疫情第三年，46萬家企業(yè)倒閉背后：我們到底還能堅(jiān)持多久？

現(xiàn)金流是企業(yè)的命也是要命的

2022年，倒閉的那46萬家企業(yè)之中，究竟有多少是熬過了第一年，然而卻沒熬過第三年的呢，并沒有人去統(tǒng)計(jì)過。我結(jié)識(shí)了一位在杭州經(jīng)營餐廳的朋友，2020年時(shí)他咬緊牙關(guān)挺了下來，2021年又貸款進(jìn)行裝修升級(jí)，到了2022年最終徹底關(guān)張。他算過一筆賬：三個(gè)月不營業(yè)，房租依舊要支付、員工社保依舊要繳納，賬面上那兩百多萬現(xiàn)金就這樣見底了。這并非是他經(jīng)營能力欠佳，而是所有線下生意共有的致命弱點(diǎn)。

現(xiàn)金流此般事物，平常之際未曾覺其關(guān)鍵，一旦斷絕方才曉得何謂令人窒息，諸多小老板將房屋用以抵押，把信用卡刷至額度用盡，只為給員工發(fā)放薪資，然而一月兩月尚能夠承受；三年又如何呢？做出減薪裁員的決定對(duì)外發(fā)布的那一時(shí)刻，比遭受虧損更為難受，今年上半年我所接觸的二十多家中小企業(yè)中，八成已然停止繳納公積金了。

政策暖風(fēng)難解近渴

國家的確是在采取行動(dòng)，減稅降費(fèi)、減租降息、普惠金融，這些政策在文件里寫得明明白白的。深圳有一位從事制造業(yè)的老板跟我講，去年他收到了幾十萬的低息貸款，著實(shí)緩了一口氣?？蓡栴}在于，政策要落地是需要時(shí)間的，銀行的審核門檻也沒有降低太多，好多小微企業(yè)的業(yè)主連申請(qǐng)資格都達(dá)不到。

越是符合實(shí)際情況的問題在于，即便成功拿下了貸款，然而生意如若消失了，錢同樣是沒有膽量去花費(fèi)的。消費(fèi)的方面正處于縮減的狀態(tài)，所有人都既不會(huì)出門，也不會(huì)去花錢，企業(yè)哪怕借取再多的錢，也僅僅只是在維持生存狀態(tài)，并非是在生產(chǎn)產(chǎn)生效益。存在有關(guān)政策總歸要比毫無政策要強(qiáng)一些，可是寄希望于靠政策將所有企業(yè)全部拯救活，那無疑是不懂得商業(yè)經(jīng)營之道的。

行業(yè)洗牌沒有誰逃得掉

旅游業(yè)處于極為凄慘的狀況，在2022年國慶長假期間，全國國內(nèi)旅游的人次相較于2019年下降幅度超過了四成，而出境游基本上近乎全面歸零。至于我所認(rèn)識(shí)的一名從事了十五年導(dǎo)游工作的人員，去年無奈選擇轉(zhuǎn)行去送外賣了。教培行業(yè)同樣屬于受災(zāi)嚴(yán)重的領(lǐng)域，線下的眾多機(jī)構(gòu)呈現(xiàn)出成片倒閉的情景，就連像新東方這樣規(guī)模龐大的單位都不得不進(jìn)行業(yè)務(wù)調(diào)整轉(zhuǎn)行去做直播。并非是在說哪一方不行，而是整體的形勢(shì)已然發(fā)生了改變。

然而洗牌無疑意味著存在他人出局以及他人進(jìn)場的情況。線上教育、遠(yuǎn)程辦公、生鮮配送，在這三年期間究竟養(yǎng)肥了數(shù)量多少的企業(yè)呢。關(guān)鍵之處并非在于你往昔有著多么風(fēng)光的經(jīng)歷，而是在于你是否能夠明察變化。杭州存在一家從事會(huì)議設(shè)備經(jīng)營的公司，在疫情之前的一年時(shí)間里所售出的設(shè)備數(shù)量寥寥無幾，而現(xiàn)下其訂單已經(jīng)排到了三個(gè)月之后。同為一樣的危機(jī)情形，有人所看見的是墻壁，而另一些人所看見的卻是門。

