除夕的前一天晚上，一場(chǎng)不存在硝煙的物資保衛(wèi)戰(zhàn)斗，早就于中國(guó)企業(yè)的車(chē)間、物流的倉(cāng)庫(kù)以及電商的服務(wù)器之間，正式展開(kāi)了。在多數(shù)人仍舊處于搶購(gòu)口罩的階段時(shí)，測(cè)溫設(shè)備生產(chǎn)商已經(jīng)帶領(lǐng)著那些經(jīng)歷過(guò)非典的老員工，前往武漢的醫(yī)院進(jìn)行安裝調(diào)試工作。電商平臺(tái)運(yùn)用大數(shù)據(jù)去監(jiān)測(cè)每一筆訂單，看其是否存在漲價(jià)的情況。這些行為比起公眾所感知到的危機(jī)，來(lái)得提前，也更為具體。

測(cè)溫設(shè)備企業(yè)除夕無(wú)休

大立科技自2019年12月起便開(kāi)啟了應(yīng)急模式，到2026年2月，此公司有200余套紅外測(cè)溫設(shè)備在全國(guó)部署完成，在武漢中南醫(yī)院、深圳醫(yī)院、無(wú)錫機(jī)場(chǎng)、湖州火車(chē)站、上海中心大廈以及深交所大廳，都可見(jiàn)到大立科技工程師調(diào)試設(shè)備之身影，公司特意成立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，不少參與過(guò)2003年非典防疫的老員工再度放棄春節(jié)休假，他們熟知檢疫設(shè)備的快速調(diào)試流程，能在最短時(shí)間內(nèi)配合醫(yī)護(hù)人員開(kāi)展工作。

高德紅外采取了捐贈(zèng)與擴(kuò)產(chǎn)同時(shí)進(jìn)行的策略，其所實(shí)施的贈(zèng)物行為是在1月22日，于該日，此公司給予湖北省及相關(guān)市政府30套紅外測(cè)溫儀，而這些測(cè)溫儀總體價(jià)值為400萬(wàn)元，公司董事長(zhǎng)黃立于內(nèi)部所開(kāi)展的會(huì)議中表明決心，立下一種保證全力達(dá)成目標(biāo)的所謂軍令狀，具體內(nèi)容為在半個(gè)月的時(shí)長(zhǎng)內(nèi)要搞好500到800臺(tái)具有體溫篩查用途產(chǎn)品的生產(chǎn)以及交付工作，為了能夠切實(shí)履行這一承諾，武漢總部生產(chǎn)線的眾多員工全都選擇了春節(jié)期間不休假，并處于晝夜交替上班的狀態(tài)，當(dāng)前武漢天河機(jī)場(chǎng)、市內(nèi)三大火車(chē)站已經(jīng)安裝了53臺(tái)最新款式的名為IR236系列的快速篩檢儀器，那里的每一臺(tái)設(shè)備都如同是一道對(duì)體溫進(jìn)行檢測(cè)識(shí)別的防線。

醫(yī)藥流通企業(yè)承諾不漲價(jià)

新冠肺炎疫情形勢(shì)加劇后，九州通趕緊發(fā)出通知，將確保供應(yīng)與質(zhì)量、杜絕價(jià)格上漲、維持優(yōu)質(zhì)服務(wù)確立為首要準(zhǔn)則。集團(tuán)規(guī)定，醫(yī)療器械和中藥等業(yè)務(wù)領(lǐng)域的相關(guān)負(fù)責(zé)人務(wù)必全天值守輪流值班，還要擬定出春節(jié)期間的24小時(shí)輪流值班表。這家民營(yíng)醫(yī)藥流通領(lǐng)軍企業(yè)曾歷經(jīng)多起公共衛(wèi)生事件，清楚知曉危急時(shí)刻若出現(xiàn)斷供或漲價(jià)，會(huì)造成怎樣的影響。

