百分九十一的奧運紀(jì)念品是在中國制造的，你所購置的英國國旗茶杯說不定根本就未曾離開過亞洲。在2012年倫敦奧運會尚未開幕之際，一場有關(guān)“英國制造”的尷尬實況已然呈現(xiàn)在英國人眼前，那就是號稱用以展現(xiàn)英國最優(yōu)工藝的奧運紀(jì)念品，僅有不到一成是真正于英國制造的。

數(shù)據(jù)真相

《每日郵報》所產(chǎn)生的調(diào)查結(jié)果，使得諸多英國人難以相信自身的眼睛，在倫敦奧運會官網(wǎng)上所羅列的194種紀(jì)念品里頭，僅有9%是在英國國境之內(nèi)制造而成的，余下的91%全都源自海外，其中單單中國一個國家便占據(jù)了62%，土耳其占據(jù)9%，菲律賓占據(jù)4%，多余的份額被印度、越南、印尼、泰國、巴基斯坦等諸多國家分配掉了，這些數(shù)據(jù)源自2012年2月的那次調(diào)查，那時距離奧運會開幕只剩下不到半年的時間。

知名品牌的海外生產(chǎn)線

就連英國那最被自己引以為傲的本土品牌，也沒能守住“英國制造”的底線，韋奇伍德、皇家道爾頓，這些有著幾百年歷史的陶瓷品牌，拿到奧運訂單后，卻把生產(chǎn)放在了泰國和中國的工廠，它們生產(chǎn)的骨瓷茶壺、茶杯、花瓶上面印著英國國旗和倫敦地標(biāo)，可生產(chǎn)線卻遠(yuǎn)在幾千英里之外，強生兄弟公司、達(dá)廷頓水晶這些英國傳統(tǒng)企業(yè)，也同樣選擇了海外代工。

經(jīng)濟(jì)效益的背離

倫敦奧運會組委會，原本預(yù)估紀(jì)念品銷售，能帶來十億英鎊收入，以及八千六百萬英鎊利潤。他們再三強調(diào)，奧運會使英國企業(yè)獲利，然而實際情況是，成千上萬就業(yè)崗位，還有巨額合同，都流向了海外。英國小企業(yè)聯(lián)合會人員直言，拿T恤到玩具來說，英國本土不乏專家，也有產(chǎn)能，當(dāng)時英國經(jīng)濟(jì)處于低谷，這本來應(yīng)是一次提振制造業(yè)的良機(jī)。

商業(yè)邏輯的必然

對奧運會組委會給出的解釋而言，存在如下情況：在那些獲得生產(chǎn)許可的企業(yè)當(dāng)中，有百分之九十乃是英國公司。不過，剩余的百分之十企業(yè)雖不是英國公司，卻都設(shè)有英國辦事處，且雇傭著英國員工。其潛在意思是，品牌歸屬英國，然而利潤的主要部分卻仍舊留在了本土。對于企業(yè)來講，選擇在海外進(jìn)行生產(chǎn)，這屬于極為平常的商業(yè)決策，原因在于產(chǎn)品有著同樣的品質(zhì)，卻具備更低的成本以及更高的利潤。并且奧運紀(jì)念品并非高科技類產(chǎn)品，中國工廠在生產(chǎn)效率以及成本控制方面事實占有優(yōu)勢。

傳統(tǒng)情懷的失落

聽到韋奇伍德在海外生產(chǎn)奧運茶具，英國廣播公司《巡回鑒寶》節(jié)目的陶瓷專家史蒂文·穆爾直接表示，喬賽亞·韋奇伍德泉下有知也會感到不安。公眾看到茶杯上的英國國旗，理所當(dāng)然地認(rèn)為那是英國工匠所做，然而，實際卻是從幾千英里外運送過來的。這種心理落差致使很多人覺得，所謂的“展示英國最佳工藝”成了一句空洞的話語。

全球化時代的縮影

對倫敦奧運會紀(jì)念品而言，其產(chǎn)地分布情況是全球化經(jīng)濟(jì)的一種體現(xiàn)形態(tài)，品牌能夠在英國進(jìn)行注冊登記之事，設(shè)計工作能夠于倫敦予以完成，獲取的利潤是可以重回英國的，然而生產(chǎn)環(huán)節(jié)卻完全會被放置在成本更低的區(qū)域，這并非僅僅是奧運紀(jì)念品相關(guān)的問題，整個英國制造業(yè)早就已經(jīng)是這般形態(tài)了，只是奧運會處于被放大鏡聚焦這一狀況下，這種現(xiàn)實激起了英國人關(guān)于民族自尊心方面的刺痛感受。

對于這些數(shù)據(jù)看過之后，你是否曾翻閱家里那件帶有外國國旗印記的紀(jì)念品，以查看其底部的產(chǎn)地標(biāo)簽?zāi)?？對于你所買到過的“原產(chǎn)地烏龍”商品，歡迎于評論區(qū)予以分享。