疫情過后包裝業(yè)洗牌在即 誰能抓住這五大新風(fēng)口

在后疫情的時(shí)段里，包裝企業(yè)所面對(duì)的并非僅只是單純的復(fù)蘇情形，而是一場有著深度的行業(yè)重新構(gòu)建情況。衛(wèi)生方面的安全以及可持續(xù)方面的發(fā)展已然不是可供選擇的題目，而必然得同時(shí)加以顧全，這直接關(guān)聯(lián)到企業(yè)的生存能夠擁有的空間。在這個(gè)同時(shí)，電子商務(wù)呈現(xiàn)的爆發(fā)式增長態(tài)勢正在重塑著包裝的底層邏輯，要是跟不上這種變化那就意味著會(huì)被淘汰掉。

可持續(xù)性與衛(wèi)生安全必須兼得

疫情之前，減塑以及可回收屬于行業(yè)之中絕對(duì)的主流，各個(gè)大品牌商都對(duì)外公開承諾了可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，然而疫情發(fā)生到現(xiàn)在，一次性塑料憑借著衛(wèi)生方面的優(yōu)勢在一段時(shí)間之內(nèi)再次受到了人們的喜愛，這種情況致使許多包裝企業(yè)處于兩難的境地。當(dāng)前行業(yè)的共同認(rèn)知已經(jīng)足夠明晰，兩者必須要找到一個(gè)平衡的點(diǎn)，而并非是只能選擇其中之一。

食品接觸安全在短期內(nèi)更受消費(fèi)者所重視，然而這并不意味著消費(fèi)者忘卻了環(huán)保。包裝企業(yè)得去研發(fā)新材料，這種新材料既要能夠確保無菌隔離，又要能夠讓消費(fèi)者在家愜意生物降解。就像那種可家庭堆肥的包裝，它不但能夠滿足后疫情時(shí)代對(duì)于衛(wèi)生的嚴(yán)苛要求，而且還能夠降低環(huán)境污染。

電商包裝迎來爆發(fā)式需求

美國在線食品雜貨銷售額，在疫情期間，從占到總比約3%，猛地增長到超過10%，并且預(yù)計(jì)這個(gè)習(xí)慣會(huì)長期留存，但現(xiàn)有的大部分初級(jí)以及次級(jí)包裝，都是為貨架所設(shè)計(jì)的，根本承受不了快遞分揀與長途運(yùn)輸?shù)恼垓v，這給包裝廠帶來了全新的產(chǎn)品開發(fā)方向。

以后電商包裝得要經(jīng)過嚴(yán)謹(jǐn)防損測試，與此同時(shí)還得適配高速自動(dòng)化灌裝線。包裝結(jié)構(gòu)要依據(jù)快遞箱來優(yōu)化，在確保產(chǎn)品完整無損的情況下，盡可能去減小體積以及填充物的量。不管是誰，只要能最先推出經(jīng)過電商認(rèn)證的標(biāo)準(zhǔn)包裝，那么誰就能夠爭取到大量線上零售客戶。

消費(fèi)者習(xí)慣劇變倒逼產(chǎn)品調(diào)整

疫情致使消費(fèi)者顯著分化成兩極，一則是搶購米面油等生活必須品，另一則是完全砍掉非剛需消費(fèi)，與此同時(shí)大家快速習(xí)慣了線上買菜、社區(qū)團(tuán)購這些新渠道，甚至發(fā)覺待在家里實(shí)際上更為省錢省事，這些行為一旦固定下來，將會(huì)徹底改變快消品的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。

包裝企業(yè)得配合品牌方迅速做出調(diào)整，像是針對(duì)家庭囤貨情形推出大包裝，針對(duì)社區(qū)團(tuán)購?fù)瞥龇缆┣冶銛y的包裝。生產(chǎn)線需變得更為靈活且敏捷，能夠隨時(shí)把規(guī)格切換，跟上客戶那變化得極快的產(chǎn)品組合變動(dòng)，不然利潤池很快就會(huì)轉(zhuǎn)到競爭對(duì)手那兒。

成本壓力和供應(yīng)鏈區(qū)域化加劇

全球范圍內(nèi)進(jìn)行的B2B調(diào)查表明，有超過四分之一的企業(yè)計(jì)劃于短期內(nèi)削減包裝預(yù)算，削減幅度為4%至10%。當(dāng)客戶面臨艱難處境時(shí)，自然而然地會(huì)竭盡全力壓低包裝供應(yīng)商的價(jià)格。工廠需要將降低成本從僅僅是口號(hào)轉(zhuǎn)變?yōu)榍袑?shí)的具體行動(dòng)，要從每一個(gè)環(huán)節(jié)挖掘出利潤，不然在價(jià)格戰(zhàn)之中根本無法支撐下去。

疫情致使國際供應(yīng)鏈中斷，使得眾多買家心存余悸，如今他們更傾向于將訂單交付給區(qū)域內(nèi)供應(yīng)商。對(duì)于包裝企業(yè)而言，若僅從事全球貿(mào)易，那就得趕忙思索在主要市場周邊設(shè)立工廠，甚至直接把工廠建造在客戶隔壁。與此同時(shí)，要強(qiáng)化原材料垂直整合，隨時(shí)向客戶使庫存以及備產(chǎn)計(jì)劃透明化。

數(shù)字化透明化成為生存剛需

疫情將傳統(tǒng)供應(yīng)鏈反應(yīng)遲緩這一致命弱點(diǎn)顯現(xiàn)了出來，以后每個(gè)環(huán)節(jié)都得實(shí)現(xiàn)數(shù)字化，僅僅依靠人工去盯著那肯定是來不及的。自動(dòng)化設(shè)備、人工智能質(zhì)檢以及遠(yuǎn)程運(yùn)維，它們不但能夠提升效率，而且呢還能夠在突發(fā)狀況之下確保生產(chǎn)不會(huì)間斷。如今客戶簡直等不及，迫切需要一周就查看一回供應(yīng)鏈報(bào)告，而不再是以往的一年才查看一次。

這種透明化的需求為包裝企業(yè)造就了新的機(jī)遇，并在包裝之中整合RFID射頻識(shí)別標(biāo)簽，從而使客戶能夠?qū)崟r(shí)追蹤貨物流轉(zhuǎn)行蹤，不僅助力客戶構(gòu)建彈性的供應(yīng)鏈，又能順帶將產(chǎn)品溯源以及防偽問題一并解決，進(jìn)而將簡單的包裝盒轉(zhuǎn)化成為數(shù)據(jù)入口。

對(duì)于你們公司當(dāng)下的包裝方案而言，你認(rèn)為最迫切需要改進(jìn)之處是環(huán)保材料方面，還是電商適配方面，又或者是成本控制方面呢？歡迎于評(píng)論區(qū)講述一下你的看法，點(diǎn)贊并轉(zhuǎn)發(fā)以便讓更多同行能夠看到這場行業(yè)變局。