)，美國(guó)股市出現(xiàn)了四次熔斷現(xiàn)象，歐洲央行開啟了緊急購(gòu)債計(jì)劃，全球經(jīng)濟(jì)由此陷入到了自出現(xiàn)大蕭條以來(lái)最為嚴(yán)重的衰退狀態(tài)之中。

怎么算這個(gè)賬本呢？中國(guó)在感染人數(shù)尚未突破一百的時(shí)候就啟動(dòng)了全國(guó)一級(jí)響應(yīng)，然而英國(guó)在選擇“群體免疫”的時(shí)候預(yù)計(jì)死亡人數(shù)不會(huì)超過(guò)五十萬(wàn)。兩種策略背后存在著兩種對(duì)生命的定價(jià)方式。中國(guó)將每一位老年患者、每一位患有基礎(chǔ)病患者的生存權(quán)利都納入到?jīng)Q策函數(shù)當(dāng)中，可是很多國(guó)家的成本收益模型里，這些人屬于“可接受損失”。

于二零二零年清明節(jié)之際，全國(guó)范圍內(nèi)舉行下半旗志哀之舉，防空警報(bào)持續(xù)鳴響達(dá)三分鐘。在那特定時(shí)刻，汽車停止行駛，行人停下腳步立定。這并非單純的儀式，而是一種明確的確認(rèn)：于這場(chǎng)不存在旁觀者的戰(zhàn)爭(zhēng)當(dāng)中，不存在任何一個(gè)數(shù)字能夠被以抽象方式對(duì)待處理。

當(dāng)你讀完這篇文章之后，對(duì)于在2022年的末尾時(shí)分疫情防控政策進(jìn)行調(diào)整之際，各個(gè)地方的醫(yī)院在48小時(shí)之內(nèi)達(dá)成從常態(tài)化狀態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)閼?yīng)急狀態(tài)的切換，你會(huì)持有怎樣的看法呢？而這樣的一種動(dòng)員慣性，又給普通民眾的就醫(yī)體驗(yàn)帶去了哪些實(shí)際層面的改變呢？歡迎在評(píng)論區(qū)域分享你記憶之中最為深刻的那些細(xì)節(jié)，通過(guò)點(diǎn)贊使得更多的人能夠看到中國(guó)抗疫的真實(shí)底稿。