在2020年年初的時(shí)候，新冠疫情突然暴發(fā)了，這給全球經(jīng)濟(jì)帶來(lái)了一場(chǎng)壓力測(cè)試，這場(chǎng)壓力測(cè)試是前所未有的。從供應(yīng)鏈中斷開(kāi)始，一直到大規(guī)模封鎖，各個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)都經(jīng)歷了劇烈的震蕩，這種震蕩所產(chǎn)生的深遠(yuǎn)影響直到現(xiàn)在仍然在持續(xù)著。

經(jīng)濟(jì)的初期沖擊

疫情剛開(kāi)始的時(shí)候，許多國(guó)家為了能夠控制病毒的傳播，采取了十分嚴(yán)格的封鎖舉措。這一種情況直接致使大量的實(shí)體商店、餐館以及工廠暫時(shí)停業(yè)，全球范圍內(nèi)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)急劇地減緩。按照國(guó)際貨幣基金組織給出的數(shù)據(jù)，在2020年全球的GDP下降了3.5%，這是從上個(gè)世紀(jì)大蕭條以來(lái)最為嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)衰退。

面對(duì)危機(jī)，各個(gè)國(guó)家的政府很快就推出了規(guī)模巨大的經(jīng)濟(jì)救助方面的計(jì)劃，比如說(shuō)，美國(guó)推出了大概累計(jì)2.2萬(wàn)億美元的《冠狀病毒援助、救濟(jì)和經(jīng)濟(jì)安全法案》，直接給企業(yè)以及個(gè)人發(fā)放現(xiàn)金。那些舉措的目的在于維系家庭收入以及避免企業(yè)大量倒閉，給后續(xù)的復(fù)蘇爭(zhēng)取到了時(shí)間。

不同行業(yè)和國(guó)家的影響

疫情所帶來(lái)的影響展現(xiàn)出顯著的行業(yè)分化態(tài)勢(shì)，在線零售、遠(yuǎn)程辦公軟件以及醫(yī)藥研發(fā)等行業(yè)需求急劇增加，業(yè)績(jī)呈現(xiàn)突出表現(xiàn)，以亞馬遜作為例子，它在2020年凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)幅度達(dá)到了84%，相反，旅游業(yè)、航空業(yè)以及線下餐飲遭受嚴(yán)重打擊，全球國(guó)際旅客數(shù)量于2020年大幅下跌了大約74%。

不同國(guó)家之間在恢復(fù)能力這方面的差距是特別明顯的，那些發(fā)達(dá)的國(guó)家，因?yàn)橛兄酆竦呢?cái)政經(jīng)濟(jì)方面的實(shí)際力量，所以它能夠去施行更加大方的刺激方面的政策性措施，然而，有很多依托于旅游業(yè)或大宗商品出口的處于發(fā)展?fàn)顟B(tài)的國(guó)家，就像泰國(guó)以及秘魯?shù)龋鼈冊(cè)诮?jīng)濟(jì)方面的收縮情況是更加厲害的，并且要面對(duì)更為嚴(yán)峻的債務(wù)方面以及就業(yè)方面的挑戰(zhàn)性問(wèn)題。

供應(yīng)鏈問(wèn)題和物流挑戰(zhàn)

在疫情期間，全球一體化的那條供應(yīng)鏈暴露出了脆弱性，工廠停工這一情況、港口擁堵這種狀況以及集裝箱短缺這般問(wèn)題相互交織在一起，致使從汽車芯片一直到消費(fèi)電子產(chǎn)品的供應(yīng)出現(xiàn)了普遍延遲的情形，而這一情形迫使好多企業(yè)重新去審視其“準(zhǔn)時(shí)制”庫(kù)存模式。

企業(yè)為增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)具的能力，著手去尋求供應(yīng)鏈呈現(xiàn)以多元以及朝著區(qū)域方向發(fā)展之勢(shì)態(tài)。某些制造商業(yè)已把部分產(chǎn)能從亞洲轉(zhuǎn)移移到靠自身明顯更為接近的消費(fèi)市場(chǎng)當(dāng)中咧，諸如在提到東歐部分地區(qū)或者墨西哥這些地方。這樣一種被稱作“近岸外包”要么就是“友岸外包”的趨向態(tài)勢(shì)，其目的在于想方設(shè)法減少對(duì)單單一個(gè)地區(qū)存在的過(guò)度依賴情況咧。

