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疫情沖擊下全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇受挫,供應(yīng)鏈與能源危機(jī)加劇

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今年夏天的時(shí)候,全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的這般勢(shì)頭踩下了剎車,曾經(jīng)所期盼的那種“V型反轉(zhuǎn)”已然變成了“高位爬坡”情形,供應(yīng)鏈、能源以及高通脹這三只“灰犀?!闭咽澜缃?jīng)濟(jì)朝著停滯的泥潭去拖,你正在經(jīng)歷著的物價(jià)上漲現(xiàn)象和商品短缺狀況,背后是一張牽動(dòng)全球的相當(dāng)復(fù)雜的因果網(wǎng)。

供應(yīng)鏈之痛從港口蔓延到生活

今歲上半年,全球經(jīng)濟(jì)因疫苗推進(jìn)曾一度迅猛發(fā)展,壓抑之需求集中迸發(fā)。然7月德爾塔毒株襲來,致使東南亞等關(guān)鍵制造業(yè)地區(qū)被迫停工,工廠產(chǎn)能瞬間下降。供給難跟上需求之直接后果,便是全球海運(yùn)陷入紊亂,港口集裝箱堆積如山,運(yùn)費(fèi)暴漲數(shù)倍。

這場(chǎng)危機(jī),已從工業(yè)領(lǐng)域,傳導(dǎo)到了普通人的生活。在美國,因保潔員和餐廳服務(wù)員嚴(yán)重短缺,好多酒店不再每日清掃,快餐店自助點(diǎn)餐機(jī)成了主流。消費(fèi)者買汽車或冰箱等大件商品,等待周期從幾周延至數(shù)月,這些不便背后,皆是供應(yīng)鏈斷鏈的具體表現(xiàn)。

疫情沖擊下全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇受挫,供應(yīng)鏈與能源危機(jī)加劇

能源危機(jī)讓冬天格外難熬

9月開始,一場(chǎng)蔓延全球的能源危機(jī)日益嚴(yán)重,天然氣價(jià)格不斷攀升,電力價(jià)格持續(xù)上漲,歐洲一些國家的電價(jià)相比去年同期增長了數(shù)倍,加油站前出現(xiàn)了大量排隊(duì)的人群,此情此景仿佛讓人一下子回到了上世紀(jì)70年代,需求迅速回升,庫存處于較低水平,再加上即將來臨的寒冬,這些因素都讓能源供應(yīng)變得更加艱難。

IHS Markit這家研究機(jī)構(gòu)發(fā)出了預(yù)警,能源緊張?jiān)诙唐趦?nèi)難以得到緩解,隨著北半球冬季供暖需求全面啟動(dòng)起來,能源消耗將會(huì)只增加而不會(huì)減少,這不僅僅是工業(yè)生產(chǎn)方面的成本問題,更直接關(guān)聯(lián)到千家萬戶的取暖以及照明,民生壓力正變成各國政府不得不去面對(duì)的頭號(hào)難題。

高通脹不再只是暫時(shí)現(xiàn)象

5月起至8月這段時(shí)間,美國的通脹率連續(xù)四個(gè)月處于5%的高位,歐洲的物價(jià)漲幅處于十幾年以來的新高狀態(tài),美聯(lián)儲(chǔ)主席鮑威爾以及歐洲央行行長拉加德在近期不得不改變說法,承認(rèn)原本被認(rèn)為是“暫時(shí)性”的通脹或許會(huì)持續(xù)更長時(shí)間,供應(yīng)鏈和能源危機(jī)所引發(fā)的成本上漲,最終全都轉(zhuǎn)移到了商品的價(jià)格之上。

更需警惕的是,“影子通脹”正悄然蔓延。官方統(tǒng)計(jì)的消費(fèi)價(jià)格指數(shù)里,質(zhì)量下降未被充分體現(xiàn)。像是酒店不再提供每日清潔服務(wù),然而房價(jià)并未降低;又如餐廳縮減菜品分量,可菜單價(jià)格依然維持不變。這些隱形的漲價(jià)情形,使得實(shí)際生活成本的上漲速度,相較于冰冷的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),來得更為猛烈。

