白宮曾向民眾斬釘截鐵地宣稱疫情會(huì)在夏天不可思議地消逝，然而哈佛大學(xué)的一項(xiàng)新穎研究直接給這份樂觀論斷判處了死刑：社交隔離也許會(huì)陸陸續(xù)續(xù)持續(xù)到2022年，何況新冠病毒極有可能如同流感那般，在未來數(shù)年乃至更長久的時(shí)間里不斷地?cái)嚁_我們。
哈佛模型打破幻想
《科學(xué)》雜志上有哈佛大學(xué)研究團(tuán)隊(duì)發(fā)表的預(yù)測模型，此模型基于美國真實(shí)疫情數(shù)據(jù)，還考慮了病毒季節(jié)性變化以及人體免疫反應(yīng)等因素。研究結(jié)果明確在顯示，從當(dāng)下直至2025年，新冠肺炎疫情并非僅來一次就會(huì)結(jié)束，而是存在可能周期性暴發(fā)，特別是在冬季時(shí)會(huì)更加嚴(yán)重。
研究人員著重特別強(qiáng)調(diào)，若美國的重癥監(jiān)護(hù)能力未得到極大提升，并且有效治療方法以及疫苗也未問世，那么間歇性保持社交距離的措施就有可能要持續(xù)到2022年。此結(jié)論跟白宮早前宣揚(yáng)的“疫情將在今夏結(jié)束”形成顯著鮮明對比，使得急于復(fù)工復(fù)業(yè)的美國各界不得不再次重新審視真實(shí)現(xiàn)實(shí)。
間歇隔離或成新常態(tài)
哈佛大學(xué)公共衛(wèi)生學(xué)院 epidemiology 教授利普西奇博士作出解釋稱，那般被表述為“間歇性保持社交距離”的情況，實(shí)際是在疫情呈現(xiàn)上升態(tài)勢之際收緊相關(guān)措施，而在此疫情呈現(xiàn)下降態(tài)勢的時(shí)候?qū)⑵浞潘?，這樣一種模式很有可能需要維持長達(dá)好幾年的時(shí)間。這也就從而表明，美國人的生活以及工作方式將會(huì)被迫去適應(yīng)這樣一種持續(xù)不斷開關(guān)的狀態(tài)。
據(jù)利普西奇的數(shù)據(jù)模型所作推斷，即便本輪疫情高峰已然過去，對于病毒仍需持久進(jìn)行跟蹤監(jiān)測，是緣于此病毒極有可能于2024年又殺回重來。要是感染者所產(chǎn)生的免疫力并非能永久延續(xù)，新冠病毒便會(huì)如同流感那般長久存在于人類社會(huì)；唯有此免疫力能夠永久維持，它方才興許在五年或者更久之后消逝。
校園重開遙遙無期
疫情一天天愈發(fā)嚴(yán)重起來，美國大學(xué)恢復(fù)正常教學(xué)的日子看樣子遙遙沒有期限。波士頓大學(xué)提前就宣布延遲2020年秋季開學(xué)的時(shí)間，校園要到2021年1月才重新對外開放了。哈佛大學(xué)、俄勒岡州大學(xué)等著名院校也聲稱秋季學(xué)期開課時(shí)間沒辦法確定，所有情況都得看疫情的發(fā)展態(tài)勢。
數(shù)百萬美國學(xué)生因這種不確定性飽受巨大困擾，他們沒法規(guī)劃自身學(xué)業(yè)，國際學(xué)生更是面臨簽證及旅行限制的雙重壓力，與此同時(shí)，線上教學(xué)的質(zhì)量與公平性問題愈發(fā)彰顯，諸多低收入家庭的學(xué)生壓根沒有穩(wěn)定網(wǎng)絡(luò)以及設(shè)備來支持網(wǎng)課。
大學(xué)財(cái)務(wù)危機(jī)加劇
校園關(guān)閉，入學(xué)預(yù)期人數(shù)下降，致使美國大學(xué)財(cái)務(wù)壓力急劇增大，學(xué)校不但要退還學(xué)生已付的住宿費(fèi)與餐費(fèi)，還需如常支付教職員工薪水，并且還要給各類網(wǎng)課平臺(tái)支付高額使用費(fèi)，如此一進(jìn)一出，資金鏈變得極為緊張。
美國非營利性獨(dú)立學(xué)院理事會(huì)主席理查德·艾克曼，做出了令人震驚的警示，若小型學(xué)校沒法獲取學(xué)費(fèi)收入，大概三分之一的小型學(xué)校，會(huì)在半年以內(nèi)用光所有現(xiàn)金儲(chǔ)備，這表明未來未來一兩年，我們或許會(huì)目睹大量美國高校因這場疫情而永久關(guān)停。
經(jīng)濟(jì)重啟陷入兩難
哈佛得出的研究成果，令特朗普政府大力推動(dòng)的經(jīng)濟(jì)重啟規(guī)劃，陷入尷尬狀況。要是疫情確實(shí)會(huì)在冬季反復(fù)出現(xiàn)暴發(fā)情形，那么當(dāng)下就全面展開復(fù)工，極有可能致使秋冬季出現(xiàn)更大規(guī)模的感染現(xiàn)象，以及更為嚴(yán)厲的封鎖舉措，最終使得經(jīng)濟(jì)陷入更深程度的衰退。
企業(yè)主們也面臨兩難抉擇，不復(fù)工的話，資金鏈一旦斷裂就只能倒閉，復(fù)工呢，員工感染風(fēng)險(xiǎn)會(huì)增加，并且還可能面臨法律訴訟以及保險(xiǎn)費(fèi)用飆升的情況。餐飲、旅游、娛樂等行業(yè)的從業(yè)者更是直接體會(huì)到，所謂的“復(fù)工夢”在科學(xué)數(shù)據(jù)面前是何等脆弱。
疫苗成為唯一希望
于哈佛研究所描繪的那漫長的抗疫圖景里，疫苗被視作是打破循環(huán)的唯一的希望，可是即便是疫苗研發(fā)進(jìn)展比較順?biāo)欤笠?guī)模生產(chǎn)、分發(fā)并讓人們普遍接種，需要花費(fèi)一年甚至更長的時(shí)間。更況且疫苗能不能夠提供持久免疫，當(dāng)下誰都不敢去打包票呢。
做的能普通美國民眾的，是準(zhǔn)備好與病毒長期共存，囤積必要物資，適應(yīng)遠(yuǎn)程工作以及學(xué)習(xí)，減少不屬于必要的社交。企業(yè)和機(jī)構(gòu)，需要重新去設(shè)計(jì)運(yùn)營模式，為有可能反復(fù)出現(xiàn)的疫情高峰做好預(yù)案。
你認(rèn)為，美國的政府以及社會(huì)，確實(shí)做好了這個(gè)會(huì)持續(xù)數(shù)年的抗疫準(zhǔn)備了嗎，歡迎于評(píng)論區(qū)去分享你的看法，點(diǎn)贊從而讓更多的人能夠看到這個(gè)嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)！