華潤(rùn)醫(yī)藥集團(tuán)的行動(dòng)有著更強(qiáng)的體系化傾向，旗下各個(gè)子公司被要求去構(gòu)建藥械供應(yīng)、儲(chǔ)備以及配送的動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)機(jī)制，數(shù)據(jù)要每日進(jìn)行分析并報(bào)送，總部格外強(qiáng)調(diào)價(jià)格務(wù)必平穩(wěn)，不允許任何一家下屬企業(yè)利有疫情來(lái)謀取利益，從藥品倉(cāng)庫(kù)直至醫(yī)療機(jī)構(gòu)的最后一百米，華潤(rùn)力圖憑借這套監(jiān)測(cè)系統(tǒng)把控住所有潛在的梗阻點(diǎn)。

電商平臺(tái)用技術(shù)和補(bǔ)貼穩(wěn)價(jià)格

1月20日那天，淘寶平臺(tái)賣(mài)出不少口罩，數(shù)量達(dá)8000萬(wàn)只，緊接著1月21日，又有相當(dāng)數(shù)量的口罩從該平臺(tái)售出。面對(duì)需求急劇增多的情況，淘寶官方于1月21日發(fā)布公告。公告表明所有銷(xiāo)售口罩的商家絕對(duì)不被允許漲價(jià)。平臺(tái)啟動(dòng)專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)貼計(jì)劃 ，該計(jì)劃中差額由平臺(tái)來(lái)承擔(dān) ，以此確保消費(fèi)者買(mǎi)到的是正品而且價(jià)格是合理的。眾多口罩工廠召回返鄉(xiāng)員工 ，所支付工資是平常的5倍 ，員工們連夜趕制訂單?？爝f網(wǎng)點(diǎn)里 ，那些已經(jīng)回到老家的快遞員又坐上了返程的火車(chē)。

拼多多所采取的策略乃是技術(shù)干預(yù)，自1月22日起始，平臺(tái)針對(duì)口罩、消毒液、體溫計(jì)、板藍(lán)根等商品開(kāi)啟特殊應(yīng)急預(yù)案，系統(tǒng)依據(jù)歷史價(jià)格展開(kāi)24小時(shí)不間斷掃描，任何調(diào)價(jià)幅度呈現(xiàn)異常的商家都將會(huì)收到窗口指導(dǎo)，情節(jié)較為嚴(yán)重的會(huì)致使商品直接予以下架。京東憑借著供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)取得進(jìn)展，和諸如3M、霍尼韋爾等核心廠商達(dá)成從生產(chǎn)線徑直通往京東倉(cāng)的鏈路，用戶下單之后貨品以最快的速度實(shí)現(xiàn)出庫(kù)。

全國(guó)各省市啟動(dòng)防控戰(zhàn)時(shí)機(jī)制

市級(jí)層面的北京成立了疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，該領(lǐng)導(dǎo)小組之下設(shè)有七個(gè)專(zhuān)項(xiàng)小組，七個(gè)專(zhuān)項(xiàng)小組的內(nèi)容涵蓋醫(yī)療保障、交通疏導(dǎo)、商品供應(yīng)、重大活動(dòng)服務(wù)、輿情應(yīng)對(duì)、社會(huì)穩(wěn)定以及高校管理。全市在短短數(shù)日內(nèi)，針對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)防控措施的督導(dǎo)檢查已快要達(dá)到7000戶次，重點(diǎn)是對(duì)發(fā)熱門(mén)診設(shè)置以及預(yù)檢分診流程作檢查。

