在2020年1月23日凌晨時(shí)分發(fā)布的那則通告，致使武漢成為了全球抗疫歷史上首個(gè)被實(shí)施“封城”舉措的擁有超過千萬人口的城市，此決定并非是隨意貿(mào)然作出的，在通告發(fā)布之前的幾個(gè)小時(shí)所呈現(xiàn)的數(shù)據(jù)清晰表明，武漢單日新增確診病例達(dá)62例，同時(shí)有8例死亡情況出現(xiàn)，其傳播速度已然不受控制了。
封控決策的法治刻度
法律依據(jù)，是《中華人民共和國傳染病防治法》第四十二條和第四十三條，武漢疫情防控指揮部據(jù)此發(fā)布了1號(hào)通告。這部法律在1989年施行、2004年修訂時(shí)，立法者曾為“甲類傳染病疫區(qū)封鎖”留出條文空間。1月23日之前，湖北省政府于22日20時(shí)通報(bào)的數(shù)據(jù)里，確診病例從幾天前幾百例躍升至444例，單日增幅達(dá)15.6%。疫情數(shù)據(jù)觸碰了法治刻度上的紅線。
在處在武漢之前的那個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)上，于國內(nèi)范疇當(dāng)中，并沒有任何一座城市運(yùn)用過“封鎖”這般級(jí)別的權(quán)限。在當(dāng)時(shí)那個(gè)時(shí)候，疾控系統(tǒng)內(nèi)部存在相關(guān)人士，他們向媒體進(jìn)行了透露，其決策論證的整個(gè)過程是極其煎熬難耐的，一方面要充分考量傳染源控制方面所具備的有效性，另一方面還要對(duì)春運(yùn)期間那多達(dá)500萬離漢人員的具體流向展開估算。最終所呈現(xiàn)出來的方案是“10時(shí)起執(zhí)行”，此操作給機(jī)場、火車站留出了3小時(shí)的緩沖時(shí)間，同時(shí)也給市民留出了少量的采購時(shí)間。
疫情曲線的陡坡節(jié)點(diǎn)
先是從1月18日月18日開始，一直持續(xù)到22日，在此期間，武漢累計(jì)報(bào)告的病例數(shù)量是以一種變化的態(tài)勢(shì)呈現(xiàn)的，最初是幾十例，而后增長到了444例。更為引發(fā)流行病學(xué)專家警惕的情況出現(xiàn)了，在1月22日當(dāng)天的0時(shí)到20時(shí)這個(gè)時(shí)間段內(nèi)，新增的病例數(shù)量為69例，其中有62例是在武漢，其占比將近90%。這樣一組數(shù)據(jù)所傳達(dá)出的意義表明，病毒已然在本土扎下了根，不再只是零零星星的輸入狀態(tài)。當(dāng)時(shí)參與進(jìn)行研判分析的一位專家，在后來回憶這段經(jīng)歷的時(shí)候提到，看到這樣具有地域集中度的數(shù)據(jù)情況，所有相關(guān)人員都意識(shí)到武漢已然成為了暴發(fā)的中心。
和全國其他省份同期報(bào)告的確診病例相比，幾乎全都有著在武漢居住過的經(jīng)歷。北京、廣東、浙江等地陸續(xù)出現(xiàn)的那些由外地傳入的病例，使得“防止向外部輸出”這件事變得比“在內(nèi)部防止擴(kuò)散”更加具有緊迫感。武漢大學(xué)中南醫(yī)院在22日收治的重癥患者的數(shù)量，開始出現(xiàn)占據(jù)ICU床位的情況，醫(yī)護(hù)人員防護(hù)物資方面的缺口，在值班記錄里記錄得越來越多。
屬地管理的責(zé)任壓艙
中央所提出的“屬地管理”并非是毫無實(shí)際意義的一句空話，在1月23日之前，武漢市各個(gè)區(qū)的衛(wèi)健局就已然開始在夜間連續(xù)不斷地摸排發(fā)熱門診的數(shù)據(jù)，然而社區(qū)層面的傳播網(wǎng)絡(luò)卻還沒有被完全掌握，封控措施出臺(tái)以后，屬地責(zé)任就具體表現(xiàn)為街道干部通過上門方式測量體溫，網(wǎng)格員負(fù)責(zé)幫忙代購蔬菜，出租車司機(jī)隨時(shí)準(zhǔn)備待命接送醫(yī)護(hù)人員，當(dāng)時(shí)在洪山區(qū)有一位社區(qū)書記的手寫日志當(dāng)中，一天竟然要撥打300多個(gè)用于排查的電話。
