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電影行業(yè)應(yīng)對(duì)疫情影響專(zhuān)題網(wǎng)絡(luò)會(huì)議舉辦,共商行業(yè)發(fā)展

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疫情使得運(yùn)行狀態(tài)被按下暫停鍵,然而電影人卻在以更快的速度進(jìn)行思考,思考怎樣把危機(jī)轉(zhuǎn)化成為修煉自身內(nèi)在功力的黃金時(shí)期。2020年那場(chǎng)具有特殊性的網(wǎng)絡(luò)會(huì)議,在如今看來(lái)依舊是充滿(mǎn)著啟示的。

停工不停功

那場(chǎng)會(huì)議之上,博納影業(yè)董事長(zhǎng)于冬神色直率地表明,疫情致使全球電影業(yè)陷入停頓狀態(tài),中國(guó)民營(yíng)電影公司一概面臨著現(xiàn)金流方面的壓力。然而他著重指出,當(dāng)下這個(gè)時(shí)候恰恰是精心謀劃儲(chǔ)備優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目的關(guān)鍵時(shí)期,得借助這段空閑時(shí)間去開(kāi)發(fā)關(guān)注社會(huì)現(xiàn)實(shí)狀況的劇本。

橫店影視城董事長(zhǎng)徐天福透露,那些劇組在疫情后四個(gè)月內(nèi)前來(lái)拍攝,他們會(huì)為其發(fā)放總額達(dá)1000萬(wàn)元的消費(fèi)券。這筆錢(qián)專(zhuān)門(mén)被用于吃飯,用于住宿,用于租賃道具,是在用實(shí)實(shí)在在的金錢(qián)為復(fù)工企業(yè)減輕負(fù)擔(dān)。

政策及時(shí)雨

會(huì)上,于冬提出了具體的建議,期望有關(guān)部門(mén)能夠適度地減免所得稅以及增值稅。依他的觀點(diǎn)來(lái)看,稅費(fèi)方面的優(yōu)惠能夠使得企業(yè)在恢復(fù)期留存住更多的現(xiàn)金流,進(jìn)而將有限的資金運(yùn)用于創(chuàng)作生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)上。

徐天福提出這樣的提議 ,針對(duì)疫情后半年內(nèi)上映的片子給予財(cái)政方面的補(bǔ)貼。他持有這樣的觀點(diǎn),富于勇氣于恢復(fù)期上映的企業(yè) ,是需要更多扶持的 ,補(bǔ)貼能夠助力它們迅速恢復(fù)資金狀況 ,進(jìn)而帶動(dòng)整個(gè)市場(chǎng)走向復(fù)蘇。

有序復(fù)工不扎堆

華夏電影趙海城總經(jīng)理特別作出提醒,復(fù)工不可以呈現(xiàn)出一窩蜂的態(tài)勢(shì)。他給出建議,行業(yè)協(xié)會(huì)務(wù)必要做好資源協(xié)調(diào)方面的工作,在制片規(guī)劃這一塊來(lái)達(dá)成共識(shí),在排映計(jì)劃這一方面也要達(dá)成共識(shí),防止因無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)而致使資源出現(xiàn)浪費(fèi)的情況。

趙海城著重指出,不管是進(jìn)行創(chuàng)作,還是開(kāi)展發(fā)行工作,都應(yīng)當(dāng)具備相應(yīng)的節(jié)奏以及規(guī)劃。要是所有人全都扎堆在同一個(gè)檔期,那么這不但對(duì)影片能夠發(fā)揮出的效果沒(méi)有益處,而且還會(huì)致使有限的觀眾資源被分散開(kāi)來(lái),最終導(dǎo)致誰(shuí)都無(wú)法獲得充足的收益。

內(nèi)容永遠(yuǎn)是王道

萬(wàn)達(dá)影視總裁身為曾茂軍做了明確表態(tài),電影它屬于內(nèi)容起主導(dǎo)作用的產(chǎn)業(yè)。他給出建議除了實(shí)行減免稅費(fèi)之外,還存在一種情況是應(yīng)當(dāng)設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)基金給予獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作之舉,憑借真金白銀來(lái)激發(fā)創(chuàng)作者所擁有的積極性。

《唐探3》的導(dǎo)演陳思誠(chéng),分享出了自身的狀態(tài),他始終在專(zhuān)心致志地撰寫(xiě)劇本,他覺(jué)得不管環(huán)境怎樣發(fā)生變化,觀眾對(duì)于優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的需求是不會(huì)改變的,在疫情結(jié)束之后,要憑借頭部作品再度燃起觀眾的觀影熱情。

跳出票房看未來(lái)

陳思誠(chéng)進(jìn)行了更為深入的思考提出,企業(yè)應(yīng)當(dāng)借助這個(gè)機(jī)會(huì)告別僅僅依靠票房的單一模式。他給出建議,要強(qiáng)化跟游戲、旅游之間的聯(lián)動(dòng),憑借產(chǎn)業(yè)整合來(lái)拓寬盈利的空間,進(jìn)而提升抵抗風(fēng)險(xiǎn)的能力。

北大教授陸紹陽(yáng)呈現(xiàn)出一組數(shù)據(jù),去年,全球的網(wǎng)絡(luò)視頻收益達(dá)到了448億美元,美國(guó)的主流公司均已對(duì)網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)進(jìn)行了布局,他覺(jué)得短視頻以及網(wǎng)絡(luò)電影會(huì)是新的增長(zhǎng)點(diǎn),中國(guó)電影人需要提前去謀劃。

危機(jī)催生新形態(tài)

北師大教授胡智鋒提出了一種辯證的觀點(diǎn),新技術(shù)以及新消費(fèi)的出現(xiàn)并不會(huì)使舊的形態(tài)被消滅,線(xiàn)上與線(xiàn)下的融合不但能夠推動(dòng)傳統(tǒng)影院進(jìn)行升級(jí),而且二者是完全能夠共生共榮的。

中國(guó)電影評(píng)論學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng)饒曙光給出了能夠切實(shí)可行的建議,那便是要做好最壞的打算,朝著最好的方向去努力,他覺(jué)得疫情加快了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,企業(yè)不可以消極地等待,而是要通過(guò)苦練自身的內(nèi)功來(lái)提升創(chuàng)作生產(chǎn)的能力。

這事疫情給電影領(lǐng)域帶來(lái)了極為深刻的一次教訓(xùn),在你踏入電影院之際,可曾思考過(guò),除開(kāi)銀幕之上所呈現(xiàn)的故事情節(jié)以外,整個(gè)電影行業(yè)究竟正歷經(jīng)著怎樣一種蛻變呢,歡迎于評(píng)論區(qū)域分享你自身的觀影體會(huì)。

電影行業(yè)應(yīng)對(duì)疫情影響專(zhuān)題網(wǎng)絡(luò)會(huì)議舉辦,共商行業(yè)發(fā)展