美國滯脹風(fēng)險(xiǎn)重現(xiàn)

通脹急劇飆升,同時(shí)就業(yè)復(fù)蘇的速度有所放緩,致使美國經(jīng)濟(jì)處于“滯脹”緊挨著邊緣境地,這是從上個(gè)世紀(jì)70年代以來最為危險(xiǎn)的一種組合,那時(shí)美聯(lián)儲(chǔ)主席沃爾克靠采取激進(jìn)加息方式,讓經(jīng)濟(jì)承受極為慘痛代價(jià)才成功制服通脹,如今鮑威爾面臨著同樣的兩難狀況,收緊貨幣或許能夠把復(fù)蘇扼殺,然而放任通脹又將會(huì)對(duì)購買力進(jìn)行侵蝕。

當(dāng)前美聯(lián)儲(chǔ)的關(guān)鍵矛盾所在,乃是就業(yè)與通脹這兩個(gè)目標(biāo)相互沖突著。鮑威爾得萬分謹(jǐn)慎地進(jìn)行平衡,防止市場(chǎng)生出提前加息的恐慌情形。他再三著重表明縮減購債并不等同于加息,其目的正是為了撫慰市場(chǎng)情緒,為自身爭(zhēng)取到更多的觀察時(shí)長以及政策調(diào)整的空間。

新興市場(chǎng)陷入加息兩難

新興市場(chǎng)國家跟發(fā)達(dá)國家的從容不同,早就承受不住通脹壓力了,只能被迫早早大幅加息。俄羅斯、巴西、墨西哥在今年以來進(jìn)行了好多次加息,波蘭在10月6日還意外地把利率從0.1%一下子提升到了0.5%,然而它的通脹率已經(jīng)是官方目標(biāo)的2倍多了。加息雖說能夠在短時(shí)間內(nèi)穩(wěn)住物價(jià),可是卻會(huì)直接把經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的火苗給撲滅。

就這些國家而言,其央行是缺乏美聯(lián)儲(chǔ)那般全球影響力的,這致使它們只可被動(dòng)去進(jìn)行應(yīng)戰(zhàn),加息會(huì)造成融資成本升高,以及本幣貶值壓力增進(jìn),而若是外債高企的國家,這無疑更是雪上加霜的狀況。布魯金斯學(xué)會(huì)作了警告,美元走向強(qiáng)勁以及美國國債收益率出現(xiàn)上升,會(huì)進(jìn)一步把新興市場(chǎng)的流動(dòng)性給抽走,從而讓新興市場(chǎng)的復(fù)蘇途徑變得更加坎坷崎嶇。

全球經(jīng)濟(jì)展望蒙上陰影

10月12日,國際貨幣基金組織會(huì)發(fā)布最新的《全球經(jīng)濟(jì)展望》,其提前公布的章節(jié)專門聚焦通脹問題,世界銀行和IMF的年會(huì)本周召開,各國決策者都在極為急切地尋找答案,這輪由疫情引發(fā)的供需錯(cuò)配,由疫情引發(fā)的能源恐慌,由疫情引發(fā)的通脹浪潮,究竟何時(shí)才能夠退去?

那時(shí),發(fā)達(dá)國度以及新興市場(chǎng)均邁在各自的鋼絲之上,其一要防范通脹失去控制,另一要護(hù)住脆弱的復(fù)蘇,不存在哪一個(gè)國家能夠獨(dú)自保全自身,供應(yīng)鏈的一處環(huán)節(jié)斷裂、一回能源價(jià)格變動(dòng),都會(huì)如同多米諾骨牌那般傳導(dǎo)至你的賬單之上,面對(duì)這般復(fù)雜的狀況,你覺得普通人應(yīng)當(dāng)怎樣去調(diào)整自身的消費(fèi)與投資策略以迎戰(zhàn)這場(chǎng)全球性挑戰(zhàn)?歡迎于評(píng)論區(qū)分享你的見解,也請(qǐng)將本文轉(zhuǎn)送給關(guān)注經(jīng)濟(jì)走勢(shì)的友人。