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高校創(chuàng)業(yè)新熱潮:各地打造孵化平臺(tái),大學(xué)生創(chuàng)客成績(jī)優(yōu)股

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大學(xué)生進(jìn)行創(chuàng)業(yè)已然不是稀罕之事,然而,有誰(shuí)能夠料想到,一個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生所開(kāi)展的無(wú)土草坪項(xiàng)目,居然能夠成就全國(guó)“建筑綠化第一股”?從校園當(dāng)中萌生的創(chuàng)意起步,直至敲響新三板掛牌的鐘聲,這條道路究竟該如何去走,又能夠給予后來(lái)者怎樣的啟示呢?

校園創(chuàng)客瞄準(zhǔn)科技前沿

擁有最前沿科技知識(shí)的大學(xué)生群體,恰是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)最為需要的基礎(chǔ),在河南農(nóng)大有一位2008年畢業(yè)的學(xué)生王洋洋,他從北京奧運(yùn)會(huì)的草坪巴士那里遭遇到了一絲靈感,經(jīng)過(guò)反復(fù)思考之后,得到了一個(gè)令他自己都感到驚喜的結(jié)果,那就是他研究的“無(wú)土草坪”技能還可以用在室內(nèi)鋪設(shè)、立體綠化以及屋頂綠化這些方向上,而這個(gè)以該校作為搖籃而產(chǎn)生的技術(shù)創(chuàng)意,經(jīng)過(guò)不懈努力最終成長(zhǎng)為了一家上市公司。

李長(zhǎng)根,去年于西南科技大學(xué)畢業(yè),今年年僅23歲,已然身為公司總經(jīng)理。他察覺(jué)到學(xué)生們排隊(duì)去繳電費(fèi)極為麻煩,遂開(kāi)發(fā)出一套在線電力繳費(fèi)系統(tǒng)。此項(xiàng)目乃是從校園痛點(diǎn)予以出發(fā),去年10月上線之后迅速站穩(wěn)腳跟,未來(lái)還會(huì)擴(kuò)展成為校園社區(qū)門(mén)戶。

創(chuàng)業(yè)孵化平臺(tái)遍地開(kāi)花

去年9月,鄭州金水區(qū)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園投入2000萬(wàn)元,其面向?qū)ο鬄楫厴I(yè)五年內(nèi)的大學(xué)生以及在校生。31歲的楊貴松回憶,2012年剛畢業(yè)時(shí),連個(gè)能遮風(fēng)擋雨的地方都不存在。去年11月,他入駐園區(qū)后,不僅擁有免費(fèi)辦公室,還能夠在一站式服務(wù)中辦完企業(yè)注冊(cè)事宜。他所開(kāi)發(fā)的智能灌溉系統(tǒng),每畝地節(jié)水比例達(dá)80%,增產(chǎn)幅度在10%至20%之間。

與耿彭菲同處于園區(qū)的楊貴松已剛完成合作,耿彭菲表示,在這兒最為關(guān)鍵的是創(chuàng)業(yè)者能夠隨時(shí)展開(kāi)交流。大家在沒(méi)有事務(wù)時(shí)相互碰頭,這樣不但能夠削減創(chuàng)業(yè)初始階段的孤獨(dú)之感,說(shuō)不定還能夠碰撞出全新的點(diǎn)子。當(dāng)前,這個(gè)園區(qū)已然借助達(dá)成項(xiàng)目審定,吸納了61家創(chuàng)業(yè)企業(yè),沒(méi)錯(cuò)。

實(shí)驗(yàn)室免費(fèi)向創(chuàng)客開(kāi)放

深圳的深港產(chǎn)學(xué)研基地是一處呈現(xiàn)為國(guó)家級(jí)“孵化器”狀態(tài)的存在,有著價(jià)值達(dá)上億元的10多個(gè)實(shí)驗(yàn)室,它們?nèi)渴且悦赓M(fèi)的形式面向創(chuàng)業(yè)者予以開(kāi)放的。基地研究合作部的副部長(zhǎng)曾德云提及,諸多項(xiàng)目是從高校所舉辦的創(chuàng)業(yè)大賽當(dāng)中挖掘出來(lái)的,創(chuàng)業(yè)者于此處不但能夠免去房租,而且還能夠獲取到市場(chǎng)調(diào)研以及天使投資這樣的服務(wù)。

實(shí)驗(yàn)室作為創(chuàng)新起始之處,基地堪稱最為龐大的“創(chuàng)客”。從實(shí)驗(yàn)室邁向市場(chǎng)這部進(jìn)程并非易行之路,然而基地所給予的一站式服務(wù),使得大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者能夠把全部精力投諸于技術(shù)方面。當(dāng)下此處已然培育出一批高科技項(xiàng)目,搖身變?yōu)榇鬄硡^(qū)創(chuàng)業(yè)的熱門(mén)之地。