大學(xué)圍城里的青春困局

2022年 ，全國范圍內(nèi)眾多高校出現(xiàn)了疫情 ，數(shù)十萬大學(xué)生被封閉在宿舍中進(jìn)行網(wǎng)課學(xué)習(xí)。河南地區(qū)一所高校的學(xué)生向我傾訴抱怨：大學(xué)四年的時(shí)光里 ，有三年處于封校狀態(tài) ，大一的時(shí)候彼此還不熟悉 ，大四就已經(jīng)面臨畢業(yè)。社團(tuán)組織的活動(dòng)被取消 ，校外實(shí)習(xí)的計(jì)劃化為泡影 ，就連跨學(xué)院間的聯(lián)誼活動(dòng)都變成了難以實(shí)現(xiàn)的愿望。原本出租車能夠直接駕駛進(jìn)入宿舍樓 ，如今想要走出校門卻需要經(jīng)過層層嚴(yán)格的審批。

心理問題更為嚴(yán)重。年輕人處于最需社交的年紀(jì)，卻被關(guān)在十幾平米的屋里，日復(fù)一日對(duì)著電腦屏幕。有學(xué)生表示，自己幾乎忘 了怎么與陌生人面對(duì)面交流訴說。學(xué)校應(yīng)對(duì)疫情時(shí)慌張急躁，食堂送飯不及時(shí)、隔離條件欠佳，情緒便爆發(fā)了。這并非嬌氣，而是將本該最開放的年紀(jì)強(qiáng)行封閉了起來。

窮人是這場疫情最深的傷口

網(wǎng)上到處都在講著“沒錢才是實(shí)實(shí)在在的病”，我是相信的。在2022年的時(shí)候，全國城鎮(zhèn)調(diào)查失業(yè)率曾經(jīng)一度飆升到6.1%，然而卻存在著更多沒有被統(tǒng)計(jì)進(jìn)去的人，比如擺地?cái)偟?，打零工的，送快遞的。他們并沒有五險(xiǎn)一金，只要一天不工作，那么一天就沒飯吃。當(dāng)疫情來臨的時(shí)候，封城封路，他們的收入一下子就歸為零了。

熟人來問我借錢這件事最近變頻繁了，借的數(shù)額不大，兩百、三百的樣子，不敢多借，怕我自己也沒那么多錢。他們并非不想保持體面，而是真的已經(jīng)難以支撐下去了。有個(gè)大哥跟我講，他這一生從未向人求助過，上個(gè)月卻向鄰居開口借了五百塊錢，原因是孩子學(xué)校要交費(fèi)用。說完這個(gè)大哥眼眶泛紅了。我們常說黎明之前最為黑暗，可關(guān)鍵在于，好多人都不清楚自己能不能堅(jiān)持到天亮。

活下去不需要理由

這三年間，倒閉的并非僅僅是公司，還有那數(shù)不勝數(shù)之人的信心。然而我們依舊在持續(xù)堅(jiān)持著。倘若沒有客人，那就去做外賣；要是無法堂食，那就去擺攤；當(dāng)線下無法開展，那就搞直播。俞敏洪帶領(lǐng)著新東方老師售賣農(nóng)產(chǎn)品，并非是由于他喜好帶貨，而是因?yàn)楸仨氁钕氯ァＦ胀ù蟊姼沁@般，哪怕明日依舊充滿未知，今日也得將活計(jì)干完。

在這三年之中經(jīng)歷的最為艱難的時(shí)候，你究竟是憑借著怎樣的方式頑強(qiáng)扛過來的？前往留言區(qū)一同交流探討，為那些依舊在咬牙堅(jiān)持的人們送去鼓勵(lì)加油打氣。