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疫情防控期間徐家營街道多措并舉,筑牢社區(qū)防疫防線

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防疫實(shí)踐于徐家營街道生動(dòng)表明,基層組織能不能切實(shí)為群眾提供服務(wù),這與疫情防控最終呈現(xiàn)出的效果直接相關(guān)聯(lián),直接體現(xiàn)出兩者之間存在緊密聯(lián)系,關(guān)乎疫情防控的實(shí)際成效。

黨建引領(lǐng)與機(jī)制創(chuàng)新

面臨疫情狀況時(shí),徐家營街道黨工委快速地把組織方面所具備的優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變成為防控方面的效能,他們把基層黨組織以及黨員當(dāng)作核心力量,構(gòu)建起了“黨建 + 網(wǎng)格”這樣一種雙重保障體系,此種做法保證了指令能夠順利傳達(dá)、責(zé)任能夠明確到具體個(gè)人,防止了工作過程當(dāng)中出現(xiàn)推諉以及空白之處。

街道組建了兩支臨時(shí)紅色志愿服務(wù)隊(duì)伍,且將“雙報(bào)到”制度進(jìn)行了深度融合。由區(qū)直機(jī)關(guān)而來的黨員干部被編入社區(qū)防控網(wǎng)格之中,每個(gè)人都明確了崗位,明確了職責(zé),還明確了工作時(shí)間。這種定崗定責(zé)的舉措,致使不同單位的黨員能夠快速地形成合力。

力量下沉與精準(zhǔn)定責(zé)

面臨轄區(qū)存在人口密集以及防疫基礎(chǔ)薄弱這些狀況,街道毅然決然促使所有力量往下沉至社區(qū)與樓院。那黨員干部并非只是坐在辦公室里進(jìn)行指揮,而是全都進(jìn)入到一線崗位,直接去面對(duì)居民以及各類具體問題。

這種下沉并非單純的“人到”那般簡(jiǎn)單,而是“責(zé)到”的情形。每位黨員干部的職責(zé)被予以清晰界定,存在負(fù)責(zé)卡口值守之舉,存在負(fù)責(zé)物資配送之事,存在負(fù)責(zé)信息排查之況。精準(zhǔn)的責(zé)任劃分把人力浪費(fèi)給避免掉了,并且也致使防控工作能覆攏至每個(gè)角落。

服務(wù)創(chuàng)新與減少聚集

北方社區(qū)黨總支鑒于頻繁外出購物會(huì)致使感染風(fēng)險(xiǎn)增加,故而主動(dòng)與轄區(qū)內(nèi)的超市取得聯(lián)系,二者一同推出了“網(wǎng)上預(yù)約、送菜上門”這樣的服務(wù)模式,居民借助手機(jī)便能夠下單以此購買生活必需品。

這項(xiàng)服務(wù)保障了居民的“菜籃子”,并且從根本上減少了人員的流動(dòng)以及聚集。對(duì)于老年群體而言,社區(qū)黨員志愿者提供了代下單以及送貨上門的特別幫助,這確保了服務(wù)具備普惠性,進(jìn)而得到了居民的一致好評(píng)。

宣傳動(dòng)員與群防群治

豐潤路社區(qū)采用了一種宣傳方式,這種方式更貼近群眾,利用流動(dòng)小喇叭以及另外一種宣傳車,在社區(qū)里面循環(huán)播放防疫知識(shí),還有政策要求,這些宣傳內(nèi)容是用通俗易懂的語言去編寫的,甚至還融入了一些本地化的表達(dá)。

這樣的宣傳以一種頗為有效的態(tài)勢(shì),成功抬高了居民的知曉比率以及配合程度。眾多居民于領(lǐng)會(huì)政策之后,積極主動(dòng)投身至社區(qū)巡邏、鄰里之間相互協(xié)助等相關(guān)工作里頭,營造出了黨員引領(lǐng)在前、群眾紛紛響應(yīng)跟隨的群防群治的濃郁氛圍,進(jìn)而穩(wěn)固地筑牢了社區(qū)的防線。

黨員擔(dān)當(dāng)與一線逆行

于疫情最為嚴(yán)峻之際,辦事處全體黨員干部未選擇退縮,他們堅(jiān)守于卡點(diǎn),奔波于樓棟,服務(wù)于居民家中,借實(shí)際行動(dòng)詮釋責(zé)任,在這些“逆行者”里,有人連續(xù)多日宿于辦公室,有人無暇顧及家中老小。

他們的工作內(nèi)容細(xì)致且繁雜,要測(cè)量體溫,要登記信息,要安撫焦慮情緒,要解決突發(fā)困難。正是這些點(diǎn)滴且有扎實(shí)度的工作聚起了戰(zhàn)勝疫情的強(qiáng)大信心,也使黨旗在防控一線愈發(fā)鮮艷。

經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與長效啟示

體現(xiàn)于徐家營街道的實(shí)踐之中,有效的基層治理重點(diǎn)為“真”和“實(shí)”,以真心去換取真情,辦理真事來解決實(shí)際憂慮,如此方可贏得群眾的支持,把服務(wù)精準(zhǔn)地送到居民身旁,這是構(gòu)建和諧社區(qū)的根本途徑。

新冠疫情成為一場(chǎng)重大考驗(yàn),在此期間所構(gòu)建的黨員干部下沉機(jī)制,以及網(wǎng)格化管理機(jī)制,還有精準(zhǔn)服務(wù)機(jī)制等情況,對(duì)于提高平常態(tài)勢(shì)下的社區(qū)治理水準(zhǔn)同樣極有重要的參考價(jià)值。怎樣把這些處于應(yīng)急狀況時(shí)的有效舉措轉(zhuǎn)變?yōu)殚L期有效的機(jī)制,這是往后需要繼續(xù)不斷探究的課題。

在哪您所在的社區(qū)里,哪種確定的黨員服務(wù)辦法曾給您帶來切實(shí)的助力與暖和,您樂意分享您的經(jīng)歷跟見解嗎,倘若認(rèn)為本文有所開導(dǎo),請(qǐng)點(diǎn)贊給予支撐?

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