疫情期間，大數(shù)據(jù)平臺(tái)于供應(yīng)鏈方面予以打通，智能物流展開千里馳援行動(dòng)，線上會(huì)議得以維持運(yùn)轉(zhuǎn)，這些切實(shí)存在的應(yīng)用充分證明了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)它并非是未來的概念，而是當(dāng)下所具備的競(jìng)爭(zhēng)力。全國(guó)人大代表，美的集團(tuán)家用空調(diào)創(chuàng)新中心主任李金波，在佛山接受采訪的時(shí)候明確表示，數(shù)據(jù)的不暢通乃是企業(yè)復(fù)工之后產(chǎn)業(yè)鏈被堵住的根本緣由，加速5G以及工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)，乃是制造業(yè)謀求突圍必定要走的道路。
疫情大考暴露出數(shù)據(jù)不通的老賬
今年1月底，美的憑借智能物流將火神山雷神山所需家電快速送至武漢，與此同時(shí)，借助全球化數(shù)字平臺(tái)在三天內(nèi)從海外采購(gòu)回三百萬(wàn)個(gè)口罩。李金波講，這般反應(yīng)速度歸因于前幾年建成的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)。然而，更多企業(yè)并未如此順?biāo)欤?月份珠三角眾多工廠開工率不足六成，并非沒有訂單，而是上游配件無(wú)法運(yùn)來、下游需求難以摸清。問題根源唯有一個(gè)，那便是數(shù)據(jù)不通。企業(yè)彼此間好似隔著一堵墻，庫(kù)存、產(chǎn)能、物流信息皆被鎖在各自系統(tǒng)之中。
在疫情出現(xiàn)期間，佛山稅務(wù)方面的部門推出了產(chǎn)業(yè)智聯(lián)平臺(tái)，借助大數(shù)據(jù)將本地的供應(yīng)商以及外地的采購(gòu)需求相互匹配起來之后，可以幫幾十家企業(yè)尋查到斷掉的訂單，這個(gè)臨時(shí)搭建而成的平臺(tái)所產(chǎn)生的效果是顯著的，然而也體現(xiàn)出常態(tài)化的數(shù)據(jù)互通平臺(tái)是缺失的，李金波持有這樣的觀點(diǎn)，要是平常就具備成熟的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)去鏈接供需雙方的兩端，那么在疫情沖擊的情況下制造業(yè)所遭受的損失能夠減少至少三成。
5G是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的高速公路入口
建議中，將加快5G商用置于第一條的是李金波，他作出解釋，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)所需的設(shè)備人系統(tǒng)要實(shí)時(shí)聯(lián)動(dòng)起來，然而現(xiàn)有的4G網(wǎng)絡(luò)存在延遲高、帶寬窄的狀況，一旦工廠的幾百臺(tái)機(jī)器人同時(shí)上傳數(shù)據(jù)便會(huì)出現(xiàn)卡頓現(xiàn)象，5G具備低時(shí)延特性，憑借此特性，車間機(jī)器能被千里之外的工程師遙控操作，質(zhì)檢攝像頭拍下的高清圖片也能夠瞬間傳輸至云平臺(tái)進(jìn)行分析。
美的位于南沙的工廠已然開啟5G專網(wǎng)嘗試動(dòng)作，AGV小車自接收指令直至啟動(dòng)的用時(shí)，從幾百毫秒大幅縮減至二十毫秒以內(nèi)。李金波講道，今年佛山計(jì)劃建造更多5G基站，僅僅存在基站是不足夠的，還需要有適配工業(yè)場(chǎng)景的應(yīng)用才行。他提出建議，運(yùn)營(yíng)商要為制造業(yè)企業(yè)配備專門開通 5G 切片通道，費(fèi)用必須降低些，如此中小企業(yè)才能夠負(fù)擔(dān)得起。
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)不是擺樣子的
當(dāng)下，美的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)M.IoT已然服務(wù)逾200家各異行業(yè)客戶，包含陶瓷、電子、醫(yī)藥等多種領(lǐng)域。李金波察覺到，好多企業(yè)引入工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)僅僅只為獲取補(bǔ)貼，系統(tǒng)安裝完畢卻無(wú)數(shù)據(jù)流動(dòng)，淪為了沒有實(shí)際作用的東西。他做了個(gè)比喻：接納新技術(shù)并非豎起大拇指便可，還需一把手親自去推動(dòng)。
