歷經(jīng)三年反復(fù)的疫情，宛如一場(chǎng)壓力測(cè)試，測(cè)查出中國經(jīng)濟(jì)的真實(shí)厚度，當(dāng)全球供應(yīng)鏈斷裂、主要經(jīng)濟(jì)體于通脹泥潭中掙扎之際，中國以年均增速4.5%給出自身答卷，此數(shù)字背后，隱匿著無數(shù)普通人咬牙堅(jiān)持以及整個(gè)社會(huì)運(yùn)轉(zhuǎn)邏輯的深刻調(diào)整。

增速背后的全球坐標(biāo)

在2020年至2022年期間，世界經(jīng)濟(jì)平均增速僅為1.8%，然而中國卻將此數(shù)據(jù)提升至4.5%。國家統(tǒng)計(jì)局所給出的數(shù)據(jù)表明，在這三年里，中國經(jīng)濟(jì)總量接連突破100萬億、110萬億以及120萬億元的重要關(guān)卡，并且每一步均踏在疫情反復(fù)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)之上。相較于同期美國累計(jì)增長19%、印度增長22%的表現(xiàn)而言，中國在承受著巨大防疫壓力的情況下達(dá)成的增長，顯得更具含金量。

較為關(guān)鍵的是增長所具備的穩(wěn)定性，在2020年全球貿(mào)易呈現(xiàn)萎縮狀態(tài)之際，中國貨物進(jìn)出口總額卻以逆勢(shì)上揚(yáng)的態(tài)勢(shì)增長了1.9%，進(jìn)而成為了當(dāng)年唯一達(dá)成正增長的主要經(jīng)濟(jì)體，在世界銀行于2022年10月發(fā)布的報(bào)告當(dāng)中提及，中國對(duì)于全球經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率，連續(xù)三年始終維持在超過G7國家總和的水平之上。

產(chǎn)業(yè)鏈上那些沒斷的鏈條

二零二二年春季時(shí)節(jié)，于上海洋山港的碼頭之上，自動(dòng)導(dǎo)引車始終在二十四小時(shí)不間斷地來回穿梭著。而在那一段時(shí)期之內(nèi)，長三角地區(qū)所產(chǎn)出的電子芯片以及汽車零部件，借助閉環(huán)管理的模式，持續(xù)不斷地朝著全球各地進(jìn)行運(yùn)送。工業(yè)和信息化部所構(gòu)建的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)平臺(tái)，總計(jì)成功解決了五萬多項(xiàng)物流方面所存在的堵塞要點(diǎn)，進(jìn)而直接挽救了數(shù)目眾多的中小企業(yè)的命運(yùn)。

東莞有一家玩具廠，其老板回憶，那時(shí)為了趕交貨期，全廠的員工在廠區(qū)住了三個(gè)月。這種微觀層面展現(xiàn)出的韌性，匯聚而成了宏觀數(shù)據(jù)，在2021年，中國制造業(yè)增加值占全球比重提升到了將近30%，貨物貿(mào)易總額連續(xù)六年位居世界第一。在越南、印度等國家還在為原材料短缺而發(fā)愁之際，中國門類齊全的工業(yè)體系發(fā)揮了關(guān)鍵作用。

內(nèi)需市場(chǎng)托住經(jīng)濟(jì)底盤

在2022年雙十一那段時(shí)期，哪怕存在疫情干擾，全網(wǎng)交易金額還是達(dá)到了1.15萬億元，包裹之中所裝的并非僅僅是商品，更是普通民眾面對(duì)不確定性時(shí)的生活底氣所在。在過去三年間，社會(huì)消費(fèi)品零售總額從39萬億增長至44萬億，線上消費(fèi)所占比例從25%升至31%，直播帶貨以及社區(qū)團(tuán)購這些新型業(yè)態(tài)成為了許多人的日常。

農(nóng)村消費(fèi)出現(xiàn)了崛起這種情況，這是一個(gè)亮點(diǎn)，2021年的時(shí)候，農(nóng)村居民人均可支配收入實(shí)際增長幅度為9.7%，其增長速度比城鎮(zhèn)居民要快，貴州有一位果農(nóng)借助拼多多把獼猴桃銷售到了北上廣地區(qū)，物流成本由于全國統(tǒng)一的通行證政策下降了將近三成，內(nèi)需這駕馬車在關(guān)鍵時(shí)刻穩(wěn)穩(wěn)地托住了下滑的壓力。