迅速集結(jié)專(zhuān)業(yè)流調(diào)梯隊(duì)以及醫(yī)療救治團(tuán)隊(duì)的上海衛(wèi)健系統(tǒng)，同步加緊儲(chǔ)備檢測(cè)試劑，還有藥品和器械。成立專(zhuān)項(xiàng)工作組以及專(zhuān)家組的浙江，強(qiáng)化著發(fā)熱門(mén)診的監(jiān)測(cè)篩查能力，這般確保對(duì)可疑病例能做到早發(fā)現(xiàn)，且早診斷。把防控關(guān)口往前移至交通樞紐的廣東，分別在機(jī)場(chǎng)，以及火車(chē)站，再加上長(zhǎng)途汽車(chē)站全面啟動(dòng)體溫監(jiān)測(cè)，確診病例被統(tǒng)一收治到定點(diǎn)醫(yī)院，這樣子防止分散救治所帶來(lái)的那種交叉風(fēng)險(xiǎn)。

財(cái)政醫(yī)保為救治托底

國(guó)家醫(yī)保局跟財(cái)政部共同作出安排，大力保障疫情救治所需費(fèi)用，文件清晰明確要求收治醫(yī)院不準(zhǔn)因支付政策方面的問(wèn)題而推諉患者，有關(guān)救治費(fèi)用由醫(yī)?；鹨约柏?cái)政補(bǔ)助一同承擔(dān)，這項(xiàng)政策給一線醫(yī)院吃下了定心丸，醫(yī)生在開(kāi)藥的時(shí)候不用先去盤(pán)算病人是不是負(fù)擔(dān)得起。

在部分省市緊急追加疫情防控專(zhuān)項(xiàng)資金，用以采購(gòu)負(fù)壓救護(hù)車(chē)、呼吸機(jī)、移動(dòng)X光機(jī)等重癥救治設(shè)備的情況下，地方財(cái)政同步進(jìn)行跟進(jìn)。以往那種需要經(jīng)過(guò)層層審批的采購(gòu)流程，于應(yīng)急狀態(tài)時(shí)被壓縮到按小時(shí)來(lái)計(jì)算。財(cái)務(wù)人員在除夕夜的時(shí)候仍在單位進(jìn)行蓋章?lián)芨恫僮?，其目的僅僅是為了讓那些設(shè)備可以在初一早上就被送到隔離病區(qū)。

旅游平臺(tái)與險(xiǎn)企加入保障鏈條

美團(tuán)、攜程、去哪兒、飛豬、同程藝龍等在線旅游平臺(tái)，幾乎是同一個(gè)時(shí)間段推出政策，從即日起一直到1月31日，在春節(jié)期間，武漢地區(qū)酒店訂單可無(wú)條件無(wú)損退訂。南航、深航、川航、華夏航空等還有十余家航空公司，也針對(duì)檢測(cè)出發(fā)熱的旅客開(kāi)設(shè)退改簽綠色通道，并且免收手續(xù)費(fèi)。這套退改機(jī)制是在春運(yùn)高峰時(shí)緊急上線的，后臺(tái)系統(tǒng)承受了巨大壓力，然而沒(méi)有一家平臺(tái)選擇臨陣退縮。

保險(xiǎn)業(yè)的反應(yīng)也是極為迅速的，平安產(chǎn)險(xiǎn)、泰康人壽、人保壽險(xiǎn)、新華保險(xiǎn)等越過(guò)30家機(jī)構(gòu)開(kāi)啟應(yīng)急響應(yīng)，著重為感染客戶簡(jiǎn)化理賠流程。部分公司去除定點(diǎn)醫(yī)院限制，有的開(kāi)通7×24小時(shí)報(bào)案熱線。這些舉措在平常或許需要數(shù)月才可走完流程，然而面對(duì)疫情，合規(guī)部門(mén)懂得了說(shuō)“可以”。

知曉此處時(shí)，你可還記得自身頭一遭買(mǎi)口罩所費(fèi)金額幾何？你有無(wú)膽量于評(píng)論區(qū)亮出彼時(shí)的購(gòu)買(mǎi)截圖，探究有無(wú)商家借此抬高價(jià)格？點(diǎn)贊并轉(zhuǎn)發(fā)此篇文章，以使更多人知悉那些于背后默默維系供應(yīng)、穩(wěn)定價(jià)格的企業(yè)以及普通人。