在去年，服裝行業(yè)整體日子過得艱難，這屬于普遍存在的狀況，然而，依據(jù)已公布的業(yè)績預(yù)告內(nèi)容，有幾家從事運動品牌經(jīng)營的公司，以及那些著重出口和面料創(chuàng)新的公司，卻呈現(xiàn)出逆勢增長的態(tài)勢。這一現(xiàn)象背后所傳遞的，正是行業(yè)分化程度加劇的信號。

整體市場承壓明顯

國家統(tǒng)計局給出的數(shù)據(jù)表明，在2022年的時候，我國社會消費品零售總額是43.97萬億元，與之前相比下降了0.2%。鞋服身為重要的消費品類，遭受了直接的沖擊。好些業(yè)內(nèi)人士表明，疫情不斷反復(fù)致使商場客流大幅度減少，這是造成銷售下滑的直接緣由。消費者外出活動有所減少，對于服裝的即時需求下降，這樣的影響在2022年下半年特別凸顯。行業(yè)整體一直處于萎縮的狀態(tài)，這種壓力對于大多數(shù)企業(yè)來講是普遍存在的。

程偉雄身為鞋服行業(yè)分析師，覺得三年疫情給行業(yè)造成的沖擊極大，2022年是極具挑戰(zhàn)性的一年，從已被披露的數(shù)據(jù)方面看待，除了少數(shù)品牌之外，大部分時尚品牌去年的表現(xiàn)不太好，這種因市場疲軟而帶來的壓力，或許在未來一段時期內(nèi)都難以實現(xiàn)完全恢復(fù)，消費行業(yè)的復(fù)蘇一般滯后于宏觀經(jīng)濟，這使得2923年前景依舊充滿不確定性。

運動品牌展現(xiàn)韌性

處于整體低迷狀況時，運動鞋服賽道展現(xiàn)出較強抗壓能力，由它體現(xiàn)出來。依據(jù)歐睿國際給出的數(shù)據(jù)，2021年中國運動鞋服市場規(guī)模約是3718億元，未來五年預(yù)計可達到的年復(fù)合增長率依舊能夠超12%。和發(fā)達國家作比較，中國人均運動消費仍然存在較大增長空間，這是該賽道長期向好的基礎(chǔ)依據(jù)所在。

深入到公司層面來瞧，特步國際在2022年的時候，其主品牌零售銷售取得了處于中型雙位數(shù)的同比那般的增長態(tài)勢。361度呢，在于第四季度之際，成功穩(wěn)住了主品牌的零售額，并且其電商渠道呈現(xiàn)出同比增進百分之二十五的狀況。安踏體育等處于頭部位置的企業(yè)，同樣預(yù)告了盈利會增長這樣的情況。這些統(tǒng)計數(shù)據(jù)明確顯示出，當消費形勢處于疲軟狀態(tài)之時，運動健康類型的產(chǎn)品所具備的需求相對而言具備剛性特質(zhì)，消費者依然是心甘情愿為其支付費用的。

直營渠道調(diào)整陣痛

不少公司，在二零二二年，為了優(yōu)化渠道結(jié)構(gòu)，積極于使部分，位于不合理商圈的直營店鋪，主動被實施關(guān)閉的操作。此一舉動，雖致使短期關(guān)店成本產(chǎn)生，進而對當年之收入跟利潤造成影響，然而其普遍得到的看法是對此視為積極所為的對于未來業(yè)績的布局。關(guān)閉那些低效的門店是能夠幫助減少持續(xù)虧損現(xiàn)象發(fā)生的有效行徑，可將資源集中在盈利更優(yōu)的店鋪或者聚集于線上渠道。

