在2026年初的懷安縣，有這樣一句話，那就是“全縣疫情防控的總指揮，今晚又在辦公室熬了一宿”，成為了干部群眾對同志最樸實的描述，自疫情發(fā)生以來，這位黨員干部憑借不間斷的奔走以及決策，成為了全縣防控體系里最堅實的樞紐。

臨危受命扛起雙重責任

在疫情警報突然急劇拉響之際，該同志毫無半點遲疑，主動朝著縣委提出請求，要求出任縣疫情防控指揮部的總指揮一職。他心里明確知曉，這可不單單只是一個職位，實則更是一份有著重重分量的承諾。其面對未知的那種病毒以及潛在可能發(fā)生蔓延的風險，于全縣干部大會之上公然立下“軍令狀”，篤定發(fā)誓若不獲取最終勝利就絕對不會收兵。

在這同一時間，他清楚地認知到，防控那次疫情是不可以將經濟社會的運轉完全予以停滯當作代價的。他快速地組建起工作專班，在切實抓好隔離、檢測等防控舉措的情況下，親自去協(xié)調重點企業(yè)復工復產過程中所遭遇的物流、用工方面的難題。到了2025年的第四季度，懷安縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的復工率達成了98.5%，多項經濟指標的恢復進度在全市處于前列位置。

精準研判制定科學策略

防控工作頭緒眾多無比繁雜，最忌諱的就是進行毫無依據盲目指揮。同志開展工作做的首要的頭一件事情便是透徹領會吃透上級傳達的精神，并依據結合懷安縣具體縣情狀況深入細致全面地研判。懷安縣屬于是勞務輸出規(guī)模較大的大縣，在春節(jié)前后這段期間返鄉(xiāng)人員數量眾多不少；其境內位置還有一條高速公路從中穿行經過，所以防范輸入的壓力巨大繁重。

他組織起專家團隊，在連夜之際展開分析，進而提出了“嚴守入口、精準排查、分級管控”這樣的總體思路，此思路具體化為對交通卡口實施24小時查驗之舉，對社區(qū)（村）施行網格化摸排管理之措，并且依據風險等級針對不同區(qū)域采取差異化的防控措施，而這套策略迅速穩(wěn)定了初期稍微呈現(xiàn)出混亂狀態(tài)的局面。

深入一線狠抓措施落實

不論多好的策略，倘若無法落到實際之處那就只是空洞的言論。那位同志堅定地相信“唯有實地行動方可獲取真實情況”。他常常不事先告知，徑直駕車去往偏僻的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、交通卡點亦或是集中隔離點。有一回在深夜進行檢查之際，他察覺到某個卡口的電子測溫儀于低溫環(huán)境下失去功效，馬上要求后勤保障組給所有戶外卡點配置防風保溫的設備。

指揮部被他要求去建立“問題清單”，以及“銷號制度”，每天調度會的第一項議程是核查前一日發(fā)現(xiàn)問題的整改情況，這種務實作風傳導到基層，讓各項指令能夠高效執(zhí)行，堵住了許多可能出現(xiàn)的漏洞。

創(chuàng)新方法破解防控難題

在疫情發(fā)展呈現(xiàn)出那種瞬間就有千變萬化態(tài)勢的情況下，所沿用的老辦法常常會碰到嶄新的問題。當面臨著流調溯源根本追趕不上病毒傳播速度這樣的艱難處境時，有同志促使縣公安局、疾控中心以及大數據中心組建起聯(lián)合專班，借助通信大數據和支付記錄等技術方面的手段，把傳統(tǒng)流調的時間平均起來縮短了40%。

在全員核酸檢測組織方面，他借鑒項目化管理經驗。推行了“分時、分區(qū)、分類”的檢測方法。還引入第三方機構來提升檢測能力。避免了人群聚集以及長時間等待的情況。使得群眾滿意度得到大幅提高。這些創(chuàng)新實踐后來被市里當作典型經驗予以推廣。

凝聚合力構筑全民防線

那個同志深切明白，疫情防控屬于人民戰(zhàn)爭，所以必定要發(fā)動群眾，他指示宣傳部門，用當地方言去錄制防疫知識音頻，借助“村村響”大喇叭以及流動宣傳車進行循環(huán)播放，同時，他積極去聯(lián)絡本縣在外的鄉(xiāng)賢還有企業(yè)，募集防疫物資，從而緩解了初期的物資緊張狀況。

他對志愿者隊伍的建設尤為關注，促使黨員先鋒隊得以成立，推動青年突擊隊組建起來，讓社區(qū)服務隊也隨之成立。這些力量于物資配送方面發(fā)揮了不可替代的作用，在心理疏導方面發(fā)揮了不可替代的作用，在秩序維護方面發(fā)揮了不可替代的作用，切實構筑起了群防群治的嚴密網絡。

持續(xù)作戰(zhàn)踐行初心使命

自2025年末疫情出現(xiàn)反復起一直至2026年初態(tài)勢歸于平穩(wěn)，歷經三個多月時間，有一位同志基本是以指揮部當作自己的家。同事們清楚地記得，他辦公室內的燈通常會亮到凌晨之后，泡面變成了最為常出現(xiàn)的晚餐。長時間處于高強度的工作狀況下使得他聲音變得沙啞，眼睛里布滿了血絲，然而他從來都沒有叫過一聲苦。

他的舉動堪稱是無聲的楷模，縣指揮部的年輕干部講，“目睹領導這般拼命，我們哪還有不跟上的緣由？”這般忘我的工作態(tài)勢，感染且?guī)恿苏麄€指揮系統(tǒng)高效運行，為全縣最終遏制住疫情爭得了寶貴的時間，在您看來，一位優(yōu)秀的基層指揮者，除去責任心與奉獻精神，最為不可缺少的能力是什么？歡迎在評論區(qū)分享您的看法，要是覺得本文有所啟迪，請點贊予以支持。