通貨膨脹和貨幣政策

央行，以美聯(lián)儲(chǔ)為代表，為支撐經(jīng)濟(jì)實(shí)施了超寬松貨幣政策。包括將利率維持在接近零的水平，還進(jìn)行大規(guī)模資產(chǎn)購(gòu)買。與此同時(shí)，多國(guó)政府推出數(shù)萬(wàn)億美元財(cái)政刺激計(jì)劃，直接向市場(chǎng)注入大量流動(dòng)性。

物價(jià)被貨幣超發(fā)以及供應(yīng)鏈瓶頸一同拉高。在2021年到2022年期間，美國(guó)、歐洲等主要經(jīng)濟(jì)體的消費(fèi)者價(jià)格指數(shù)，也就是CPI，攀升到了幾十年來(lái)的高位。這對(duì)居民的實(shí)際購(gòu)買力造成了侵蝕，并且使得各國(guó)央行在2022年之后啟動(dòng)了一輪激進(jìn)的加息周期，目的是抑制通脹。

未來(lái)挑戰(zhàn)和展望

雖說(shuō)最為嚴(yán)重的公共衛(wèi)生危機(jī)已然是過(guò)去了，則全球經(jīng)濟(jì)此刻依舊是面臨著多重的考驗(yàn)的哪。各個(gè)國(guó)家面臨著財(cái)政因?yàn)榭挂咧С龆惺苤貕旱臓顩r情況，進(jìn)而怎樣去平穩(wěn)平衡債務(wù)可持續(xù)性跟經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)這二者間的關(guān)聯(lián)便是成了一則艱難的問(wèn)題出來(lái)了。勞動(dòng)力那個(gè)市場(chǎng)呢也是發(fā)生了相應(yīng)的改變變化了的，“大辭職潮”以及遠(yuǎn)程辦公的那種常態(tài)化態(tài)勢(shì)可都是對(duì)傳統(tǒng)的管理模式提出帶來(lái)了挑戰(zhàn)的。

同一時(shí)間階段之內(nèi)，地緣政治緊張態(tài)勢(shì)以及貿(mào)易保護(hù)主義的抬頭趨向，給全球范圍的貿(mào)易以及合作覆蓋上重重陰影。綠色轉(zhuǎn)型以及人工智能等新型技術(shù)所引發(fā)的革命，既給各個(gè)國(guó)家?guī)?lái)全新的增長(zhǎng)契機(jī)，又要求各國(guó)開(kāi)展大規(guī)模的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作，而處于這個(gè)進(jìn)程過(guò)程當(dāng)中必然會(huì)伴隨有陣痛情況出現(xiàn)。

國(guó)際協(xié)作與韌性建設(shè)

疫情引發(fā)的教訓(xùn)向我們表明，于全球化所處的時(shí)代背景之下，任何一個(gè)國(guó)家都根本沒(méi)有辦法實(shí)現(xiàn)獨(dú)自保全不理會(huì)旁人。病毒出現(xiàn)變異以及疫苗分配呈現(xiàn)不均等相關(guān)問(wèn)題，顯著地突顯了強(qiáng)化全球公共衛(wèi)生治理以及推進(jìn)國(guó)際合作的那種緊迫性。世界貿(mào)易組織等這類國(guó)際機(jī)構(gòu)所具備的作用是需要被再次進(jìn)行評(píng)估并且予以強(qiáng)化的。

就企業(yè)跟個(gè)人來(lái)講，構(gòu)建經(jīng)濟(jì)韌性變得極其關(guān)鍵，這涵蓋增加儲(chǔ)蓄，提升數(shù)字技能，投資于健康領(lǐng)域，未來(lái)，可靈活適應(yīng)變化，且為自身建立多重保障的個(gè)體與組織，更具競(jìng)爭(zhēng)力。

是否這場(chǎng)疫情，已將你對(duì)未來(lái)職業(yè)規(guī)劃以及財(cái)務(wù)安全的看法，進(jìn)行了永久性改變呢？歡迎于評(píng)論區(qū)，分享你的觀點(diǎn)呀。