拿安正時尚來講，其在2022年的時候，營業(yè)收入預(yù)估會同比降低大概27.13%。公司作出解釋表明，主要經(jīng)營區(qū)域那兒的門店遭受疫情帶來的沖擊是極為嚴重的，商場的客流出現(xiàn)下降致使服裝以及童裝板塊的銷售出現(xiàn)下滑。與之相似的情形同樣出現(xiàn)在其他那些以直營渠道作為主要方式的品牌之上。這樣的調(diào)整屬于陣痛，不過也是面對市場變化所必須施行的舉措。

庫存與促銷擠壓利潤

庫存積壓是因銷售不暢直接致使的，為回籠資金，眾多品牌于2022年大力加大促銷力度，安奈兒預(yù)計去年虧損在2.3億至2.7億元之間，把原因歸結(jié)為營收下滑以及清理庫存造成的毛利下降，這種以價換量的策略雖說能在短期內(nèi)減輕庫存壓力，然而卻嚴重地侵蝕了企業(yè)的利潤空間。

偉星股份身為服裝輔料供應(yīng)商，其感受是更為前置的。公司宣稱，在2022年之際，因終端消費景氣度往下行發(fā)展，國內(nèi)外服裝品牌客戶的庫存壓力漸漸增大，致使其訂單增速持續(xù)下滑。下游品牌客戶的庫存消化是需要時間的，預(yù)計在2023年上半年依然會處于去庫存周期，這給整個產(chǎn)業(yè)鏈的上游企業(yè)均帶來了接單壓力。

第四季度旺季遇冷

去年年末，疫情防控政策作出調(diào)整之后，迎來了第一波感染高峰，此高峰意外沖擊了傳統(tǒng)銷售旺季。歌力思在業(yè)績預(yù)告里表明，其門店大多布局于一線城市，在全面放開以后的感染高峰里受到的影響比較大，致使第四季度收入下降，對全年利潤產(chǎn)生了重大影響。而這并不是孤例，是行業(yè)普遍碰到的突發(fā)狀況，標點符號！

往往而言，于服裝企業(yè)來講，第四季度一般是沖刺全年業(yè)績的緊要攸關(guān)時期，特別是針對其中的冬裝以及節(jié)日消費這塊?？墒悄?，在去年的這個時間節(jié)點上，由于出現(xiàn)了特殊狀況，致使消費者居家的情況增多，其逛街去購物的意愿有所降低，進而讓好多公司錯過最為關(guān)鍵的回血時機。正是這樣一個無法抗拒的因素，給原本就已然艱難的一整年造成了更加嚴峻的不利影響。

創(chuàng)新與出口成為亮點

于內(nèi)銷市場負有壓力的情形下，那些加大出口力度且著力于面料創(chuàng)新的企業(yè)，反倒尋覓到了增長點。嘉欣絲綢稱，其客戶之中，多數(shù)是歐美地區(qū)的中高端女裝品牌，彼此合作穩(wěn)固，手頭所擁有的訂單已然排至4月，2023年的外貿(mào)業(yè)務(wù)設(shè)立的目標是增長20%。借由提升產(chǎn)品檔次以及開拓中高端客戶，該公司意在升高整體毛利率。

南山智尚預(yù)估在二零二二年盈利會有所增長，其關(guān)鍵之處在于能夠持續(xù)不斷地去開拓具備高附加值的進口替代面料以及功能性面料。與此同時，這家公司積極主動地去layout超高分子量聚乙烯纖維新材料領(lǐng)域，以此來打造出多元化的優(yōu)勢。嘉麟杰同樣是借助開拓市場、強化成本管控等一系列舉措，預(yù)計凈利潤同比會大幅增長達到數(shù)倍之多。這些案例充分表明，在面臨逆境的情況下，產(chǎn)品力以及市場多元化乃是行之有效的破局途徑。

經(jīng)由充滿挑戰(zhàn)的二零二二年之后，您覺得中國服裝行業(yè)若要走出低谷，最為迫切所需強化的是品牌設(shè)計，是供應(yīng)鏈效率，還是渠道變革呢？歡迎分享您的看法，要是覺著本文有啟發(fā)，請點贊予以支持。