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新冠疫情下,醫(yī)療器械行業(yè)現(xiàn)狀及國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求分析

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疫情這種狀況之下,醫(yī)療器械這個(gè)行業(yè)究竟是否存在逆勢(shì)獲取利益的情況呢?對(duì)于這個(gè)問題而言,其答案相較于簡(jiǎn)單的“是”或者“否”要復(fù)雜出許多許多,它既是一場(chǎng)針對(duì)應(yīng)急能力所展開的極限程度的重大考驗(yàn),同時(shí)也是一次對(duì)行業(yè)格局進(jìn)行重塑的深刻意義的變革。

疫情中的剛需產(chǎn)品迎來井噴

疫情那段時(shí)日,跟病毒檢測(cè)、救治直接關(guān)聯(lián)的產(chǎn)品需求呈現(xiàn)出爆發(fā)式的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),舉例說明的話,就像核酸檢測(cè)試劑盒、PCR儀、呼吸機(jī)、監(jiān)護(hù)儀、CT設(shè)備等,在二零二零年二月的時(shí)候,全國(guó)口罩產(chǎn)能利用率抵達(dá)了百分之一百一十,部分企業(yè)當(dāng)中,呼吸機(jī)的訂單都排到了數(shù)月之后,武漢疫情處于最為嚴(yán)峻、形勢(shì)最緊張的時(shí)候,每日都需要數(shù)量眾多的咽拭子采樣器以及防護(hù)服,這些產(chǎn)品差不多成為了一線最為緊缺的物資,藥監(jiān)局緊急開啟了“先生產(chǎn)后審批”的應(yīng)急通道,這使得部分企業(yè)產(chǎn)能在短時(shí)間之內(nèi)擴(kuò)充了數(shù)倍,然而同時(shí)也暴露出常規(guī)儲(chǔ)備存在著嚴(yán)重的不足情況。在短期內(nèi),這類產(chǎn)品具備的需求起碼是平常時(shí)候遠(yuǎn)超十倍之多,而且自疫情結(jié)束往后,鑒于醫(yī)院為了應(yīng)對(duì)將來可能突發(fā)的狀況,肯定會(huì)增大有關(guān)且相關(guān)物資去做儲(chǔ)備,進(jìn)而對(duì)其實(shí)行采購,所以關(guān)聯(lián)企業(yè)的景氣周期最少能夠延續(xù)一年直至大約一年半的時(shí)間。

技術(shù)變革加速智能化進(jìn)程

疫情向醫(yī)療器械拋出了前所未有的智能化難題,海量患者的影像檢測(cè)以及診斷擺在面前,檢驗(yàn)科、病理科醫(yī)生工作量超出負(fù)荷,此時(shí) AI 技術(shù)快速進(jìn)行補(bǔ)位,像于湖北,部分醫(yī)院引進(jìn) AI 影像輔助診斷系統(tǒng),它能夠在幾秒內(nèi)達(dá)成新冠肺炎 CT 影像的解析,極大地提高了診斷效率,手術(shù)機(jī)器人、消毒機(jī)器人、配送機(jī)器人同樣在隔離病房與方艙醫(yī)院被廣泛運(yùn)用,減少了醫(yī)護(hù)人員的感染風(fēng)險(xiǎn)。2月18日,美敦力的CEO Omar Ishrak提及,存在這樣一種情況,疫情會(huì)對(duì)其業(yè)績(jī)?cè)斐捎绊?,然而從長(zhǎng)期視角來看,有幾種技術(shù),分別是AI、5G、大數(shù)據(jù)以及基因技術(shù),它們會(huì)以超出預(yù)期的態(tài)勢(shì)深入到醫(yī)療領(lǐng)域,在醫(yī)療領(lǐng)域中,從診斷環(huán)節(jié)開始,一直到治療環(huán)節(jié),再到康復(fù)環(huán)節(jié),智能化器械的應(yīng)用場(chǎng)景會(huì)變得前所未有的廣闊。

醫(yī)院采購需求的結(jié)構(gòu)性變化

在疫情期間,醫(yī)院方面的需求高度集中于針對(duì)病毒的檢測(cè)以及患者的救治工作,而那些與疫情沒有關(guān)聯(lián)的常規(guī)診療需求遭到了大幅度的抑制。這種情況直接傳遞到上游廠商那里:一方面,血制品、疫苗相關(guān)設(shè)備、POCT快速診斷產(chǎn)品變成了迫切需要的物品 ;另一方面,骨科、心血管等擇期手術(shù)耗材的需求急劇減少,給美敦力這類大型企業(yè)在中國(guó)的業(yè)務(wù)帶來了短期的沖擊。然而在疫情結(jié)束之后,被壓抑的常規(guī)醫(yī)療需求會(huì)陸續(xù)地釋放出來,并且發(fā)熱門診建設(shè)的熱潮將會(huì)興起,便捷、小型的POCT產(chǎn)品極有可能成為IVD領(lǐng)域的新的增長(zhǎng)要點(diǎn)。同時(shí),醫(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)于血制品這類應(yīng)急物資,其儲(chǔ)備意識(shí)有所增強(qiáng),在未來采購的時(shí)候,會(huì)更加著重關(guān)注應(yīng)急供應(yīng)鏈的完整性。

