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哈爾濱石油學(xué)院公益培訓(xùn):搭建大學(xué)交流實(shí)踐平臺(tái),助力學(xué)生成長(zhǎng)

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3月8日,哈爾濱石油學(xué)院的百余名學(xué)生,花了一天時(shí)間親身經(jīng)歷了一番,從企業(yè)家對(duì)話再到社區(qū)志愿服務(wù),滿滿都是干貨,這場(chǎng)公益培訓(xùn)不知究竟能夠給大學(xué)生帶來(lái)什么樣的實(shí)實(shí)在在的本領(lǐng)呢?

企業(yè)家親自下場(chǎng)傳授實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

面對(duì)面交流打破校園圍墻

哈爾濱石油學(xué)院公益培訓(xùn):搭建大學(xué)交流實(shí)踐平臺(tái),助力學(xué)生成長(zhǎng)

活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)迎來(lái)了好多哈爾濱本地的成功企業(yè)家,他們并非是來(lái)講那些空洞理論的。黑龍江某科技公司的創(chuàng)始人王總,直接拿出了自己創(chuàng)業(yè)第一年的賬本,要跟學(xué)生們剖析現(xiàn)金流斷裂時(shí)究竟該如何自救。學(xué)生們圍聚在企業(yè)家身旁問(wèn)個(gè)沒(méi)完沒(méi)了,有學(xué)生徑直詢問(wèn)怎樣去寫一份能供投資人看的商業(yè)計(jì)劃書。

真實(shí)案例比課本更觸動(dòng)人心

作餐飲連鎖的老板,講了自己從三家店倒閉到如今三十家店的曲折經(jīng)歷,分享的全是親手親歷遭遇的坑阱。學(xué)生們聽(tīng)得入神,不少人掏出手機(jī)記錄下關(guān)鍵點(diǎn)。這種現(xiàn)實(shí)商業(yè)世境中的殘酷與機(jī)會(huì),令在場(chǎng)學(xué)生第一次感受到踏出校園后即將面對(duì)的實(shí)際情形。

體驗(yàn)式學(xué)習(xí)打破傳統(tǒng)課堂模式

角色扮演模擬職場(chǎng)困境

活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)布置了好些職場(chǎng)場(chǎng)景模擬,學(xué)生們各自飾演管理者、執(zhí)行者、客戶等不一樣的角色,有個(gè)小組模擬公司快要倒閉的緊急會(huì)議,學(xué)生們熱烈爭(zhēng)論該怎么裁員、怎么轉(zhuǎn)型,這般沉浸式體驗(yàn)使得溝通表達(dá)能力的提高立刻見(jiàn)到效果,平常害羞的學(xué)生也被逼迫著張嘴講話。

哈爾濱石油學(xué)院公益培訓(xùn):搭建大學(xué)交流實(shí)踐平臺(tái),助力學(xué)生成長(zhǎng)

小組討論催生思維碰撞

五十多位學(xué)生分成十個(gè)小組,針對(duì)“大學(xué)生能為社區(qū)做些什么”展開頭腦風(fēng)暴,不同專業(yè)的同學(xué)各抒己見(jiàn),英語(yǔ)專業(yè)的想教小孩口語(yǔ),機(jī)械專業(yè)的同學(xué)想幫老人修家電,三個(gè)小時(shí)討論后,每個(gè)小組都拿出了具體可行的社區(qū)服務(wù)方案。

公益實(shí)踐從校園延伸到社區(qū)

志愿服務(wù)不再只是走形式

這次培訓(xùn)最為實(shí)在之處在于,活動(dòng)結(jié)束后便會(huì)有切實(shí)事宜投入實(shí)踐。主辦方直接與哈爾濱市三個(gè)社區(qū)的實(shí)際需求形成對(duì)接,其中包括養(yǎng)老院老人對(duì)陪伴有著迫切需求,以及留守兒童對(duì)學(xué)業(yè)上的課業(yè)輔導(dǎo)急需助力。學(xué)生們當(dāng)場(chǎng)報(bào)名登記,下周必須開啟每周按時(shí)的固定服務(wù)模式,如此這般的情況相比單純聆聽(tīng)講座可要優(yōu)越上整整一百倍呢。

學(xué)以致用解決真實(shí)問(wèn)題

參與社區(qū)服務(wù)并非去做些零零散散雜亂瑣事,而是切實(shí)要去解決實(shí)際存在的問(wèn)題。有小組發(fā)現(xiàn)社區(qū)當(dāng)中獨(dú)居老人面臨吃飯困難的情況,當(dāng)下正在精心策劃一項(xiàng)針對(duì)大學(xué)生志愿者的送餐計(jì)劃。他們不但要負(fù)責(zé)給老人送去飯菜,而且還需要記錄老人的健康狀況,再跟社區(qū)方面進(jìn)行反饋。如此這般帶著思考去做公益的方式,使得學(xué)生們頭一回真切感受到自身確確實(shí)實(shí)能夠幫到他人。

