那疫情所構(gòu)成的這道考題，中國經(jīng)濟(jì)針對其給出的作答狀況究竟如何，這直接關(guān)聯(lián)到全球每一個人的飯碗以及錢包。到了2026年再去回看，當(dāng)初所遭受的沖擊遠(yuǎn)比預(yù)先想象的要復(fù)雜許多，并且我們所采取的應(yīng)對策略，正深刻地改變著未來的生活。

增長曲線遭遇急剎車

2020年第一季度，中國經(jīng)濟(jì)增速呈現(xiàn)出1992年以來首次出現(xiàn)的負(fù)增長態(tài)勢，GDP同比下降了6.8%。在這個數(shù)字的背后，存在著無數(shù)中小商戶現(xiàn)金流斷裂的情況，以及上億人處于居家隔離的現(xiàn)實生活狀態(tài)。

至二季度時，伴隨武漢解封以及復(fù)工復(fù)產(chǎn)的推進(jìn)，增速從負(fù)轉(zhuǎn)正，達(dá)至3.2%。然而恢復(fù)并非均衡狀態(tài)，工業(yè)恢復(fù)的速度為快于服務(wù)業(yè)，大企業(yè)恢復(fù)的速度為快于小微企業(yè)，此種結(jié)構(gòu)性差異直至今日依舊在對就業(yè)市場產(chǎn)生影響。

三駕馬車動力重構(gòu)

2020年起始那一階段，訂單遭遇被取消的狀況，到了2020年下半年，又由于國外生產(chǎn)陷入停滯進(jìn)而出現(xiàn)暴增的情形，出口貿(mào)易在2020年到2022年歷經(jīng)了如過山車般起伏的行情，在2021年全年，進(jìn)出口規(guī)模首次實現(xiàn)突破6萬億美元。

那駕被稱作消費(fèi)的馬車直至此刻都沒能徹徹底底回復(fù)往日的活力，把時間定在2023年，此時社會消費(fèi)品零售總額與同比相比增長幅度為7.2%，然而呢這卻是基于前面一年處于較低基數(shù)的情況下所達(dá)成的修復(fù)情形，居民們有著儲蓄的意愿依舊是比疫情尚未來臨之前要高的狀態(tài)，普通民眾在花錢這件事上變得越發(fā)小心謹(jǐn)慎了。

中小企業(yè)生死時速

能體現(xiàn)代表性的是，長三角有一家小型外貿(mào)廠的真實經(jīng)歷：在2020年3月復(fù)工之際，員工僅僅回來了六成，并且海外客戶砍單了四成，還有賬上現(xiàn)金僅僅只夠發(fā)兩個月的工資。最終他們依靠轉(zhuǎn)產(chǎn)防疫物資才得以存活下來。

當(dāng)下這種艱難并非個別的情況，在2020年至2022年期間，全國范圍內(nèi)每天大約有1.2萬家餐飲企業(yè)進(jìn)行注銷倒閉行為，然而與此同時也有新的營業(yè)模式誕生，社區(qū)團(tuán)購、預(yù)制菜、直播帶貨這些業(yè)態(tài)恰恰是在那段時期加快速度普及開來的。

就業(yè)市場冰火兩重天

2022年，高校畢業(yè)生數(shù)量首次突破了1000萬，數(shù)值達(dá)到了1076萬，與此同時，城鎮(zhèn)調(diào)查的失業(yè)率一度上升至6.1%，在這中間，年齡處于16到24歲的青年失業(yè)率，于2022年7月高達(dá)，達(dá)到了19.9%，此數(shù)據(jù)創(chuàng)下了歷史的最高紀(jì)錄。

卻有相對較為好過的藍(lán)領(lǐng)工人日子，制造業(yè)普工日薪從2020年的180元漲至2024年的280元，送外賣、開網(wǎng)約車成了諸多年輕人的過渡性選擇，靈活、就業(yè)、人員已超2億人。

金融體系承壓測試

2020年3月，全球股市暴跌之際，A股曾一度跟隨下跌，不過后續(xù)走出了獨(dú)立行情，北向資金全年凈流入超過2000億元，顯示出國際資本確實在尋覓避風(fēng)港，然而它們來得匆促，去得也迅速。

2020年時，人民幣匯率先是出現(xiàn)貶值情況，而后又呈現(xiàn)出上升態(tài)勢，到了2022年，其再次步入貶值的途徑，這樣的波動，對海淘群體以及留學(xué)生的錢包產(chǎn)生了直接的作用。政府進(jìn)行了抗疫特別國債的發(fā)行，使得財政赤字率首次超過了3%，央行所實施的貨幣政策，一直處于穩(wěn)增長以及防通脹之間，如在鋼絲上行走一般。

大國博弈長期考驗

在疫情的那三年期間，美國與中國之間的貿(mào)易額度不但沒有下降，反而呈現(xiàn)出上升的態(tài)勢，到了2022年的時候，創(chuàng)下了高達(dá)6906億美元的新高度。這向我們傳達(dá)出了一個實事：想要脫鉤并非是那么輕而易舉可以做到的事情，然而在科技這個領(lǐng)域之中，所實施的封鎖確確實實在不斷地加劇，像芯片這類關(guān)鍵的零部件出現(xiàn)斷供的情況，直至如今依舊在對國內(nèi)相關(guān)的產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生著影響。

疫情于無形中促使全球產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行區(qū)域化的重新組合，越南以及墨西哥的工廠著手將原本歸屬中國的訂單予以分流，進(jìn)而迫使國內(nèi)企業(yè)或者朝著上游核心技術(shù)奮力攀爬，或者朝著下游品牌渠道邁進(jìn)，而中間環(huán)節(jié)的利潤空間此刻正遭受著壓縮。

提到這兒，想問下你：近幾年疫情期間，你的收入是增多了還是變少了呢？和2019年相比較，你如今存錢的習(xí)慣有啥改變嗎？歡迎于評論區(qū)講講你的真切經(jīng)歷。