舉辦奧運(yùn)會(huì)，從原本眾人爭搶的香餑餑，演變成了燙手山芋，東京虧掉了五百億，里約賠了十四億，然而，唯獨(dú)北京在2008年那一屆，走出了與眾不同的曲線。同樣是耗費(fèi)資金去搞大賽，為何有的成為了城市發(fā)展的助推器，而有的卻變成了財(cái)政方面的無底洞呢？

東京奧運(yùn)會(huì)的無奈延期

那個(gè)原本定于2020年7月開幕的東京奧運(yùn)會(huì)，由于新冠疫情在全球突然暴發(fā)，致使日本政府沒辦法不宣布延期一年。這一延期可就麻煩，額外產(chǎn)生的場館維護(hù)費(fèi)用、工作人員的工資以及安保開支，它們加起來竟然超過了200億人民幣，結(jié)果全都相當(dāng)于白費(fèi)了。

那防疫舉措致使體育場淪為空殼，原本所寄望的門票收益以及游客消費(fèi)通通化為泡影，日本政府起初預(yù)估奧運(yùn)會(huì)能夠帶來32萬億日元的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，然而酒店的空置率居高不下，商家籌備的奧運(yùn)紀(jì)念品積壓于倉庫，電視轉(zhuǎn)播廣告所獲收入遠(yuǎn)未達(dá)預(yù)期。

里約熱內(nèi)盧的糟糕基建

把舉辦奧運(yùn)會(huì)當(dāng)作對城市的一次重大考驗(yàn)，里約這座位于南美且是首個(gè)舉辦奧運(yùn)會(huì)的城市，本打算借著舉辦此次奧運(yùn)會(huì)的契機(jī)去展示桑巴這個(gè)極具特色的魅力，然而從開始籌備的那一刻起便麻煩接連不斷，比如馬拉卡納球場出現(xiàn)鋼筋生銹的狀況，工作人員發(fā)出資金鏈斷裂的抱怨，進(jìn)而導(dǎo)致工程進(jìn)度被一而再再而三地拖延。

相較更加離譜的是，那組委會(huì)于比賽海域發(fā)覺了抗藥性極為強(qiáng)大的超級細(xì)菌，致使運(yùn)動(dòng)員們皆不敢下水。原本規(guī)劃預(yù)算為70億美元，最終卻花費(fèi)掉139億美元，且基礎(chǔ)設(shè)施投入并未計(jì)算在內(nèi)，最終出現(xiàn)虧損約141億人民幣，現(xiàn)今不少場館已經(jīng)成為廢墟。

奧運(yùn)會(huì)的錢都花在哪里了

舉辦奧運(yùn)會(huì)花錢主要集中于三個(gè)方面，其一為場館建設(shè)，體育場、媒體中心以及奧運(yùn)村這類硬性投入便需幾百億，東京單單新國立競技場就耗費(fèi)了將近15億美元。

隨后是賽事服務(wù)以及安保方面，全球眾多觀眾都在密切注視著，安全保障措施絕對要落實(shí)到位。東京奧運(yùn)會(huì)安保所花費(fèi)的資金逼近30億美元，這筆款項(xiàng)沒有一分錢能夠節(jié)省。另外交通、住宿還有接待等這些并不明顯的支出，加在一起又是一個(gè)令人驚嘆的數(shù)額。

北京奧運(yùn)會(huì)的基礎(chǔ)設(shè)施賬本

在2008年的時(shí)候，北京舉辦了奧運(yùn)會(huì)，為此總共花掉了3100億人民幣，這個(gè)數(shù)字聽起來很嚇人，然而和其他國家存在不同之處，這筆錢當(dāng)中大多部分都被投入到城市長遠(yuǎn)發(fā)展方向上。為了能夠保證交通處于順暢狀態(tài)，新增加了五條地鐵線路，這些地鐵線路的總長度達(dá)到200公里，投資金額超過600億。

首都機(jī)場3號航站樓耗費(fèi)300億。于當(dāng)下而言，每年接待旅客數(shù)量達(dá)數(shù)千萬，早已收回成本。植樹造林、污水處理以及改善空氣質(zhì)量等環(huán)保投入這一系列舉措，使得北京在奧運(yùn)會(huì)期間呈現(xiàn)出藍(lán)天白云之景，更為關(guān)鍵的是，為城市可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

賽后場館的巧妙盤活

建好后的鳥巢以及水立方并未處于閑置狀態(tài)，而是尋得了持續(xù)運(yùn)營的途徑，水立方被改造成了冰立方，它既能夠承辦游泳比賽又可以開展冰上項(xiàng)目，其利用率得到了極大的提升，每年所舉辦的商業(yè)活動(dòng)還有體育賽事，使這些場館持續(xù)不斷地創(chuàng)造價(jià)值。

更關(guān)鍵的是，北京奧運(yùn)會(huì)促使了整個(gè)體育產(chǎn)業(yè)的蓬勃興起，2008年往后，中國體育產(chǎn)業(yè)每年的增速超過20%，體育用品售賣、健身消費(fèi)、馬拉松賽事、體育培訓(xùn)均迎來了黃金發(fā)展階段，這股帶動(dòng)的態(tài)勢一直延續(xù)到如今。

國家統(tǒng)籌下的長遠(yuǎn)布局

關(guān)鍵在于，北京奧運(yùn)會(huì)成功的要點(diǎn)并非單純把它視作一場體育賽事，而是將其當(dāng)作推動(dòng)城市發(fā)展的動(dòng)力源頭，城市所需的地鐵線路，機(jī)場航站樓以及涉及環(huán)境治理方面，本就是城市自身所必備的，奧運(yùn)會(huì)僅僅是一個(gè)能進(jìn)行集中投資的絕好契機(jī)呢。

在國家統(tǒng)一進(jìn)行統(tǒng)籌的狀況下，整個(gè)準(zhǔn)備以及運(yùn)行的情形恰似一臺(tái)具備高效能的機(jī)器。場館依照時(shí)間規(guī)定順利完工，賽事的安排呈現(xiàn)出有序的態(tài)勢，開幕式所展現(xiàn)出的震撼場面直至如今依舊被人們不斷地傳頌。國際奧委會(huì)還從北京奧運(yùn)會(huì)獲取了17.3億美元的轉(zhuǎn)播權(quán)收入，全球有40億人進(jìn)行觀看，達(dá)成了真正意義上的雙贏局面。

看過東京以及里約所呈現(xiàn)出的那些教訓(xùn)，再去對照北京所擁有的成功經(jīng)驗(yàn)，你認(rèn)為下一屆奧運(yùn)會(huì)主辦國家能夠從中國這里學(xué)到些什么呢？歡迎于評論區(qū)域分享你個(gè)人的看法，點(diǎn)贊并且轉(zhuǎn)發(fā)以便能讓更多的人看到這一篇文章。