在一季度 GDP 數(shù)據(jù)公布之前夕，中央政治局會議少見地首次提出“六保”，釋放出底線思維的強(qiáng)勁信號，在疫情防控常態(tài)化的時候，中國經(jīng)濟(jì)的著力點已經(jīng)從單純的增速上面轉(zhuǎn)變?yōu)橥械咨妫@不光是應(yīng)對當(dāng)下沖擊的權(quán)宜辦法，更是一場關(guān)系到社會細(xì)胞能不能存續(xù)的保衛(wèi)戰(zhàn)斗。

保就業(yè)就是保生存

將就業(yè)保住，才能夠保住一家人賴以生存的飯碗以及心中所存的希望。會議把“保居民就業(yè)”放置在六保的首要位置上，原因在于一旦就業(yè)出現(xiàn)問題，消費(fèi)、內(nèi)需、穩(wěn)定相應(yīng)地都如同無源之水了。2020年，存在著874萬高校畢業(yè)生以及大量返鄉(xiāng)農(nóng)民工的就業(yè)壓力情況，實際上，此等就業(yè)壓力已經(jīng)緊迫到了極點，迫在眉睫了。

企業(yè)乃是就業(yè)的容納之所，特別是那承載了八成就業(yè)的中小微企業(yè)。它們當(dāng)下所欠缺的并非訂單，而是能夠支撐至黎明前夕的現(xiàn)金流。要使它們得以存續(xù)，就業(yè)大盤方才不會出現(xiàn)崩潰的情況。

市場主體不能倒

GDP 的創(chuàng)造者之中，市場主體占據(jù)著重要位置，它更是億萬家庭賴以維持生計的依靠所在。會議著重提出，想要保障市場主體，目的在于避免疫情所帶來的沖擊演變成大規(guī)模企業(yè)出現(xiàn)倒閉的潮流。有數(shù)據(jù)表明，在今年的前兩個月期間，中小微企業(yè)的營業(yè)收入與去年同期相比，下降幅度達(dá)到了 30%至 50%。

無法僅靠呼喊口號來保住市場主體，而是要給予實實在在的資金減負(fù)。從實施減免社保費(fèi)用開始，再到推進(jìn)降低用電成本，每一項相關(guān)政策都是在為企業(yè)輸送氧氣。唯有企業(yè)這棵大樹的根系不遭受被挖斷的情況，就業(yè)的枝葉才能夠再次變得茂盛。

糧食安全是壓艙石

疫情于全球范圍進(jìn)行蔓延，致使一些國家呈現(xiàn)出農(nóng)產(chǎn)品出口被按下暫停鍵的狀況。身為第一大糧食進(jìn)口國的中國，盡管口糧能實現(xiàn)完全自給自足，然而大豆等飼料糧對于外部的依賴程度依舊是相當(dāng)高的。保障糧食能源安全，此行為等同于保障生存底線。

當(dāng)前國內(nèi)正處于春耕的關(guān)鍵時期，此時農(nóng)資需要進(jìn)入村莊，農(nóng)機(jī)必須下到田間地頭，絕不能夠因為防控導(dǎo)致道路封鎖而延誤了農(nóng)事時間。與此同時，國際糧食價格的波動情形有可能會傳導(dǎo)至國內(nèi)市場，所以要打擊那種囤積居奇的行為，進(jìn)而保障市場能夠保持穩(wěn)定狀態(tài)，如此這般才能夠讓普通老百姓的糧食供應(yīng)不會出現(xiàn)恐慌狀況。

產(chǎn)業(yè)鏈不能斷鏈

自二戰(zhàn)以來，全球供應(yīng)鏈正遭受著最為嚴(yán)重的沖擊，中國身為世界工廠，一旦關(guān)鍵零部件以及原材料供應(yīng)出現(xiàn)停滯，不但國內(nèi)企業(yè)會面臨停產(chǎn)狀況，就連全球產(chǎn)業(yè)也都會泛起波動，保障產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的穩(wěn)定，其目的在于防止中國制造喪失連接世界的紐帶。

我們目睹了這樣的狀況，從協(xié)同上游與下游復(fù)工，到開通貨運(yùn)包機(jī)，政府與企業(yè)都在全力以赴地?fù)屝弈切┒曼c。然而，這并非單純的救急之舉，更是需要去反思過度依賴長距離跨國供應(yīng)鏈所存在的脆弱性，在關(guān)鍵時刻要有關(guān)鍵的備份。

基層運(yùn)轉(zhuǎn)要正常

需要靠基層組織將社區(qū)防控落實，靠財政把失業(yè)救濟(jì)促成，靠地方機(jī)構(gòu)給困難群眾幫扶，最終得以達(dá)成。會議著重強(qiáng)調(diào)要保障基層能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)，原因在于要是基層干部連自己到手的薪酬都沒辦法發(fā)出來，那么所有給予企業(yè)實惠、讓民眾受惠的政策就都會如同懸于半空之中，無法落地實施。部分縣級財政目前現(xiàn)已經(jīng)亮起了警示紅燈，所以轉(zhuǎn)移支付必須得及時到達(dá)相應(yīng)位置。

基層開展工作，并非僅僅是具備資金來處理事務(wù)，更得要有相應(yīng)人員付諸行動。在疫情那段時期，數(shù)量眾多的社區(qū)內(nèi)工作者承擔(dān)了程度極大的壓力，他們所做出的奉獻(xiàn)，理應(yīng)獲得被關(guān)注、被優(yōu)厚對待的結(jié)果。保障基層穩(wěn)定，實際上就是護(hù)住國家治理體系里處于末端的神經(jīng)組織。

底線思維謀長遠(yuǎn)

“六?！笔状伪惶岢觯@充分表明了我們業(yè)已做好準(zhǔn)備，要與疫情持久地共同存在，并且要在危機(jī)情況當(dāng)中去尋覓機(jī)遇。從短期的角度來進(jìn)行觀察，這是為了起到托住底線的作用；從長期的角度來予以審視，這是在為經(jīng)濟(jì)的修復(fù)以及轉(zhuǎn)型升級去爭取相應(yīng)的時間和空間。唯有成功守住了底線，才能夠談?wù)摪l(fā)展這件事情。

歷次大危機(jī)均會催生出新業(yè)態(tài)以及新模式，從在線教育直至無接觸配送，中國經(jīng)濟(jì)的韌性乃是于壓力測試?yán)镥N煉而成的，當(dāng)下所要做的，便是將底線思維轉(zhuǎn)化為具體細(xì)微的行動，使得每一項保的舉措都精準(zhǔn)落至最需之人與地方。

終將過去的是疫情，然而這場全球大流行的疾病賦予我們的警示，是有著深度的了：任何時刻都得將發(fā)展的立足之處置于自身之上，要把老百姓的平安、危險、暖和、寒冷放置在首要位置。假設(shè)你身為中小微企業(yè)的老板，那么你覺得當(dāng)前最為急切需要的政策扶持是什么呢？歡迎于評論區(qū)域分享你的艱難處境與建議，以便讓更多的人聽聞基層實際的聲音。