政策工具箱里的精準(zhǔn)操作

實(shí)施大規(guī)模留抵退稅在2022年的時(shí)候出現(xiàn)，2020年發(fā)行了1萬億元抗疫特別國債，這些如同真金白銀般的舉措直接流向了最難的小店與工廠。國家發(fā)改委的數(shù)據(jù)表明，三年時(shí)間里累計(jì)給市場(chǎng)主體減輕負(fù)擔(dān)超過10萬億元，餐飲、旅游、民航等行業(yè)拿到了定制化的紓困包。

貨幣政策一直在保持克制，在歐美央行大幅度放水之際，中國堅(jiān)持不搞大規(guī)模的大水漫灌，2022年居民消費(fèi)價(jià)格比上一年同期上漲2%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于美歐8%以上的水平，這種定力保住了普通人的錢包，還為后續(xù)的經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇留出了極其寶貴的政策空間。

綠色轉(zhuǎn)型沒有按下暫停鍵

2021年7月全國碳排放權(quán)交易市場(chǎng)正式上線，其第一個(gè)履約周期納入了2162家發(fā)電企業(yè)，三年間單位國內(nèi)生產(chǎn)總值能耗累計(jì)下降約8.1%，新能源車銷量從2020年的136萬輛猛增到2022年的688萬輛，在比亞迪位于西安的工廠里每60秒就會(huì)有一臺(tái)新能源汽車下線。

西北戈壁灘那兒，光伏板鋪就的藍(lán)色海洋持續(xù)伸展、不斷延伸。2022年時(shí)，中國非化石能源發(fā)電裝機(jī)容量頭一回超過了煤電，其占比達(dá)到了50.9%。減排與增長并未變成非此即彼的那種選擇題，甘肅有個(gè)光伏電站項(xiàng)目，它既實(shí)現(xiàn)了發(fā)電，又完成了固沙，還帶動(dòng)周邊牧民安裝了戶用光伏。

復(fù)蘇前夜的蓄力與期待

在2022年的年末時(shí)分，廣東以及浙江地區(qū)的企業(yè)，通過包機(jī)進(jìn)而出海去爭搶訂單的相關(guān)新聞，刷爆了屏幕。蘇州有一位從事外貿(mào)行業(yè)的老板，在德國停留了十天時(shí)間之久，最終拿回了價(jià)值高達(dá)300萬歐元的意向訂單，他不禁發(fā)出感嘆表示，在這三年期間客戶沒有丟失，完全是依靠疫情期間通過線上方式進(jìn)行維護(hù)的結(jié)果。機(jī)場(chǎng)里那種久違了的熱鬧場(chǎng)景，街頭巷尾所升騰而起的煙火氣息，都在預(yù)告著一場(chǎng)全力以赴的沖刺。

2023年初，國家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布的調(diào)查顯示，企業(yè)預(yù)期好轉(zhuǎn)的比例，環(huán)比上升了5.5個(gè)百分點(diǎn)。成都的火鍋店里，排起了長隊(duì)，義烏的小商品市場(chǎng)里，外商開始砍價(jià)，這些最為熟悉的場(chǎng)景，正在加速回歸。經(jīng)濟(jì)的脈搏，跳動(dòng)在每一個(gè)復(fù)工的工廠里，跳動(dòng)在每一張重啟的機(jī)票里。

耗時(shí)三年的抗疫行動(dòng)，使得中國經(jīng)濟(jì)的深層邏輯愈發(fā)明晰：并非一味追逐數(shù)字層面的迅猛增長，而是于不確定性環(huán)境下，穩(wěn)固住每一位普通民眾的謀生飯碗，維系每一家小型店鋪的經(jīng)營生計(jì)。你可曾思索，在過去三年期間，于你們身邊所發(fā)生的經(jīng)濟(jì)變動(dòng)里，最令你內(nèi)心有所觸動(dòng)之物究竟為何？歡迎踴躍于評(píng)論區(qū)域分享你的親身經(jīng)歷，共同為二零二三年的經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇鼓勁加油。