1月23日下午，黃岡、鄂州等武漢周邊城市，陸續(xù)跟進(jìn)封控措施，這屬于屬地責(zé)任在省級(jí)層面的連鎖反應(yīng)，湖北全省當(dāng)時(shí)僅有137家發(fā)熱門診，CT檢查能力集中于三甲醫(yī)院?；鶎臃揽氐每课锢砀綦x來爭取時(shí)間，從23日至25日，全省13個(gè)地市州全都進(jìn)入交通管制狀態(tài)，沒有地方敢把屬地防控當(dāng)作兒戲。
硬核措施的民生軟肋
醫(yī)護(hù)人員在公交地鐵停運(yùn)之后，到崗上班面臨著首個(gè)現(xiàn)實(shí)難題，武漢迅速組織六千臺(tái)出租車針對(duì)醫(yī)院來定點(diǎn)對(duì)接，滴滴等網(wǎng)約車平臺(tái)也組建起應(yīng)急保障車隊(duì)，江漢區(qū)有位護(hù)士于朋友圈載錄自己在1月23日下班時(shí)等待四十分鐘才完成拼車這一事情而且司機(jī)表示沒必要收銀錢，告知“你們前往實(shí)施救助生命，我送這一趟算得了什么”。
一些常規(guī)醫(yī)療需求，像是那些慢性病患者用藥需求，還有孕婦產(chǎn)檢需求，以及透析治療需求，在封控開始的初期，曾經(jīng)一度出現(xiàn)了通道堵塞的狀況。武漢市衛(wèi)健委在1月24日緊急發(fā)出文件，要求各個(gè)醫(yī)院不能以任何一種理由去推諉拒絕診療。實(shí)際上，同濟(jì)醫(yī)院、協(xié)和醫(yī)院的急診科從23日當(dāng)晚就已經(jīng)開始分別設(shè)置感染通道以及普通通道，把防護(hù)服留給最為危險(xiǎn)的崗位，將診療流程掰開并且揉碎后重新組合。
全民防控的意識(shí)覺醒
在 1 月 23 日之前，漢口火車站存在著眾多旅客未佩戴口罩的情況。通告發(fā)布后的幾個(gè)小時(shí)里，武昌一家藥店的庫存 N95 口罩從原本的 500 包售賣到只剩下 12 包，84 消毒液整箱被搬空。市民并非處于搶購狀態(tài)，而是通過實(shí)際行動(dòng)承認(rèn)：此次事件著實(shí)規(guī)模不小。在隨后的十多天時(shí)間里，武漢人從“是否要佩戴口罩”的狀態(tài)迅速轉(zhuǎn)變?yōu)椤熬凭谀睦锬軌蛸I到”的狀態(tài)。
信息焦慮伴隨意識(shí)覺醒，23日下午，多個(gè)版本的“封城時(shí)間提前”謠言在微信群流傳，當(dāng)晚武漢警方就傳喚了造謠者，市民開始養(yǎng)成只看官方發(fā)布、不信聊天記錄的習(xí)慣，這種習(xí)慣在后來數(shù)次局部疫情中都起了作用，那幾天防控指揮部發(fā)布會(huì)的收看率超過了春晚重播。
歷史關(guān)口的個(gè)體抉擇
1月23日清晨時(shí)分，華中科技大學(xué)同濟(jì)醫(yī)院之中，有一位醫(yī)生，她退掉了那張回襄陽的高鐵票。她于科室群里發(fā)送了一句話，那便是：票好退，病人退不了。像她這般留在武漢的醫(yī)務(wù)工作者，數(shù)量超過10萬人，眾多人退掉了機(jī)票，更改了婚期，還把孩子送回了老家。有一位金銀潭醫(yī)院的護(hù)士長，在23日的晨會(huì)上，僅僅說了一句“我留下”，全科人中沒有誰吭聲，也沒有誰移動(dòng)腳步。
武漢市的市民李飛先前有那樣打算，23日的中午要飛去昆明度蜜月，在10點(diǎn)關(guān)閉通道那個(gè)時(shí)候，他仍舊處于去機(jī)場的地鐵之上。之后呢他報(bào)了名擔(dān)當(dāng)志愿者，駕駛貨車持續(xù)了兩個(gè)月去轉(zhuǎn)運(yùn)物資。在這一年他是28歲，他講這輩子最大的勇氣全都用在了那天轉(zhuǎn)身走出地鐵站的那一瞬間。那些留守在城里的人，沒有誰曾想過自己會(huì)變成歷史構(gòu)成的一部分，然而歷史卻把他們?nèi)慷紩鴮戇M(jìn)去了。
六年前這道選擇題擺在你面前時(shí)，你會(huì)留在武漢還是想辦法離開？
