在疫情到來之際，有難以計數(shù)的人決然轉(zhuǎn)身，奔赴到前線去，然而，卻有另外一些人的表現(xiàn)，致使公眾心底產(chǎn)生了可疑之處：干部于關(guān)鍵的時刻到底能不能擔當起重要的責任呢？

迅速響應的組織部署

自從疫情出現(xiàn)之后，各級別的單位迅速組建落成了防控方面的領(lǐng)導構(gòu)成小組，是由擔當主要職責的領(lǐng)導領(lǐng)著前頭，各個部門的負責人一同參與其中，從而塑造形成了清晰明確的責任區(qū)分條理系統(tǒng)，這樣的一種架構(gòu)保證了指令能夠以高效的方式傳達過去，任務能夠一層一層地被壓實，為后續(xù)的工作構(gòu)筑起了基礎(chǔ)。

眾多地方于春節(jié)假期之際便開啟了應急機制，比如說，某分局在收到上級通知以后，馬上召開會議，使全體人員思想達成一致，安排具體防控任務。他們明白，行動速度的快慢切實關(guān)聯(lián)著防控成效，務必分秒必爭。

后勤保障的實際行動

防控的基礎(chǔ)在于確保工作場所安全，一些單位主動與機關(guān)事務管理部門取得聯(lián)系，每天安排專人定時、全面地對辦公樓予以消毒；與此同時，他們踴躍向衛(wèi)生部門尋求支援，獲取到部分緊缺的包含消毒液、口罩等在內(nèi)的防護物資。

除開內(nèi)部保障之外，跨部門協(xié)作同樣是相當關(guān)鍵的。存在一些單位，它們積極地跟區(qū)政府以及轄區(qū)以內(nèi)的其他機構(gòu)展開溝通，進行資源共享，一同協(xié)同行動。這樣的一種橫向聯(lián)系，其目的在于保障節(jié)后返工時，整個辦公環(huán)境能夠處于安全狀態(tài)，進而減少交叉感染風險。

干部能力的公眾審視

身處疫情這段時期，公眾針對干部的關(guān)注程度抵達了前所未有的高度，網(wǎng)絡之上曾出現(xiàn)過“借干部”這樣的呼聲，而這呼聲背后所反映出來的，是群眾對于干部在危機狀況之下展現(xiàn)出專業(yè)能力以及擔當精神的那種期待，老百姓覺得，唯有具備辦法且敢于有所作為的干部才能夠讓人內(nèi)心安穩(wěn)。

與此同時，一些干部被迅速問責曝光，原因是防控不力。比如說，主任對疫情情況“一問三不知”，紅十字會官員履職不力，都引發(fā)了廣泛質(zhì)疑。這些事件就像一面鏡子，照出了部分干部平日工作的虛浮，還照出了關(guān)鍵時刻她們的失能。

不擔當者的反面教材

被揭露的事例告誡著每一位公職人員，于重大公共危機來臨之際，絕不容許有絲毫的松懈與敷衍。那些碰到事情就推諉、耍心眼偷懶、面對矛盾選擇避開的行徑，不但會耽擱時機，還會極度消耗公眾的信任。

干部得深切認識到，疫情屬于命令范疇，防控乃是責任所在。不管是以何種形式呈現(xiàn)的不作為、慢作為以及亂作為，都會致使“內(nèi)疚”、“痛心”轉(zhuǎn)變成社會之中的熱議用詞，最后受損的是黨還有政府的形象跟公信力。

照出真本領(lǐng)的疫情之鏡

這番疫情實實在在是一面鏡子，它能夠清晰映照出干部的實際分量。干部是胸有定策、應付自如的，還是驚慌無措、毫無條理的；是主動撲進前陣、處置難題的，還是隱匿于后方、徒然呼喊的，民眾全部觀望于眼中，銘記在肚內(nèi)。

此刻，組織所進行的考核跟群眾給出的評價處于高度一致的狀態(tài)，唯有在崗位之上實實在在認認真真履行職責，在困難來臨之際勇于毫不退縮地挺身而出，不搞只做表面功夫的事情，在關(guān)鍵的時刻不會出現(xiàn)失誤，才能夠經(jīng)由這面鏡子的檢驗，從而獲得口碑以及認可。

眾志成城的力量凝聚

最終成功戰(zhàn)勝疫情，所依靠的是全國上下齊心協(xié)力團結(jié)一心。從各個地方奔赴湖北進行支援救援的醫(yī)護人員，到始終堅守在社區(qū)、路口位置的普通工作者，再到自行自覺進行隔離的眾多廣大民眾，每一個人都是這一場戰(zhàn)役之中其中不可缺少的一份子。

就如同中央著重強調(diào)的那般，要堅定信心，要同舟共濟，要科學防治，要精準施策，這是我們戰(zhàn)勝疫情的根本遵循，在黨中央統(tǒng)一領(lǐng)導的情形下，全社會凝聚起來的巨大力量，向世界展示出了萬眾一心、共克時艱的中國精神。

終歸會過去的是疫情，然而它留給我們的有關(guān)責任、能力以及擔當?shù)乃伎疾⒉粫Ｏ?。在你身旁，有哪些干部或者普通人的表現(xiàn)，切實讓你體會到了“安心”與“力量”呢？歡迎在評論區(qū)分享你的觀察還有故事。