考生常常輕視健康管理師備考內(nèi)容里的物資儲(chǔ)備，然而其在實(shí)際工作中至關(guān)重要，直接關(guān)乎突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)對(duì)的效率與效果。

疫情防控物資儲(chǔ)備

社區(qū)醫(yī)院，日門診量五百人次，其中百分之五就診者要做高風(fēng)險(xiǎn)操作，相關(guān)醫(yī)護(hù)人員每四小時(shí)換一套防護(hù)服，每日兩班倒，有十名高風(fēng)險(xiǎn)崗位人員，如此每日基礎(chǔ)消耗量為二十套，照此計(jì)算，至少得儲(chǔ)備一百四十套來滿足一周應(yīng)急所需，防護(hù)服儲(chǔ)備量要精確計(jì)算。

除開數(shù)量，質(zhì)量把控是另外一個(gè)核心要點(diǎn)。在進(jìn)行采購時(shí)，一定要查看產(chǎn)品是不是擁有醫(yī)療器械注冊(cè)證，并且要符合GB 19082標(biāo)準(zhǔn)才行。在實(shí)際存儲(chǔ)的時(shí)候，得把防護(hù)服放置在陰涼干燥的地方，防止日光直接照射，這是由于高溫以及紫外線會(huì)加快其材料老化的速度，致使防護(hù)性能降低。在定期進(jìn)行抽查的時(shí)候，不光要看有效期，更得檢查包裝有沒有出現(xiàn)破損或者受潮的情況。

口罩的區(qū)分儲(chǔ)備

針對(duì)口罩儲(chǔ)備這件事可萬不能進(jìn)行“一刀切”操作。就好比說 ，在那種有著數(shù)量達(dá)到3000戶家庭的大型社區(qū)之中 ，要是依照每戶3人 ，并且每人每月備用2個(gè)醫(yī)用外科口罩來進(jìn)行計(jì)算的話 ，那么社區(qū)層面的應(yīng)急儲(chǔ)備基數(shù)應(yīng)當(dāng)維持在大概1.8萬個(gè)的樣子。而這其中還并不涵蓋社區(qū)內(nèi)養(yǎng)老驛站 ，以及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站等這些機(jī)構(gòu)工作人員的日常防護(hù)用量。

對(duì)于N95口罩而言，高風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境應(yīng)被優(yōu)先保障。像醫(yī)院的發(fā)熱門診，醫(yī)護(hù)人員每當(dāng)接觸一個(gè)疑似病例，便有可能需要更換，其消耗量十分巨大。所以，這類重點(diǎn)部門的儲(chǔ)備標(biāo)準(zhǔn)需要大幅提升，一般建議按照日均預(yù)計(jì)使用量的15至30倍來儲(chǔ)備，并且要確保符合GB 2626標(biāo)準(zhǔn)，防護(hù)等級(jí)絕不允許妥協(xié)。

心理干預(yù)物資配置

為服務(wù)場景來配置放松音頻設(shè)備的數(shù)量，在兒童醫(yī)院的心理疏導(dǎo)室，會(huì)同時(shí)接待多個(gè)家庭，所以要準(zhǔn)備5到8套頭戴式裝置，還要配備備用電池或者充電器，選擇設(shè)備要把操作簡便、音質(zhì)清晰、佩戴舒適當(dāng)作首先考慮的點(diǎn)，防止因使用復(fù)雜而增添使用者的焦慮感。

需專業(yè)設(shè)計(jì)音頻內(nèi)容本身，單純音樂效果或許有限，應(yīng)優(yōu)先選融合正念引導(dǎo)語、呼吸訓(xùn)練指導(dǎo)及背景輕音樂的專業(yè)音頻，其內(nèi)容最好有心理治療師或精神科醫(yī)生參與審定，以確保科學(xué)性與安全性，防止引發(fā)不當(dāng)情緒反應(yīng)。

