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諾獎(jiǎng)得主馬斯金:疫情對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)沖擊大,金融市場(chǎng)或再下挫

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究竟疫情對(duì)于經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生的影響會(huì)深沉到何種地步呢?諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者馬斯金給出了一個(gè)會(huì)讓人內(nèi)心感到不安的答案:極有可能最為猛烈的金融風(fēng)暴尚未到來(lái),當(dāng)下所呈現(xiàn)得出的平靜僅僅不過(guò)是暴風(fēng)雨來(lái)臨之前所幻化出來(lái)的虛假表象罷了。

諾獎(jiǎng)得主馬斯金:疫情對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)沖擊大,金融市場(chǎng)或再下挫

失業(yè)率已超20%的殘酷現(xiàn)實(shí)

諾獎(jiǎng)得主馬斯金:疫情對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)沖擊大,金融市場(chǎng)或再下挫

2020年5月,美國(guó)勞工部發(fā)布的數(shù)據(jù)表明,失業(yè)率飆升到了14.7%,然而馬斯金指出真實(shí)狀況更惡劣,已然超過(guò)20%。該數(shù)字意味著每五個(gè)勞動(dòng)力里就有一人處于無(wú)工作狀態(tài),創(chuàng)造出自1929年大蕭條以來(lái)的最差紀(jì)錄。

對(duì)于我身處的社區(qū)來(lái)講,餐館那里的服務(wù)員,還有理發(fā)師,以及酒店前臺(tái),都成為了失業(yè)大軍中的一分子。他們之中,存在著一些人,已經(jīng)連續(xù)四個(gè)月都沒(méi)有了收入,完全依靠著每周600美元的聯(lián)邦失業(yè)救濟(jì)金來(lái)維持生活。這筆錢(qián)將會(huì)在7月底的時(shí)候到期,到那個(gè)時(shí)候,無(wú)數(shù)的家庭都將會(huì)面臨生存方面的危機(jī)。

兩萬(wàn)億美元紓困金的去向

3月底的時(shí)候,美國(guó)國(guó)會(huì)通過(guò)了經(jīng)濟(jì)刺激法案,這一法案規(guī)模達(dá)到2萬(wàn)億,也被稱為史上最大規(guī)模,其主要用途是救助小微企業(yè)以及個(gè)人,這些小微企業(yè)跟個(gè)人受到了疫情的影響。小企業(yè)管理局的數(shù)據(jù)表明,當(dāng)中首批3490億美元的貸款,在兩周時(shí)間內(nèi)就被搶完了,第二波3100億美元的貸款也很快就見(jiàn)底了。

但是,這筆錢(qián),真的幫到了,最需要的人了嗎,我認(rèn)識(shí)的,一位中餐館老板,申請(qǐng)了貸款,等了兩周,卻只拿到,1000美元,然而,一些大型連鎖餐廳,卻輕松獲得,了數(shù)百萬(wàn)美元,這種分配不均,讓人質(zhì)疑,紓困金的實(shí)際效果。

金融市場(chǎng)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的脫節(jié)

身處3月期間,美股歷經(jīng)四次熔斷情況,道指跌幅超過(guò)30%,然而隨后卻呈現(xiàn)強(qiáng)勁反彈態(tài)勢(shì),幾乎將全部失去的點(diǎn)位收復(fù)回來(lái)。這樣的走勢(shì)致使眾多人難以理解明白,明明實(shí)體經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域彌漫著悲傷哀痛的氛圍,股市卻呈現(xiàn)出一派歡樂(lè)祥和、繁榮熱鬧的景象。

馬斯金說(shuō)起對(duì)這種現(xiàn)象的解釋時(shí)講,投資者并未充分認(rèn)識(shí)到疫情具備的長(zhǎng)期破壞能力,他們覺(jué)得經(jīng)濟(jì)馬上會(huì)呈現(xiàn)V型反轉(zhuǎn),然而卻沒(méi)察覺(jué)到企業(yè)倒閉以及失業(yè)潮引發(fā)的連鎖反應(yīng)正在暗地里積攢力量。

