在疫情產(chǎn)生沖擊的狀況之下，當(dāng)下你的生意狀況還算可以嗎，房租這一方面、工資這一方面、庫存這一方面，究竟是哪一座沉重的大山使得你感覺到最為難以喘息呢，不要驚慌，我們來瞧一瞧此次疫情到底會以怎樣的方式去重新塑造未來的經(jīng)濟格局。

短期陣痛已不可避免

在餐飲行業(yè)之中，率先體會到那種徹骨般寒意的存在。在2020年春節(jié)這個原本應(yīng)當(dāng)屬于消費的黃金時段，全國居然有超過九成數(shù)量的餐廳決然選擇關(guān)閉店鋪來避免損失。像是西貝莜面村這個例子，它的董事長公然宣稱，在春節(jié)前后共計一個月的時間里，預(yù)計將會損失營業(yè)收入達(dá)7至8億元之多，而那些大量儲備的蔬菜以及肉類，只能眼睜睜地看著它們在倉庫里腐爛變質(zhì)。

旅游業(yè)遭遇的下跌呈現(xiàn)出斷崖式的情形，在春節(jié)黃金周特定時段，全國鐵路、道路、水路以及民航所發(fā)送的旅客數(shù)量，相較于上一年同期，下降幅度接近七成，像攜程這類處于頭部位置的OTA平臺，其退單金額達(dá)到了高達(dá)數(shù)百億元的量級，而中小旅行社則直接面臨著現(xiàn)金流斷裂這般生死攸關(guān)危情的劫難。

線下服務(wù)業(yè)遭受重創(chuàng)

全面停擺的是電影院線，原本定檔春節(jié)的《唐人街探案3》、《姜子牙》等大片都被全部撤檔，僅僅在大年初一這一天，中國電影票房的損失就超過了7億元，更為可怕的是，沒有收入的院線，房租、人工以及設(shè)備折舊每天都在產(chǎn)生支出。

KTV的日子煎熬，健身房的日子煎熬，線下培訓(xùn)機構(gòu)的日子同樣煎熬。就拿健身房來說，2月份本是辦卡高峰期，3月份本是辦卡高峰期，可如今卻大門緊閉。不少小型私教工作室的教練透露，要是4月還沒辦法恢復(fù)正常營業(yè)，那就只能考慮轉(zhuǎn)行去送外賣或者做代駕了。

制造業(yè)供應(yīng)鏈面臨考驗

工人返回崗位困難成為了復(fù)工的第一道阻礙，珠三角地區(qū)的制造企業(yè)，外來務(wù)工人員所占比例普遍超過七成，長三角地區(qū)的制造企業(yè)亦是如此，各地實施的交通管制致使員工不能夠按時抵達(dá)崗位，即便員工到達(dá)了工廠，還要面臨長達(dá)14天的隔離期，比亞迪、富士康等大型工廠在2月中旬時產(chǎn)能恢復(fù)率仍舊不足五成。

致使復(fù)產(chǎn)難上加難的是上下游配套出現(xiàn)了斷裂情況，一臺汽車所需的零部件多達(dá)上萬個，缺少其中任何一個，汽車都無法完成下線，作為汽車零部件重要產(chǎn)地的湖北，其停工行為直接造成全國多家整車廠陷入停產(chǎn)狀態(tài)，在2月中旬時，北京奔馳更是發(fā)出了警告，要是供應(yīng)商再不恢復(fù)生產(chǎn)，那么每日所遭受的損失將會超過4億元。

線上業(yè)態(tài)迎來意外爆發(fā)

春節(jié)過后第一周，遠(yuǎn)程辦公需求呈現(xiàn)出激增態(tài)勢，全國范圍內(nèi)有超過 2 億人開啟了在家辦公的狀態(tài)模式，釘釘以及企業(yè)微信的服務(wù)器在這期間一度被相關(guān)使用人群擠爆，進(jìn)而不得不采取緊急擴容的舉措，在線會議軟件 Zoom 的股價于疫情期間呈現(xiàn)出逆勢上漲的情況，其市值最終突破了 300 億美元。

生鮮電商的訂單量呈現(xiàn)出井噴式的增長態(tài)勢，盒馬鮮生在2020年春節(jié)那段時間里，全國范圍內(nèi)的訂單量同比增長幅度超過了220%，每日優(yōu)鮮從除夕開始一直到大年初八，實收的交易額同比增長達(dá)到了350%，送貨的小哥成為了最為緊缺的一種資源，甚至還出現(xiàn)了共享員工這樣的一種模式。

政策紓困正在加碼

眾多減稅降費政策紛紛密集出臺，會在2020年2月，由人社部等三個部門明確，要階段性減免企業(yè)養(yǎng)老、失業(yè)、工傷保險單位繳費，其中中小企業(yè)2到6月份社保費用會全部免除，大型企業(yè)則減半征收，并且預(yù)計能為企業(yè)減輕超過6301億元的負(fù)擔(dān)。

金融給予的支持力度，達(dá)到了前所未有的程度。中央銀行設(shè)立了3000億元的專項再貸款，用以支持重點保供企業(yè)。六大國有銀行做出承諾，對于那些受到疫情影響比較大的批發(fā)零售行業(yè)、住宿餐飲等行業(yè)，不會盲目地進(jìn)行抽貸、斷貸以及壓貸。部分銀行還推出了延期還貸的相關(guān)政策。

長期信心依然堅定

具備極大消費回補潛力，2003年非典結(jié)束后，中國消費市場迎來報復(fù)性反彈，此次疫情同樣只是對需求進(jìn)行暫時抑制，并非將需求予以消滅，一旦疫情終結(jié)，被壓抑的結(jié)婚需求、旅游需求、聚餐需求會集中釋放。

2019年，中國GDP總量快要接近100萬億元，有著全球最完整的工業(yè)體系、世界上最大的中等收入群體，中國經(jīng)濟基本盤并未改變，疫情盡管在短期內(nèi)沖擊效果顯著突出，卻不會讓中國經(jīng)濟長久向好的基本面產(chǎn)生改變，2月下旬，有超脫20個省市的重大項目投資計劃已經(jīng)開始密集開工。

此場疫情宛如一回強制壓力測試，對每個商家的現(xiàn)金流予以考驗，對其應(yīng)變能力加以檢驗。你當(dāng)下是否已然尋得應(yīng)對之策？是咬緊牙關(guān)堅持以等待春天來臨，還是果斷轉(zhuǎn)向線上謀求生存？歡迎于評論區(qū)分享你的真實處境以及想法，點贊以使更多人瞧見商家的心聲。