資金短缺仍是最大瓶頸

身處于綿陽(yáng)的牛斗網(wǎng)絡(luò),其運(yùn)營(yíng)總監(jiān)石金忠講道,剛起步創(chuàng)業(yè)的企業(yè)最為匱乏的便是資金。這實(shí)際上道出了眾多創(chuàng)業(yè)者內(nèi)心的真實(shí)想法。盡管當(dāng)下創(chuàng)業(yè)的熱潮呈現(xiàn)出高漲的態(tài)勢(shì),然而真正能夠獲取投資的項(xiàng)目依舊只是少數(shù)。特別是在中西部地區(qū),天使投資機(jī)構(gòu)的數(shù)量少到了極其可憐的程度。

何曉翔是綿陽(yáng)思邁創(chuàng)投的,他介紹說(shuō),美國(guó)的天使投資機(jī)構(gòu)數(shù)量超過(guò)了30萬(wàn)家,而中國(guó)的天使投資機(jī)構(gòu)數(shù)量還不到1萬(wàn)家,并且僅有的這些機(jī)構(gòu)主要集中在一線城市,像綿陽(yáng)這樣的地方找錢(qián)更困難。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目本身風(fēng)險(xiǎn)就高,缺少資金兜底,很多人根本不敢邁出創(chuàng)業(yè)的第一步。

創(chuàng)業(yè)教育急需補(bǔ)短板

王洋洋回想學(xué)生時(shí)期那兩次創(chuàng)業(yè)折戟沉沙的過(guò)往,最為深刻的教訓(xùn)便是創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目務(wù)必得與自身能力相適配,存在匹配關(guān)聯(lián)才可行。然而當(dāng)下在大學(xué)校園里頭,招聘會(huì)現(xiàn)場(chǎng)人潮涌動(dòng)擁擠不堪,創(chuàng)業(yè)宣講會(huì)那兒卻門(mén)可羅雀無(wú)人問(wèn)津。要是這種傳統(tǒng)的就業(yè)理念不被打破,那么創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新所需的人才根基就極難以穩(wěn)住筑牢,難以穩(wěn)固堅(jiān)實(shí)。

綿陽(yáng)市人社局的曾勝利講道,我國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)比例僅為1% ,這一比例遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國(guó)家。害怕失敗且沒(méi)有兜底保障,這是普遍存在的一種心態(tài)。國(guó)度相關(guān)層面應(yīng)思考構(gòu)建完備的創(chuàng)業(yè)體系,不僅僅要有政策的頒布,還得引導(dǎo)更多的社會(huì)機(jī)構(gòu)去開(kāi)展孵化給予的各類(lèi)相關(guān)服務(wù),通過(guò)如此,方能真正意義上對(duì)年輕人起到助力作用。

政策引導(dǎo)期待更多突破

王洋洋提出建議,提出國(guó)家應(yīng)當(dāng)把握政策導(dǎo)向,提出建立眾創(chuàng)空間以及孵化平臺(tái)。他如今已然成為有過(guò)經(jīng)驗(yàn)之人,明白初創(chuàng)企業(yè)最為需要的是什么。從天使投資直至產(chǎn)業(yè)對(duì)接,從創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)再到市場(chǎng)推廣,每個(gè)環(huán)節(jié)都必要有機(jī)構(gòu)去承接。

當(dāng)前,創(chuàng)業(yè)服務(wù)業(yè)態(tài)存在著頗為可觀的發(fā)展空間,不少地方已然著手進(jìn)行試點(diǎn),然而其覆蓋范圍尚不充足。倘若能夠構(gòu)建起如同發(fā)達(dá)國(guó)家那種全社會(huì)對(duì)創(chuàng)業(yè)予以支持的氛圍,想必就會(huì)進(jìn)而涌現(xiàn)多出更多敢于嘗試的大學(xué)生,同時(shí)也會(huì)有更多類(lèi)似王洋洋這樣的成功事例呈現(xiàn)出來(lái)。

瞧瞧這些大學(xué)生開(kāi)啟創(chuàng)業(yè)之旅的故事之后,你認(rèn)為當(dāng)下高校的創(chuàng)業(yè)環(huán)境里,最為欠缺的究竟是什么呢?歡迎于評(píng)論區(qū)域留言,講講你的見(jiàn)解。要是感覺(jué)這篇文章對(duì)你存有啟發(fā),可別忘了點(diǎn)個(gè)贊并分享給身旁有創(chuàng)業(yè)想法的朋友。

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