信貸市場(chǎng)的多米諾骨牌效應(yīng)

企業(yè)向銀行申請(qǐng)放貸時(shí),需提供抵押品,一般而言這抵押品是廠房,或者是設(shè)備,又或者是項(xiàng)目本身。疫情致使大量項(xiàng)目處于停擺狀態(tài),如此一來(lái)這些抵押品的價(jià)值大幅降低,基于此銀行自然就不敢再進(jìn)行放貸了。

我有個(gè)朋友所經(jīng)營(yíng)的一家規(guī)模較小的制造廠,在疫情尚未發(fā)生之前剛剛獲取到500萬(wàn)的貸款,目的是準(zhǔn)備將生產(chǎn)規(guī)模予以擴(kuò)大。然而當(dāng)下訂單全部都沒(méi)有了,致使工廠處于停產(chǎn)狀態(tài),銀行方面要求追加抵押品,可他沒(méi)辦法拿出來(lái),眼看著就要面臨斷貸的危機(jī)情況。這便是信貸收縮的典型示例。

政府干預(yù)的混亂與局限

馬斯金毫不隱晦地指責(zé)美國(guó)政府抗疫呈現(xiàn)出混亂狀態(tài),在聯(lián)邦層面欠缺統(tǒng)一的協(xié)調(diào)配合,這致使財(cái)政方面的干預(yù)舉措長(zhǎng)時(shí)間難以切實(shí)推行實(shí)施。各個(gè)州自行其是,存在有的實(shí)施封鎖有的予以開(kāi)放的情況,使得企業(yè)陷入不知所措的境地。

盡管美聯(lián)儲(chǔ)已將利率降低至零,且推出有著無(wú)限性質(zhì)的量化寬松舉措,然而貨幣政策沒(méi)辦法解決生產(chǎn)處于停擺狀態(tài)的問(wèn)題,工廠處于不進(jìn)行開(kāi)工的狀況,工人不前往上班,就算印出再多的錢(qián)也僅僅是朝著金融市場(chǎng)流動(dòng),從而推高資產(chǎn)泡沫,救不了實(shí)體經(jīng)濟(jì)。

技術(shù)變革帶來(lái)的希望

疫情促使遠(yuǎn)程辦公以及數(shù)字化進(jìn)程加快,馬斯金以哈佛大學(xué)當(dāng)作例子,表明線上教學(xué)成效比線下還要好。這樣的轉(zhuǎn)變或許會(huì)使未來(lái)的經(jīng)濟(jì)具備更強(qiáng)韌性,就算再次碰到大流行,依舊能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

呈現(xiàn)出增多趨勢(shì)的眾多公司察覺(jué)到身處家中進(jìn)行辦公的員工,其工作效率不但沒(méi)有降低,反而出現(xiàn)了提升的情況,進(jìn)而著手思考并打算長(zhǎng)久性地保持這種施行遠(yuǎn)程狀態(tài)的工作模式。這所蘊(yùn)含的意義是在往后的日子當(dāng)中,哪怕遭遇封城這種狀況,經(jīng)濟(jì)也不會(huì)全然陷入停滯的狀態(tài) ,技術(shù)正處于對(duì)我們生存方式予以重塑的進(jìn)程之中。

認(rèn)為于當(dāng)下而言,金融市場(chǎng)究竟是切實(shí)已然穩(wěn)住了呢,還是僅僅不過(guò)是暴風(fēng)雨來(lái)臨之前的那種寧?kù)o狀態(tài)呢,懷有這種疑問(wèn)的話,歡迎在評(píng)論區(qū)域分享你自身所存在的那種看法,去進(jìn)行點(diǎn)贊舉動(dòng)以使更眾多的人能夠看到這一警示信息,而后我們一道針對(duì)疫情結(jié)束之后的經(jīng)濟(jì)走向展開(kāi)討論。