防護(hù)服與口罩的更新

即便那未曾開封的防護(hù)服，也絕不是能一勞永逸的。倉庫管理人員需要去建立物資輪換制度，要遵循“先進(jìn)先出”的原則。就算是還沒到過期的時(shí)候，也應(yīng)當(dāng)每一季度隨機(jī)去抽取幾箱，查看是不是存在因倉儲(chǔ)不合適而產(chǎn)生的霉變或者材料脆化的現(xiàn)象。一旦察覺到有性能方面的疑慮，就應(yīng)該馬上送去檢驗(yàn)，并且依據(jù)檢驗(yàn)結(jié)果來決定是不是要報(bào)廢更新。

口罩效期管理更細(xì)致入微，醫(yī)用外科口罩外包裝明確印有生產(chǎn)日期與失效日期，儲(chǔ)備時(shí)要按批次分類存放，還要在管理系統(tǒng)設(shè)置過期預(yù)警，像提前三個(gè)月亮起提示，對(duì)于臨近效期且包裝完好的口罩，可調(diào)劑至防護(hù)等級(jí)要求相對(duì)較低的內(nèi)部培訓(xùn)或演練中使用。

心理物資的維護(hù)與更新

音頻設(shè)備的硬件維護(hù)放松不得，要每月檢查一回設(shè)備，看耳機(jī)罩是否干凈，線材是否完好無損，電池續(xù)航是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于使用頻率高的設(shè)備，其耳機(jī)海綿墊這類容易損壞的部件得有充足的備用庫存，保證損壞后馬上就能更換，從而不影響正常的服務(wù)。

建議音頻內(nèi)容的更新周期不超過六個(gè)月，因?yàn)樾睦硎鑼?dǎo)的需求會(huì)隨著時(shí)間以及社會(huì)事件而產(chǎn)生變化。比如在考試季、災(zāi)害后等特殊時(shí)期，人們的壓力源是不一樣的。健康管理師需要定期去收集服務(wù)對(duì)象的反饋，并且要跟心理專家進(jìn)行合作，引入新的、針對(duì)性更強(qiáng)的音頻素材庫，以此來保持干預(yù)的有效性。

儲(chǔ)備管理的實(shí)踐要點(diǎn)

清晰的臺(tái)賬對(duì)于有效的物資管理而言是不可或缺的，不管是社區(qū)衛(wèi)生中心，還是企業(yè)健康部門，都需要構(gòu)建電子化形態(tài)的物資管理系統(tǒng)，針對(duì)每一樣物資的入庫時(shí)間、批號(hào)、效期、領(lǐng)用記錄以及當(dāng)前庫存量進(jìn)行實(shí)時(shí)記錄，如此這般能夠助力管理者迅速做出決策，于緊急狀況下即刻明晰家底。

定期演練，是檢驗(yàn)儲(chǔ)備方案的關(guān)鍵之舉。各機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)做到，每半年至少組織一回，模擬突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急演練。以此實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn)，物資從調(diào)撥開始，歷經(jīng)分發(fā)過程，直至使用全程的情況。演練能夠暴露出，儲(chǔ)備量不夠充足，調(diào)撥環(huán)節(jié)存在不暢，或者員工對(duì)使用規(guī)范并不熟悉等一系列問題。進(jìn)而能夠有針對(duì)性地，對(duì)儲(chǔ)備策略以及管理流程加以優(yōu)化。

在您進(jìn)行備考之際，或者處于實(shí)際工作之時(shí)，有沒有碰到過，因?yàn)槲镔Y儲(chǔ)備欠缺，又或者管理狀況不佳，進(jìn)而致使的棘手狀況？歡迎于評(píng)論區(qū)，去分享您自身的經(jīng)驗(yàn)，以及見解，如果感覺這篇文章對(duì)您存有幫助，那就請(qǐng)點(diǎn)贊，并且分享給更多有需求的同行。