處于疫情防控關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，此節(jié)點(diǎn)狀況是不進(jìn)則退，寧夏本輪疫情傳播鏈基本截?cái)嗔耍欢?，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)疏漏，都有可能致使前期努力白白浪費(fèi)，付諸東流。

思想防線為何總在臨近勝利時(shí)失守

在過去一周當(dāng)中，銀川市興慶區(qū)所進(jìn)行的流調(diào)復(fù)盤表現(xiàn)顯示，個(gè)別社區(qū)工作者存有“病例清零就沒事了”這樣的僥幸心理，這使得應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制啟動的時(shí)間慢了4小時(shí) ，正是這種思想方面的麻痹所帶來的直接結(jié)果就是兩個(gè)處于封控狀態(tài)的單元里人員能夠隨意地進(jìn)出，垃圾在進(jìn)行清運(yùn)時(shí)沒有按照醫(yī)廢標(biāo)準(zhǔn)去執(zhí)行 ，我們不得不承認(rèn)，連續(xù)作戰(zhàn)所帶來的疲憊感現(xiàn)在正在逐漸侵蝕基層防控意識，而那種病毒是從來都不會體諒人的辛苦的。

若思想存在這一厘米的差距缺乏，行動便會產(chǎn)生那一公里的偏離。中寧縣有某隔離酒店的工作人員，在2月10日那次監(jiān)控抽查期間，被發(fā)現(xiàn)沒能依照規(guī)定穿著防護(hù)服進(jìn)入半污染區(qū)，其給出的理由竟然是“僅僅是去送個(gè)充電器，很快就會出來”。這并非只是單獨(dú)的個(gè)例情況，而是麻痹思想的具體呈現(xiàn)投射，必定得借助通過每天崗前十分鐘的案例通報(bào)方式來反復(fù)進(jìn)行敲打。

隔離管控的物理隔斷不等于風(fēng)險(xiǎn)隔斷

在固原市原州區(qū)，有這樣幾處情況，存在某封控樓棟，雖然已拉起警戒線，然而外賣員卻能夠經(jīng)由地下車庫不太正式的通道去遞送物品。出現(xiàn)了一種類似情形，即呈現(xiàn)出“墻內(nèi)的人出不去、墻外的人隨便進(jìn)”這樣好似隔離卻并不名副其實(shí)的狀況，從本質(zhì)上來說，是管控責(zé)任未能切實(shí)落實(shí)到具體的網(wǎng)格員身上。要明確的是，封控并非是圈地，其目的在于達(dá)成這樣的要求，就是要使得每一個(gè)進(jìn)出口都有專人進(jìn)行盯守，并且在每一個(gè)時(shí)段都有專人展開檢查。

存在銜接真空的，是流調(diào)轉(zhuǎn)運(yùn)環(huán)節(jié)。2月11日，吳忠市利通區(qū)報(bào)告了一名密接者，從流調(diào)完成開始，一直到轉(zhuǎn)運(yùn)車到達(dá)這段時(shí)間，竟然間隔了3小時(shí)17分鐘，在這期間，此人居然還在小區(qū)便利店購物。調(diào)度轉(zhuǎn)運(yùn)車輛的時(shí)候，不能僅僅依靠在微信群里喊話，一定要建立動態(tài)電子臺賬，這個(gè)臺賬需要每分鐘更新，而且要明確到車牌號以及司機(jī)聯(lián)系電話。

醫(yī)院院感防范絕不能只依賴醫(yī)護(hù)自覺

自治區(qū)人民醫(yī)院于近期在內(nèi)部巡查時(shí)發(fā)現(xiàn)，急診科的保潔員在處置使用過的呼吸面罩之際，沒有依照標(biāo)準(zhǔn)先進(jìn)行浸泡消毒，便直接裝入黃色垃圾袋。倘若院感防控僅僅依靠醫(yī)護(hù)人員自顧自那般去處理，那就肯定會出現(xiàn)監(jiān)管方面的空白區(qū)域。一定要如同檢查酒駕那樣去檢查防護(hù)措施，在更衣室出口處設(shè)置強(qiáng)制檢查崗位，一旦防護(hù)服穿戴不符合要求，就絕對不予以放行。

