舉辦一屆冬奧會，運動員于不同賽區(qū)中間轉場得花費七八個小時，這般聽起來是不是略微有些離譜？確實，即將開幕的米蘭 - 科爾蒂納冬奧會就是如此這般“散裝”，并且這場在歷史上分布最為廣泛的冬奧會背后，實際上暗藏著未來大型賽事舉辦的全新思路。

跨越2.2萬平方公里的冬奧會

若你駕車自米蘭前往科爾蒂納，全程約四百三十公里。平常這段路途需行駛四五個小時，若是遇上阿爾卑斯山區(qū)風雪交加之時，七八個小時亦是屢見不鮮。本屆冬奧會以這兩座城市作為主辦地，總共設置了四個賽區(qū)、八個舉辦地，跨越意大利北部二點二萬平方公里的區(qū)域。高山滑雪項目在博爾米奧開展，雪橇冰球于科爾蒂納舉行，花樣滑冰和短道速滑卻處于米蘭，運動員以及媒體記者不得不拖著裝備在冰雪路面上進行長途奔波。

今年這樣的分布把人們印象里奧運會集中于一兩個城市的傳統(tǒng)模式給打破了，對于習慣好在奧運村串門、于主媒體中心通勤走動的記者而言，今年大部分時間大概都得在路途上度過了，而對于跨越半場地球過來觀看賽事的觀眾來講，要是想要能多看幾個項目，那就得預先做好在意大利北部開展自駕游的攻略才行。

為什么非得辦得這么散

如此這般折騰的辦賽模式并非是意大利人蓄意去搞創(chuàng)新的，在2019年申辦的時候，意大利就亮出了一張王牌，他們計劃使用的場館當中，超過90%是已然存在的，冬奧組委主席馬拉戈明確表示，這正是他們當年申辦能夠獲勝的關鍵原因，米蘭具備現(xiàn)代化的冰上場館，科爾蒂納周邊布滿著成熟的滑雪勝地，而像博爾米奧這樣的地方，本來就是歐洲滑雪愛好者的熱門目的地。

要是非得去新建一個如同鳥巢、水立方那樣集中的奧運場館群，這么一來對于意大利而言，不管是財政壓力，還是后續(xù)的維護，通通都是沉重負擔，利用本來已就存在的、分散于各個地區(qū)的優(yōu)質場館，雖說增加了交通方面的花費，可避免了賽后場館出現(xiàn)閑置的尷尬狀況，這背后所遵循的是國際奧委會《奧林匹克2020年議程》的核心精神，那就是辦賽要更加靈活、更加可持續(xù)。

分散辦賽的實際成本賬

別以為場館無需新建，然而“散裝”致使的運營成本根本不低。組委會得在面積達2.2萬平方公里的區(qū)域內構建起一套規(guī)模龐大的物流以及交通保障系統(tǒng)。運動員的裝備，賽場的計時計分系統(tǒng)，媒體轉播設備，每一樣都要在八個用于舉辦的地點間進行流轉。冬奧組委首席執(zhí)行官瓦尼爾說出心里話，在歐洲把所有冬奧賽事集中于一座城市是不切實際的，因為單個地點承受的壓力過大了。

意大利北部，高速公路 和 鐵路線，被納入奧運交通體系來解決轉場難題，組委會規(guī)劃了多條班車線路，還考慮在惡劣天氣時啟動應急預案，即便這樣，參賽選手長途奔波后如何保持競技狀態(tài)仍是一道難題，對預算有限的媒體機構而言，這意味著在人員和車輛調配上要花更多錢了。

兩座主辦城市的分工與協(xié)作

時尚與金融之都為意大利的米蘭，此次全面主持承辦所有冰上項目，該城市具備交通便利、酒店接待能力出色的優(yōu)勢，觀眾前來觀看賽事時能一路順便購物旅行?？茽柕偌{這個傳統(tǒng)的阿爾卑斯山度假勝地，會擔負大部分雪上項目的呈現(xiàn)，科爾蒂納自1956年起就舉辦過冬奧會，有著深厚的冰雪運動底蘊。

四座城市間距離四百多公里，卻需一同支撐起一屆奧運會，這般分工模式考驗的是雙方協(xié)作能力，米蘭負責供給現(xiàn)代化城市服務，科爾蒂納負責保障山區(qū)雪道質量與賽事安全，兩個組委會每日都要借助視頻會議協(xié)調進度，確保圣火傳遞以及頒獎儀式等環(huán)節(jié)在兩區(qū)都可達順利進行。

未來奧運會的模板已經(jīng)出現(xiàn)

米蘭 - 科爾蒂納的那次嘗試，可不是單獨的例子。四年往后舉辦的法國阿爾卑斯山地區(qū)冬奧會，已然確定會采用相似的分散辦賽方式。瑞士在申辦2038年冬奧會的方案里頭，更是打算由10個州的14個市鎮(zhèn)一塊兒來承辦，其核心思路同樣是優(yōu)先去使用現(xiàn)有的場館。這就表明了，“散裝”奧運正變成歐洲乃至全球辦賽的新趨向。

國際奧委會主席考文垂，對此秉持謹慎態(tài)度，她宣稱務必要于貫徹可持續(xù)理念以及維護奧運會的凝聚力之間，尋覓到平衡點。倘若運動員大部分時間處于路途之上，倘若觀眾難以感受到奧運村的大本營氛圍，那么奧運會的精神內核是否會遭受影響呢？這些問題均需借助米蘭冬奧會去探尋答案。

可持續(xù)與凝聚力之間的艱難平衡

馬拉戈講過，在全球范圍內，于合理距離內可同時具備室內冰場以及山地雪場 的城市，或許僅有兩三個，至多三四個。像北京這般能夠集中承辦冬夏兩屆奧運會的城市實屬極少數(shù)。對于多數(shù)國家與地區(qū)來講，若打算舉辦奧運，那就不得不接納這種分散的布局。

考文垂披露，國際奧委會已系統(tǒng)性開啟數(shù)據(jù)收集行動，會在本屆冬奧會閉幕之后，全面評定這種辦賽模式的“實際成本”。此處的成本并非僅是花掉的金額，還涵蓋運動員的體驗，也包含觀眾的滿意度，更有奧運會品牌的長期價值。分散舉辦賽事也許在經(jīng)濟賬目上是合算的，然而在情感賬目上能否達標，尚需時間予以檢驗。

讀完這一文章，你認為往后的奧運會是要持續(xù)集中于一個城市舉行，留存那種大聯(lián)歡的氛圍，還是要認可這種分散的、更具經(jīng)濟性的模式呢？歡迎于評論區(qū)留言去分享你的看法，點贊并且轉發(fā)給同樣關注冬奧會的友人。