平臺(tái)建設(shè)最為關(guān)鍵之處在于使設(shè)備能夠發(fā)聲，并且讓數(shù)據(jù)得以順暢流通。M.IoT平臺(tái)之上連接了超過40種工業(yè)協(xié)議 ，它能夠?qū)⒉煌甏倪M(jìn)口設(shè)備以及國(guó)產(chǎn)機(jī)床都連接在一起。李金波表示 ，眾多中小企業(yè)的設(shè)備較為陳舊 ，不存在數(shù)據(jù)接口 ，平臺(tái)方需要提供低成本的改造方案 ，例如加裝傳感器 ，而并非要求企業(yè)全部更換新設(shè)備?；ヂ?lián)互通并非是去追求高端華麗 ，而是要讓數(shù)據(jù)切實(shí)地流動(dòng)起來。
數(shù)字化端對(duì)端重塑價(jià)值鏈
美的去年投入了100億元用于研發(fā)，近五年累計(jì)投入接近400億元，研發(fā)人員超過1.3萬(wàn)名。這筆資金的很大一部分被投放到了端到端數(shù)字化改造領(lǐng)域。以往研發(fā)采用一套系統(tǒng)，生產(chǎn)使用另一套系統(tǒng)，銷售又單獨(dú)運(yùn)用一個(gè)軟件，彼此之間互不溝通。如今從用戶下單開始，歷經(jīng)原材料采購(gòu)、排產(chǎn)以及物流配送等環(huán)節(jié)，全都在同一個(gè)數(shù)字鏈條中運(yùn)行。
李金波進(jìn)行了舉例，曾經(jīng)海外訂單單單更改個(gè)顏色，就得耗費(fèi)三天時(shí)間才能夠傳回工廠，而如今客戶只需在App上進(jìn)行點(diǎn)選操作，國(guó)內(nèi)的產(chǎn)線便會(huì)同步展開參數(shù)調(diào)整。在數(shù)據(jù)鏈成功打通之后，庫(kù)存周轉(zhuǎn)的天數(shù)縮短了25天，每年節(jié)省下來的資金占用達(dá)到了十幾億。他著重強(qiáng)調(diào)，數(shù)字化并非僅僅是上幾個(gè)軟件而已，而是要將整條價(jià)值鏈借助數(shù)據(jù)重新連接一遍。
中小企業(yè)缺錢更缺敢改的膽
有超過8萬(wàn)多家制造業(yè)企業(yè)處于佛山，其中九成以上屬于中小企業(yè)。李金波展開調(diào)研得出發(fā)現(xiàn)點(diǎn)，好多老板并非不想進(jìn)行數(shù)字化，而是懼怕投入進(jìn)去后沒有效果呈現(xiàn)。有一位從事五金行業(yè)的老板對(duì)他講，當(dāng)參觀完非常完美的智能工廠后內(nèi)心深感震撼，然而自身廠里一年所獲得的利潤(rùn)僅僅才幾百萬(wàn)，所以不敢動(dòng)用幾百萬(wàn)去嘗試工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。
就這個(gè)顧慮而言，李金波給出建議，大企業(yè)應(yīng)將成熟方案制作為標(biāo)準(zhǔn)化模塊，如同手機(jī)App那般實(shí)現(xiàn)即插即用。舉例來說，設(shè)備預(yù)測(cè)維護(hù)系統(tǒng)，以往定制一套所需費(fèi)用達(dá)百萬(wàn)級(jí)別，如今做成云服務(wù)后，小企業(yè)按年付費(fèi)，一年只需幾萬(wàn)便可使用。政府補(bǔ)貼同樣要從補(bǔ)貼硬件轉(zhuǎn)變?yōu)檠a(bǔ)貼服務(wù)，以此支持企業(yè)購(gòu)買數(shù)據(jù)分析服務(wù)而非購(gòu)買服務(wù)器。
政府企業(yè)要像師生配合才能進(jìn)步
關(guān)鍵在于，李金波總結(jié)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)推廣時(shí)表示說，學(xué)生若要取得良好成效，既需要自身努力，也離不開老師努力，在企業(yè)當(dāng)學(xué)生的情境下，企業(yè)要主動(dòng)轉(zhuǎn)變觀念，不然一把手不帶頭推動(dòng)，數(shù)字化就始終只是 IT 部門的事情，而政府和平臺(tái)服務(wù)商作為老師，要給予方案、技術(shù)以及資金支持。
他提議佛山這種制造業(yè)規(guī)模較大的城市，設(shè)置工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)專門的引導(dǎo)資金，給首批嘗試新事物的企業(yè)予以改造費(fèi)用百分之三十的補(bǔ)貼。與此同時(shí)要安排大企業(yè)開放工廠供人參觀，使得同行能夠目睹真切的效益。李金波講，今年新基建熱潮出現(xiàn)了，企業(yè)不可以再遲疑，數(shù)據(jù)不通暢所帶來的代價(jià)會(huì)比以往任何時(shí)期都更高。
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