住院病區(qū)之中，陪護(hù)管理這塊，依然屬于薄弱的項(xiàng)目。在石嘴山市第二人民醫(yī)院，于2月9日夜間的時(shí)候，排查出有三名進(jìn)行陪護(hù)的人員，共用著一張陪護(hù)證，輪流著進(jìn)出，然而護(hù)士站僅僅憑借目視核對照片。人臉識別門禁系統(tǒng)，不應(yīng)該只是高檔的配置，而應(yīng)當(dāng)是剛性的需求，這是運(yùn)用技術(shù)手段，去減少因?yàn)槿肆ζ谒鶎?dǎo)致的違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的情況。

操作規(guī)范為何總在執(zhí)行末端打折

人群聚集風(fēng)險(xiǎn)在核酸采樣現(xiàn)場還沒有被徹底消除，2月12日上午，賀蘭縣某社區(qū)的采樣地點(diǎn)，雖說設(shè)置了一米線，然而居民因?yàn)樘鞖夂渫ㄟ^跺腳來取暖，實(shí)際上人與人之間的間隔不到半米，志愿者僅僅只是進(jìn)行了口頭的提示，并沒有實(shí)施強(qiáng)制的疏導(dǎo)工作。規(guī)范不應(yīng)只是寫在紙張上、掛在墻壁上，采樣臺位置的挑選就一定要顧全風(fēng)向以及光照情況，防止人群由于想要躲避寒風(fēng)而擠在一起。

涉疫垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)的專車專用制度被暗暗地進(jìn)行了變通，中衛(wèi)市沙坡頭區(qū)有一處集中隔離點(diǎn)的生活垃圾，由于要節(jié)省成本，便在深夜由普通環(huán)衛(wèi)車混裝拉走，司機(jī)甚至連車輛編號以及行駛路線需要報(bào)備這些情況都不清楚，垃圾處置并非后勤雜事，它屬于防疫閉環(huán)的最后一道關(guān)卡，必須做到每一袋都能追溯源頭，每一輛車都要建立檔案。

網(wǎng)格化管理如何避免淪為表格抗疫

一個(gè)金鳳區(qū)的社區(qū)工作者，一天之中必要填寫十七張疫情防控用來報(bào)表，從體溫監(jiān)測開始核算，一直到物資發(fā)放結(jié)束記數(shù)，然而，真正被運(yùn)用在樓道消殺環(huán)節(jié)，以及代買物資事務(wù)上的時(shí)間，卻遭受了嚴(yán)重的強(qiáng)行擠壓。網(wǎng)格員的腳板應(yīng)當(dāng)踏在樓梯之上，而絕非辦公室的地板上面。下沉干部絕不能僅僅充當(dāng)信息統(tǒng)計(jì)人員，必須直接認(rèn)領(lǐng)具體的樓棟，還有具體的住戶群體，唯有責(zé)任分?jǐn)偟降?，才能夠?qū)崿F(xiàn)服務(wù)達(dá)到詳盡到位的程度。

志愿者力量配置存有結(jié)構(gòu)性失衡狀況，白天核酸檢測點(diǎn)人員嚴(yán)重?fù)矶拢归g小區(qū)門崗值守力量卻十分薄弱，多名志愿者表明排班表從來沒有考慮過老人起夜需要送醫(yī)等突發(fā)需求，服務(wù)團(tuán)隊(duì)優(yōu)化不能夠僅看人頭數(shù)量，要依照早中晚時(shí)段進(jìn)行動態(tài)調(diào)配，將青壯年力量朝著深夜方向傾斜。

冬季大考面前的物資與預(yù)案準(zhǔn)備

當(dāng)前，各個(gè)市、各個(gè)縣的物資儲備庫里頭，N95口罩的庫存能夠滿足30天的需求，然而，適用于-20℃環(huán)境的核酸檢測亭，缺口達(dá)到了40%。冬季進(jìn)行防控，不能沿用夏天的方法，取暖設(shè)備、防寒帳篷、低溫保存箱必須在本月底之前配發(fā)到每一個(gè)交通卡口以及采樣點(diǎn)。物資清單需要由疾控專家進(jìn)行審核，并非采購辦依照慣性下單。

跨部門協(xié)同短板在應(yīng)急預(yù)案的桌面推演中被暴露出來，2月10日全區(qū)進(jìn)行模擬暴雪封路條件下的核酸檢測演練，發(fā)現(xiàn)交通管制后樣本轉(zhuǎn)運(yùn)車輛未配備防滑鏈，衛(wèi)健部門與交通部門的預(yù)案完全不相關(guān)，預(yù)案不能各自為政，對于供電、供暖、保供鏈條每個(gè)節(jié)點(diǎn)都要強(qiáng)固銜接，明確誰配合誰、誰支援誰，并提前簽字確定下來。

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