哈爾濱石油學(xué)院公益培訓(xùn):搭建大學(xué)交流實(shí)踐平臺(tái),助力學(xué)生成長(zhǎng)

社會(huì)責(zé)任不是口號(hào)是行動(dòng)

從旁觀者變成參與者

培訓(xùn)間有個(gè)環(huán)節(jié),此環(huán)節(jié)是讓學(xué)生們前往街頭去觀察環(huán)衛(wèi)工人的工作狀態(tài)。當(dāng)處于零下十幾度的天氣之時(shí),學(xué)生們目睹著環(huán)衛(wèi)工在凌晨四點(diǎn)就已然開始掃雪,于是有學(xué)生當(dāng)場(chǎng)眼眶泛紅了?;貋?lái)之后大家自發(fā)地去討論怎樣為環(huán)衛(wèi)工人提供熱水以及休息點(diǎn),如今已有兩個(gè)便利店同意加入到這個(gè)計(jì)劃當(dāng)中。

微小行動(dòng)匯聚成力量

首先,學(xué)生們并非要等到畢業(yè)才能夠改變社會(huì)。然后,有一個(gè)學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)專業(yè)的女生,她憑借自身的專業(yè)知識(shí),幫助社區(qū)里的小餐館老板把混亂不清的賬目梳理清楚了。接著,那位小餐館老板堅(jiān)決要請(qǐng)這個(gè)女生吃飯。最后,像這樣實(shí)實(shí)在在的幫助,使得學(xué)生們懂得社會(huì)責(zé)任其實(shí)隱藏在日常生活當(dāng)中那些微小的行動(dòng)里面。

綜合能力在實(shí)戰(zhàn)中野蠻生長(zhǎng)

領(lǐng)導(dǎo)力不是職位是擔(dān)當(dāng)

哈爾濱石油學(xué)院公益培訓(xùn):搭建大學(xué)交流實(shí)踐平臺(tái),助力學(xué)生成長(zhǎng)

培訓(xùn)并未講授任何領(lǐng)導(dǎo)力理論呀,而是將學(xué)生投入到真實(shí)的組織協(xié)調(diào)工作里頭。負(fù)責(zé)對(duì)接相關(guān)社區(qū)的小組長(zhǎng)得去協(xié)調(diào)二十幾個(gè)志愿者的個(gè)人時(shí)間呢,要跟社區(qū)方面溝通所需的具體事宜,還得去解決所面臨的交通問(wèn)題。歷經(jīng)一周時(shí)間后,這些小組長(zhǎng)們掌握了怎樣去催促他人卻不傷害到對(duì)方感情的方法,知曉了該如何與各個(gè)方面進(jìn)行打交道的門道。

適應(yīng)能力靠真實(shí)挑戰(zhàn)練出來(lái)

有一個(gè)小組前往社區(qū)展開調(diào)研,然而居民卻不愿意把門打開。他們并沒(méi)有選擇放棄,而是蹲在小區(qū)的廣場(chǎng)之上,與正在曬太陽(yáng)的老人進(jìn)行交談,漸漸地就聊出了真實(shí)的情況。這樣一種在遭遇挫折之時(shí)調(diào)整方法的能力,恰恰是企業(yè)最為看重的素質(zhì),相較于任何模擬訓(xùn)練而言都更加管用。

持續(xù)賦能而不是一次作秀

建立長(zhǎng)期跟蹤機(jī)制

并非主辦方搞完活動(dòng)便了事,而是建了微信群,且每個(gè)學(xué)生都擁有專屬成長(zhǎng)檔案。企業(yè)家們作出承諾,每季度回來(lái)與學(xué)生碰面一回,瞧瞧大家的進(jìn)展?fàn)顩r怎樣。社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目也會(huì)延續(xù)三個(gè)月,中途有督導(dǎo)進(jìn)行跟進(jìn),結(jié)束之后要提交真實(shí)的成果報(bào)告。

形成互助成長(zhǎng)生態(tài)

哈爾濱石油學(xué)院公益培訓(xùn):搭建大學(xué)交流實(shí)踐平臺(tái),助力學(xué)生成長(zhǎng)

會(huì)回來(lái)當(dāng)志愿者的,是那些參加過(guò)培訓(xùn)的老學(xué)員,他們會(huì)去帶新一批的學(xué)弟學(xué)妹。正是這種傳幫帶,使得經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌虿粩喾e累,今年所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題所在,到了明年便能夠擁有更好的解決方案。學(xué)生們于此處,不但學(xué)到了本事,并且還找到了一群真心實(shí)意想要做事的伙伴。

最能促使你成長(zhǎng)的那項(xiàng)課外活動(dòng)你有參與過(guò)嗎,它給予了你哪些于課堂之上沒(méi)辦法獲取到的收獲呢,歡迎在評(píng)論區(qū)去分享你的故事,點(diǎn)贊轉(zhuǎn)發(fā)以便讓更多人得以看見(jiàn)大學(xué)生真實(shí)成長(zhǎng)的需求!