疫情防控這一關(guān)鍵要事容不得絲毫松懈，煙臺近期開展的那一輪四級督導(dǎo)聯(lián)動的專項檢查行動，是徑直對著所列出的問題清單以及現(xiàn)存的隱患去進(jìn)行“回頭看”操作的，而其目的是極其明晰的，那是要篤定確保先前經(jīng)由核查所揭示出的漏洞能夠得到切實整改且不再反復(fù)回潮，達(dá)成全然徹底的問題清零目標(biāo) ，這絕不是泛然而過的表面查看，而是實實在在地要去打響一場堅決的殲滅戰(zhàn)役。

四級聯(lián)動擰成一股繩

省派駐于煙臺的工作總隊，以及區(qū)市支隊，此次并非獨自行動，而是與市、區(qū)、鎮(zhèn)街三級力量相互聯(lián)結(jié)。這般縱向到底的架構(gòu)，致使督導(dǎo)檢查不存在中間區(qū)域，從省級視角徑直貫穿至最基層的執(zhí)行末梢。九十名同志在經(jīng)過集中培訓(xùn)以后，分別入駐到各個區(qū)市與功能區(qū)，采用“四不兩直”的方式開展全天候檢查，目的在于查看平常不容易被發(fā)覺的真實狀況。

在以往的時候，存在著一些檢查情況，或許會出現(xiàn)層級之間相脫節(jié)的狀況，上面進(jìn)行完檢查之后，下面不一定就真的去改正。當(dāng)下呢，四級的力量擰成了一股繩，各自分工負(fù)責(zé)，同時又密切地配合著，這樣既杜絕了重復(fù)檢查給到基層帶來麻煩，又構(gòu)建起了監(jiān)督的閉環(huán)。像這種協(xié)同作戰(zhàn)的機(jī)制呀，可以使得防控責(zé)任切實地壓到了實處，每一個層級都不敢出現(xiàn)疏忽，原因在于誰出現(xiàn)了問題誰就要負(fù)責(zé)，在臺賬上記錄得清清楚楚的。

問題清單就是作戰(zhàn)圖

3月份以來的檢查臺賬以及《問題清單》被拿在手里，如此一來，這次專項檢查便有了清晰明確的目標(biāo)指向。檢查組并非毫無目的地四處查看，而是針對那些有過狀況、存在薄弱之處的地方展開“回頭看”。這種以問題為導(dǎo)向的舉措，能夠在最多限度上運用已有的監(jiān)督成效，阻止同樣的錯誤再次出現(xiàn)，保證前期整改并非僅僅是形式上的空文。

把問題清單視作作戰(zhàn)圖，這表明每個風(fēng)險點都得重新去排摸一回。從源頭方面來看，好多隱患實際上是環(huán)環(huán)相扣的，要是僅僅頭疼醫(yī)頭，興許治標(biāo)卻不治本。所以此次檢查秉持由表及里，發(fā)現(xiàn)一個具體問題，就得瞧瞧是不是社會面的普遍現(xiàn)象，推動解決一類問題，切實做到關(guān)口前移。

臺賬銷號不留后患

倘若查出了問題該怎么去做呢？此次施行的辦法乃是開展臺賬式管理，將立查立改與限期整改相互結(jié)合起來。每一個新察覺到的問題都會被記錄進(jìn)臺賬之中，整改完成一個便實行銷號一個，一直到徹底消除干凈。這樣一種硬性的約束使得整改具備了時間表以及路線圖，既不可以拖延也不能夠等待，一定得在規(guī)定的時限范圍之內(nèi)拿出相應(yīng)結(jié)果，以此確保存量問題能夠逐漸減少。

就煙臺而言，不但得整改存量，而且得以著力遏制增量為重點。全天候且拉網(wǎng)式的檢查，其本身便是一種高壓態(tài)勢，致使各個場所時時刻刻都保持著警惕。借助查不足以及堵漏洞，將短板弱項一個一個尋找出來并加以補齊，哪怕多耗費一些力氣，也要把疫情規(guī)模性反彈的底線堅守得穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)?shù)摹?/p>

四個堅持貫穿全過程

在此次專項檢查期間，“四個堅持”并非口號，而是實實在在的工作辦法。堅持將問題導(dǎo)向跟整改結(jié)果導(dǎo)向相互結(jié)合，這意味著檢查并不是出于湊數(shù)目的，而是要切實見到成效，每個風(fēng)險點都得經(jīng)過仔細(xì)排查。堅持協(xié)同進(jìn)行聯(lián)動，使得四級力量朝著相同方向共同行動，防止和避免了推諉扯皮現(xiàn)象的發(fā)生，進(jìn)而形成了強大的監(jiān)督合力。

與此同時，檢查組還秉持以點牽動及面的方法，經(jīng)一個市場、一個社區(qū)有缺口去察覺整個防控網(wǎng)絡(luò)的薄弱之處，這般能夠由此及彼的舉措，使檢查所發(fā)揮的效益達(dá)至最大化，并且所有的持續(xù)堅持，最終均是為實現(xiàn)一個要達(dá)成之目標(biāo)，就是將問題徹底清除，讓隱患自源頭便被消滅掉，使得病毒沒有任何可利用的機(jī)會。

壓實責(zé)任防住源頭

這次行動里，省委提出的“5+1”工作要求體現(xiàn)得極為具體，防住“四個源頭”，做強“三個探頭”，絕不是抽象概念，乃需借一次次檢查、一條條整改來落實的硬任務(wù)，四級督導(dǎo)力量分工協(xié)作，旨在將“四方責(zé)任”壓實，使每個責(zé)任主體明晰自身應(yīng)做之事，以及干不好會產(chǎn)生何種后果。

執(zhí)行力要上來，責(zé)任就必須壓下去。指揮部專門成立了執(zhí)紀(jì)執(zhí)法和督查考評組，這是要再給責(zé)任鏈條加上一把鎖。誰在敷衍塞責(zé)，誰在搞形式主義，在駐在式、拉網(wǎng)式檢查面前，很難隱藏得起來。只有責(zé)任落實到位，防控措施才能真正切實落地，而不會僅僅停留在紙面上。

守住底線靠的是實干

在疫情防控步入這個階段之時，比拼的并非是誰的嗓門更為洪亮，而是誰的工作細(xì)致入微，誰的措施切實可行。煙臺此次集中精力開展“回頭看”工作，其目標(biāo)在于將那些極有可能引發(fā)反彈的漏洞隱患，視作敵人一般去打響一場殲滅戰(zhàn)。這樣一種實干的態(tài)度，比任何洋溢著豪言壯語的言辭都更具說服力，緣由在于老百姓所關(guān)注的并非匯報材料，而是切實存在的安全感。

將不出現(xiàn)疫情規(guī)模性反彈的底線守住，依靠的便是這般笨功夫、細(xì)功夫。每一回“四不兩直”的突擊檢查，每一回臺賬里的銷號清零 ，皆是在為這條底線增添磚瓦?；蛟S過程會極為辛苦，僅是唯有把短板弱項都予以補齊，把源頭都實施防住 ，大伙的生活方可少些提心吊膽，多些安穩(wěn)踏實。

每一位讀者，于你身處的社區(qū)或者單位之中，是否歷經(jīng)了相似這般的“回頭看”檢查呢？你認(rèn)為此種拉網(wǎng)樣式的排查，究竟是切實能夠解決問題，還是極易演變成僅僅吹拂而過的一陣風(fēng)呢？歡迎于評論區(qū)域講述你的所見所聞以及看法，同時也請將文章分享予更多的人，一道去關(guān)注我們身旁的防控網(wǎng)究竟是否牢固。