低值耗材與家用設(shè)備的市場(chǎng)機(jī)遇

疫情期間,全民奇缺口罩、體溫計(jì)等低值耗材,這充分暴露了國(guó)家應(yīng)急醫(yī)療體系存在短板。疫情過后,國(guó)家對(duì)醫(yī)用低值耗材的關(guān)注度定會(huì)提升,部分產(chǎn)品有可能被列入國(guó)家長(zhǎng)期戰(zhàn)略儲(chǔ)備。與此同時(shí),老百姓對(duì)健康管理產(chǎn)生了空前高的重視程度,家用診斷和監(jiān)護(hù)設(shè)備迎來了發(fā)展契機(jī)。肺活量計(jì)、家用呼吸機(jī)、制氧機(jī)、霧化器、康復(fù)訓(xùn)練儀器等產(chǎn)品,由于契合居家監(jiān)測(cè)和康復(fù)需求,其創(chuàng)新應(yīng)用會(huì)愈發(fā)活躍。圍繞慢病管理的家用設(shè)備與健康科普軟件,將會(huì)形成一個(gè)規(guī)模龐大的新興市場(chǎng)。

物流與供應(yīng)鏈管理的深刻反思

疫情那段時(shí)期,武漢以及其他重災(zāi)區(qū)那兒,對(duì)醫(yī)療物資的需求量猛地急劇增加,儲(chǔ)備不夠和運(yùn)力欠缺這樣的問題顯露出來。怎樣才能夠把急迫需求的物資及時(shí)又精確地投送到一線去,這成為了對(duì)物流體系的一種極限考驗(yàn)。拿九州通作為例子來講,它在接管了武漢紅會(huì)物資倉庫之后,靠著專業(yè)并且高效的物流管理,在兩小時(shí)之內(nèi)就完成了入庫以及分發(fā)的工作,從而贏得了社會(huì)的關(guān)注。這次所經(jīng)歷的事情讓行業(yè)認(rèn)識(shí)到,物流可不單單只是運(yùn)輸,更是對(duì)生命線的一番保障。以后,企業(yè)會(huì)對(duì)倉儲(chǔ)運(yùn)輸管理機(jī)制予以優(yōu)化,構(gòu)建更為科學(xué)的應(yīng)急響應(yīng)體系,低值耗材的供應(yīng)鏈研究也會(huì)如藥品那般受到重視,保障在關(guān)鍵時(shí)候不會(huì)發(fā)生供應(yīng)中斷的情況,確保關(guān)鍵時(shí)刻不會(huì)處于供應(yīng)中斷狀態(tài)。

行業(yè)門檻與跨界競(jìng)爭(zhēng)的并存

醫(yī)療器械行業(yè)的門檻是極其高的,產(chǎn)品要上市,得經(jīng)過注冊(cè)檢驗(yàn),還要經(jīng)過臨床評(píng)價(jià),以及技術(shù)審評(píng)等好些個(gè)環(huán)節(jié)。然而疫情致使大量跨界者涌進(jìn)來了,像是一些電子制造企業(yè),還有傳統(tǒng)車企轉(zhuǎn)去生產(chǎn)口罩和防護(hù)服。與此同時(shí),疫情推動(dòng)了第三方醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室迅速發(fā)展,檢驗(yàn)方面,病理方面,影像方面,血透等第三方機(jī)構(gòu)在抗疫當(dāng)中起到了重要作用,未來伴隨醫(yī)療機(jī)構(gòu)開放,這類服務(wù)會(huì)呈現(xiàn)成倍數(shù)級(jí)的增長(zhǎng)。那么,針對(duì)于被稱作AI醫(yī)療器械的、這類自身需求并不突出的領(lǐng)域而言,疫情展現(xiàn)出了它在應(yīng)對(duì)超負(fù)荷工作量時(shí)所具備的價(jià)值,在未來,其應(yīng)用推廣將會(huì)獲取更為強(qiáng)勁的動(dòng)力,然而,企業(yè)同樣需要警覺疫情結(jié)束之后需求出現(xiàn)回落的狀況,要科學(xué)地?cái)M定生產(chǎn)規(guī)劃,防止庫存出現(xiàn)積壓的情況。

這次疫情過后,你對(duì)醫(yī)療器械行業(yè)里的哪一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域往后的發(fā)展持看好態(tài)度呢?歡迎于評(píng)論區(qū)把你的觀點(diǎn)分享出來,點(diǎn)贊以及轉(zhuǎn)發(fā)能讓更多的人參與到討論當(dāng)中。