疫情不間斷地對全球經濟發(fā)起沖擊，所遺留下來的并非僅僅是短期內的衰退狀況，更是存在著深刻的、長遠的傷痕。企業(yè)出現(xiàn)倒閉現(xiàn)象，人員陷入永久失業(yè)境地，債務呈現(xiàn)高企態(tài)勢，這些諸多變化正持續(xù)不斷地對世界經濟的面貌施行重塑之舉。

疫情帶來的經濟傷痕

疫情延續(xù)的時長遠遠超出了預先的估計，致使經濟的調整變得繁雜起來。許多行業(yè)出現(xiàn)了結構方面的變動狀況，舉例來說旅游業(yè)以及餐飲業(yè)的需求形式被永久性地改變了。這樣的調整致使資源要對其進行重新配置，然而這個過程進展得緩慢并且成本是高昂的。

企業(yè)層面所遭受的沖擊格外顯著，起初呈現(xiàn)為流動性方面存在困難，然而隨著時間不斷向前推移，眾多企業(yè)面臨著償付危機，國際清算銀行曾經做出預測，在2021年發(fā)達經濟體的企業(yè)破產率或許平均會有所上升大概約摸兩成，大量企業(yè)走向消失，會致使經濟活力遭到削弱，并且會對就業(yè)市場的根基產生影響。

企業(yè)與家庭的長期困境

于家庭來講，臨時性失業(yè)極易發(fā)展成永久性失業(yè)，美國在2020年中期呈現(xiàn)出了這般趨勢，臨時失業(yè)人數降低，然而永久失業(yè)人數持續(xù)攀升，此種轉變表明家庭收入受到長期沖擊，并且可能對消費信心產生影響。

長期的學校停課，會帶來更深層次的問題，它會打斷知識傳播的過程，也會打斷技能培養(yǎng)的過程，這會直接影響未來勞動力的質量，會使得人力資本積累受阻，進而制約長期生產率的提升，而這種影響可能會持續(xù)十年，甚至更久。

公共債務的沉重負擔

為對應抗危機，各個國家的政府推出了規(guī)模從來沒有過如此大的財政刺激舉措。按照國際貨幣基金組織給出的數據顯示，在2020年的時候，全球用于抗疫的財政指出大概占據了全球GDP的12%。這樣的情況直接致使政府赤字大幅度地升上去了。

在2020年的時候，全球公共債務率已然達到了GDP的100%，并且，它還在持續(xù)不斷地上升著。由于高債務一方面會對政府未來應對新危機的能力起到限制性作用，另一方面，它也有可能促使長期利率升高，進而把私人投資所必需的資金給擠占掉。

信念傷痕抑制經濟活力

哥倫比亞大學的學者勞拉·維爾德坎普表明，疫情致使了 “信念傷痕” 的出現(xiàn)，這使得人們更加趨于規(guī)避風險。企業(yè)以及家庭在進行決策之際，會更多地去考量極端事件的發(fā)生可能性，進而抑制了投資意愿與消費意愿。

長期影響存在于這種心理變化之中。自2021年起始，即便疫情得到控制，然而投資需求的增長或許會持續(xù)低于疫情之前的水平。資本存量增長變緩，這又會致使對勞動力的需求減少，進而形成惡性循環(huán)。

疫苗分配與政治信任危機

復蘇不平衡因疫苗分配不公而加劇，富裕國家大量囤積疫苗，許多發(fā)展中國家接種率極低，這種“疫苗民族主義”延緩了全球整體復蘇進程，還可能引發(fā)新的經濟隔閡。

疫情對公眾對政府的信任造成了損害，加州大學伯克利分校經研究發(fā)現(xiàn)，年輕人在歷經疫情之后，有可能對政府機構滋生長期不信任，而這種政治方面的傷痕會對未來政策實行的效率以及社會凝聚力產生影響。

金融風險與自動化挑戰(zhàn)

疫情期間，非銀行金融機構的風險突顯出來，貨幣市場基金等產品存在期限錯配情況，投資者集中贖回時，可能引發(fā)市場動蕩，這些機構沒有銀行那樣嚴格的監(jiān)管，成為金融體系潛在的薄弱環(huán)節(jié)。

有著加速應用情況的自動化技術，也帶來了新的問題，在某些行業(yè)當中，自動化并沒有顯著地把效率提升起來，而是大量地對人工崗位進行替代，并加劇了就業(yè)市場的不平等狀況，發(fā)達國家那些僵化的勞動制度難以有效地對工人權益予以保護，致使社會矛盾有了可能激化的情況。

當面對全球經濟呈現(xiàn)出的這些深刻變化之時，你覺得各個國家的政府在當下最為應該優(yōu)先去解決哪一個問題呢，只有這樣才能夠為未來的復蘇奠定下堅實的基礎，歡請你來分享你的觀點？