過去一段時日，米蘭冬奧會已然落幕，不過走在米蘭以及科爾蒂納當?shù)氐慕诸^，你依舊能夠感受到那股十分濃烈的奧運氛圍。大教堂廣場之上的巨屏仍然在循環(huán)播放賽場上的精彩高光時刻，路邊的指示牌及其臨時搭建而成的服務(wù)設(shè)施同樣還沒有被撤走。人群聚集到一塊，談?wù)摰牟粌H僅是誰獲得了金牌，更多的是在追問：這一屆耗費了大量精力的冬奧會，究竟給我們留下了什么？是賬本里記錄的數(shù)字，還是能夠使用幾十年的實際好處？
低碳賬本算得明白
國際奧委會近些年來始終將“可持續(xù)”一詞常掛嘴上說出，米蘭冬奧會算得上是把這兩個字付諸于實際當中了。組委會在開始動工以前，先行做了一件事情：弄清楚自身實際情況。他們詳盡估算了在從場館建設(shè)一直到賽事運營的每一個具體環(huán)節(jié)大概會產(chǎn)生多少的碳排放，有了這樣一個基本數(shù)據(jù)作為依據(jù)，才能夠明確應(yīng)該從哪兒發(fā)力著手實現(xiàn)減排。
物資采購之際，可持續(xù)性成了關(guān)鍵考核點。有個項稱作“Impact 2026”的，特意將價值多于177萬歐元（約等同于1400多萬元人民幣）的定單，予了當?shù)氐牟糠中∑髽I(yè)以及社區(qū)工廠。此舉措頗為明智，既削減了物資遠程運輸所產(chǎn)生的碳排放，又使本地人從中獲取益處，把環(huán)保層面的賬與社會層面的賬一同進行了核算。
老場館煥發(fā)新生機
本次冬奧會的13個競賽坐落場館之中，存在11個早已有之的情況，針對這些場館，有的選擇改造繼續(xù)使用，有的決定臨時搭建舞臺以供利用。如此這般舉措帶來的最為直觀好處在于，能夠節(jié)省費用以及用料，并且不需要大規(guī)模動工建設(shè)從而避免對環(huán)境造成破壞。國際奧委會所提供的數(shù)據(jù)也對這一情況予以了證實，其中既有場館或者臨時場館所占比例高達85%。
記者立足現(xiàn)場目睹那般情景，眾多改造工程于施工之際，已然對比賽結(jié)束之后的應(yīng)對舉措有所謀劃。就像那些臨時添設(shè)的看臺，于設(shè)計階段便斟酌了如何妥善拆除；為便利殘疾人，部分無障礙設(shè)施在改造進程中就已然做好了長期留存的準備。這般將賽后工作前置的行徑，前期誠然略顯繁瑣，然而相較于比賽完畢后才倉促行事，可要劃算太多了。
賬本里的賽后遺產(chǎn)
奧運遺產(chǎn)是否具備價值，并非僅能憑借言語表述來判定。博科尼大學(xué)的專家們進行了一番核算，威尼斯卡福斯卡里大學(xué)的專家們也進行了一番核算，他們預(yù)測這屆冬奧會能夠為意大利帶來超出50億歐元的凈經(jīng)濟效益，并且還能夠創(chuàng)造出3.6萬個全新的工作崗位。另外，他們計劃于賽后將實際數(shù)據(jù)與預(yù)測進行對照，以此來明確衡量是盈利還是虧損。
雅科波·馬澤蒂負責(zé)遺產(chǎn)事務(wù)，他說得實在，好多投入原來是納入當?shù)亻L期發(fā)展規(guī)劃之中的，僅因冬奧會，這些事開展得更快了。他還特意提及那1.8萬名志愿者，這些經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的人，日后會成為意大利體育發(fā)展的珍貴財富。另外，有一個覆蓋150萬學(xué)生的教育項目，還有吸引超500萬人參與的群眾體育活動，也在悄然改變著人們的生活方式。
分散賽區(qū)的指揮藝術(shù)
分開來看，米蘭賽區(qū)與科爾蒂納賽區(qū)之間的距離頗為遙遠，米蘭賽區(qū)處于城市之中，科爾蒂納賽區(qū)則位于山里，這般狀況給賽事組織帶來了一個極大的難題。賽事組織面臨著諸多難題，交通究竟該如何進行銜接，人流又要怎樣予以疏導(dǎo)，媒體進行轉(zhuǎn)場的方式該如何確定，任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)失誤都是不允許的。值得慶幸的是，整個運行體系成功經(jīng)受住了考驗，其依靠的是數(shù)據(jù)支撐以及多部門聯(lián)動。
在比賽進行的那段時期之內(nèi)，并非是完全沒有出現(xiàn)過狀況的，就好比鐵路線出現(xiàn)了損壞的情況，還有那至關(guān)重要的纜車也出現(xiàn)了交付延遲的狀況。碰到了這樣的事情之后，組委會的那些工作人員，就只能在夜間進行緊急搶修工作，還要臨時去加開班車，同時還得對人流量加以控制。這些突然發(fā)生的狀況，雖說處理起來相當棘手，可也正好檢驗了整個運行團隊是不是具備真正的能力，有沒有可能把應(yīng)急預(yù)案切實落實到位。
從北京傳來的接力棒
那曾前往北京冬奧會的人士，當再去瞧米蘭的諸多舉措之時，便會生出一種似曾相識之感。舉例來講，像是秉持綠色低碳這一理念，又比如提前至規(guī)劃設(shè)計階段便著手賽后利用事宜，這些理念完全是跟北京有著承接關(guān)系的。國際奧委會對于這種經(jīng)驗的傳遞也是滿心歡喜樂意去看到的，就是期望每一屆奧運會都能夠穩(wěn)穩(wěn)地站在前人的肩膀之上去發(fā)展。
北京通過在復(fù)雜狀況下探尋得出的精細化運作方式，其關(guān)鍵在于將大難題化解為一個個細小步驟，預(yù)先演練，清晰劃分崗位職責(zé)。米蘭此次也培訓(xùn)了1.8萬名志愿者，把這些志愿者歸于整體運行體系之中，這與北京所著重的志愿服務(wù)標準化、流程能夠復(fù)盤，思路是一致的。這種經(jīng)驗方面的“接力”，比任何硬件設(shè)施都更具價值。
圣火熄滅后的長尾效應(yīng)
已熄滅的圣火所點燃之物方才起始，街區(qū)里分布著的導(dǎo)向標識，被改造成奧運達標標準的場館，以及將那經(jīng)過十七天磨合的指揮調(diào)度系統(tǒng)，并不會因比賽告終便即刻失效，它們會融入城市，成為當?shù)孛癖娚畹臉?gòu)成部分。
對未來將要舉辦奧運會的城市而言，米蘭所留下的這份“說明書”，與北京留下的那份同樣珍貴，十分寶貴。它向眾人表明，舉辦大賽并非一定要去建造新的地標建筑。算出低碳方面的賬目，算清遺產(chǎn)方面的賬目，算好精細方面的賬目，同樣能夠舉辦出一屆精彩紛呈的盛會。這筆財富，是能夠一直被復(fù)制延續(xù)下去的。
瞧完這篇文作，你認為咱國家往后再舉辦大型賽事，最應(yīng)從北京與米蘭這屆冬奧會之內(nèi)借鑒哪一項經(jīng)驗?zāi)兀繗g迎于評論區(qū)留言講講你的觀點，覺得文章有價值的話可別忘記點贊予以分享哦！
