當新冠疫情開始爆發(fā)的時候，中國身為世界工廠以及消費大國，它自身經(jīng)濟數(shù)據(jù)出現(xiàn)的劇烈波動，引起了全球極高的關(guān)注，2020年年初所統(tǒng)計的數(shù)字，清楚地表明了這樣一個現(xiàn)實，即經(jīng)濟活動由于防控措施而突然收縮，從而呈現(xiàn)出相應狀況。

核心指標的歷史性下滑

2020年2月之內(nèi)，用于衡量制造業(yè)景氣程度的制造業(yè)采購經(jīng)理指數(shù)，也就是PMI，突然間下降到了35.7，而非制造業(yè)PMI更是降低到了29.6。這兩項數(shù)據(jù)都創(chuàng)造出了有記錄以來的最低數(shù)值記錄。指數(shù)呈現(xiàn)出斷崖式的下跌狀況，切實直接地反映出了當時工廠停工、商店停業(yè)以及人員流動受到限制的普遍情形狀況。服務業(yè)受到的沖擊特別劇烈，它涵蓋了旅游、交通、餐飲等依賴線下接觸的眾多行業(yè)領(lǐng)域，其經(jīng)營活動幾乎快要停滯下來了。這些官方數(shù)據(jù)是觀察疫情初期經(jīng)濟體征體溫最直接的溫度計物件。

消費市場遭受嚴重沖擊

1至2月份，2020年，國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示，社會消費品零售總額約為5.2萬億元，比去年同期名義下降超過，20%，其中餐飲行業(yè)收入下滑超過四成，成為受創(chuàng)最深之領(lǐng)域，商品零售額亦下降了17.6%，汽車等大宗消費品銷售萎靡，而生活必需品則相對堅挺，此分化表明，突發(fā)公共衛(wèi)生事件對非必需消費之抑制效應遠超必需消費，居民支出結(jié)構(gòu)因疫情而被迫調(diào)整。

投資活動全面放緩

在同一時期，全國固定資產(chǎn)實施投資的總額大概是3.33萬億元，跟同比情況相比較下滑了24.5%。民間所進行的投資下降幅度更為大些，達到了26.4%。從產(chǎn)業(yè)方面來進行查看，工業(yè)投資以及基礎設施投資的下降幅度相當顯著。從區(qū)域方面來進行查看，中部地區(qū)投資下滑的幅度是最大的。作為經(jīng)濟重要支柱的房地產(chǎn)開發(fā)投資同樣下降了16.3%，土地購置的面積減少了將近三成。投資數(shù)據(jù)出現(xiàn)下滑這一情況反映出企業(yè)在面對不確定性的時候，其擴張意愿以及信心都受到了明顯的抑制。

供需兩側(cè)的傳導與風險

具有雙向性的是疫情沖擊，一方面，受停工停產(chǎn)以及收入預期下降的影響，消費與投資需求被壓制，另一方面，受到供應鏈中斷以及物流阻隔的制約，供給能力受限，這種供需同時收縮的局面，要是持續(xù)較長時間，或許會引發(fā)因需求不足致使的物價普遍下行壓力，也就是通縮風險，不過與此同時，部分生活必需品因短期供需矛盾價格有所上揚，呈現(xiàn)出結(jié)構(gòu)性特點。

與歷史危機的異同比較

此次沖擊跟2008年全球金融危機存有相似之處，諸如外部需求猛地下降以及經(jīng)濟增速放緩。不過本質(zhì)不一樣：金融危機是從金融系統(tǒng)內(nèi)部發(fā)起的，而此次是源于突發(fā)的外部公共衛(wèi)生事件。2008年之后中國施行的“四萬億”投資計劃，重點是刺激基建與工業(yè)產(chǎn)能。然而面對疫情，初期政策更著重于救急紓困、保障民生以及維系供應鏈，復產(chǎn)復工的優(yōu)先級更高。

政策響應與未來展望

快速推出一系列財稅、金融政策的是中國政府，這些政策意在緩解企業(yè)現(xiàn)金流壓力，穩(wěn)定就業(yè)，推動有序復工復產(chǎn)。防控形勢向著好的方向發(fā)展，被暫時抑制的消費需求漸漸釋放出來，線上經(jīng)濟等新業(yè)態(tài)也加快成長。從長期角度看，中國完備的產(chǎn)業(yè)體系以及巨大的內(nèi)需市場依舊是其經(jīng)濟韌性的根基。全球產(chǎn)業(yè)鏈的調(diào)整同樣會帶來新的挑戰(zhàn)與機遇。

置于全球疫情還沒有徹底平定下來的這樣一種狀況之下，中國經(jīng)濟怎樣去均衡其短期的復蘇以及長遠的結(jié)構(gòu)升級，這會成為未來進行觀察之時的關(guān)鍵要點。針對于此，您覺得當下最應當搶先著手拿出哪些經(jīng)濟方面的舉措用來穩(wěn)固已有的復蘇根基呢？樂于傾聽并分享您的觀點。