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春節(jié)臨近人員流動(dòng)大,疫情防控下‘就地過年’如何安心又暖心?

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一張將踏上歸途的車票,在今年相較于往年而言,愈發(fā)難以做出抉擇。于疫情防控呈現(xiàn)新態(tài)勢(shì)的情形下,“就地過年”從屬于個(gè)人的選擇轉(zhuǎn)變成為集體發(fā)出的倡議,雖說理解了其中的必要性,然而,“怎樣把這個(gè)年過得美好”成為了千萬在外游子內(nèi)心最為真切的焦慮。

倡議之后是答卷

倡議發(fā)出這件事是比較容易的,然而要落實(shí)到位卻是困難的。北京、上海、廣東、浙江這些地方相繼出臺(tái)了穩(wěn)崗留工的方案,可是文件上所表示的 “鼓勵(lì)” 能不能轉(zhuǎn)化為職工手中的實(shí)際好處,這存在著很長(zhǎng)的執(zhí)行鏈條。蘇州相城區(qū)有一家電子廠,廠里的外來工李偉表示,廠里告知留蘇過年的人員每人補(bǔ)貼800元,不過申請(qǐng)流程需要填寫七張表,很多工友因?yàn)橄勇闊┚椭苯臃艞壛?。倡議并非行政命令,各地得把承諾兌現(xiàn)成為真正的金錢以及便利通道,從而讓留下來的人能夠感受到誠(chéng)意。

同樣歸屬江蘇,南京江寧區(qū)借助大數(shù)據(jù)比對(duì),直接朝著符合條件的留寧外來務(wù)工人員社??ㄙ~戶打入500元消費(fèi)券,既無需申請(qǐng),又無需跑腿。兩種舉措對(duì)比極為鮮明。不少企業(yè)經(jīng)營(yíng)者存在難處,中小微企業(yè)現(xiàn)金流表現(xiàn)緊張,額外發(fā)放補(bǔ)貼著實(shí)吃力。這便要求地方政府拿出貨真價(jià)實(shí)的資金分擔(dān)企業(yè)成本,而非將責(zé)任輕易往下推諉。

年味不能打折扣

北方小年的當(dāng)天,身在石家莊的快遞小哥張磊,收到了社區(qū)送來的餃子粉以及春聯(lián),他說出這樣的話,就是六年來頭一回,在他鄉(xiāng)覺得“要過年了”。留下來的人,最怕的并非沒飯吃,而是過年的時(shí)候沒有年的味道。杭州好多街道,把閑置的核酸亭轉(zhuǎn)變?yōu)椤澳晡缎∥荨保芍驹刚邘е粼诤贾莸娜藛T寫福字、包餃子,盡管回不了家,但是儀式感必須要補(bǔ)上。

一家位于重慶的餐飲企業(yè),推出了“單人年夜飯”外賣套餐,這份套餐價(jià)格為38元,包含四菜一湯以及一 份餃子,在七天之內(nèi)就售出了兩萬多份。消費(fèi)者需要的并非奢華的宴席,而是一頓能夠稱得上像樣的年夜飯。該企業(yè)察覺到了這個(gè)需求方面的缺口,于是非常迅速地予以補(bǔ)位。不少社區(qū)也正在統(tǒng)計(jì)轄區(qū)之內(nèi)獨(dú)居過年的人員,在除夕當(dāng)天會(huì)由網(wǎng)格員上門去送熱菜。過年的內(nèi)核是人情味,只要有其他人記掛著,那么無論身處何處都算是過年。

物質(zhì)保障要跟上

將自身留在城里,日常所需的生活成本無疑是無法回避繞過去的關(guān)鍵首要需要面對(duì)解決的問題,國(guó)家發(fā)改委已然明確清晰地要求各個(gè)地方務(wù)必切實(shí)做好春節(jié)期間重要民生商品的保供穩(wěn)價(jià)相關(guān)工作事項(xiàng),1月份全國(guó)范圍內(nèi)蔬菜價(jià)格相較于上一個(gè)月環(huán)比呈現(xiàn)出上漲幅度為19%的情況態(tài)勢(shì),然而36個(gè)大中城市在春節(jié)期間平價(jià)商店均已全部啟動(dòng)開啟,每一斤青菜的價(jià)格與市場(chǎng)常見價(jià)格相比要低三到五毛,深圳有多個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)專門設(shè)立了“留深人員專柜”,憑借居住證能夠享受到八五折的優(yōu)惠折扣,這些看起來似乎并不是很大的折扣優(yōu)惠,對(duì)于日結(jié)工、保潔員而言,一天所節(jié)省下來的錢足夠用來給孩子發(fā)放一個(gè)紅包。

吃飯之外,住宿也是一項(xiàng)大支出,蘇州工業(yè)園區(qū)協(xié)調(diào)了八家酒店式公寓,將其以每天60元的優(yōu)惠價(jià)格提供給留在蘇州過年的建筑工人,這價(jià)格比周邊群租房還要低廉。上海部分長(zhǎng)租公寓推出了“過年七天免租金”的活動(dòng),名額限定為一千個(gè),上線三小時(shí)便被搶光了。因需求真實(shí)存在,一旦供給能夠與之匹配,矛盾便能夠得到緩解。

精神慰藉別忽視

身處他鄉(xiāng),最為難熬的乃是孤獨(dú)之感,廣州白云區(qū)有一家服裝廠做了摸底,在留廠過年的九十四名員工當(dāng)中,六十三人皆是頭一回獨(dú)自于外過年,廠里騰出會(huì)議室改成為“親情連線室”,配置大屏幕以及高清攝像頭,每個(gè)人每天能夠預(yù)約半小時(shí)視頻通話,四川巴中的留守老人劉桂芳講,隔著屏幕瞧見兒子在廠里吃火鍋,相較于聽他說“挺好”要踏實(shí)一百倍。

三個(gè)春節(jié)心理援助熱線在深圳龍華區(qū)被開通了。接線員從大年二十九開始排班,一直排到初六,排得滿滿的。一位接線員告知記者,來電的人常常是夜里十點(diǎn)之后才來,他們不說具體的事情,只是單純地想要找個(gè)人說說話。在這個(gè)時(shí)候,并不需要心理咨詢的技術(shù),只需要有個(gè)人能夠傾聽就行。這樣的一個(gè)細(xì)節(jié),是值得更多的地方去進(jìn)行復(fù)制推廣的。

權(quán)益保障要兜底

在務(wù)工人員選擇留下的諸多因素中,加班費(fèi)是直接產(chǎn)生推動(dòng)作用的力量。勞動(dòng)監(jiān)察部門負(fù)責(zé)監(jiān)督的這一環(huán)節(jié),千萬不能放松。寧波市人社局于春節(jié)前一周,公布了十個(gè)具有代表性的詳細(xì)案例,其中有一家制衣廠,在除夕當(dāng)天沒有按照三倍工資的標(biāo)準(zhǔn)支付報(bào)酬,為此被處以五萬元的罰款,并且相關(guān)部門下達(dá)命令,責(zé)令該制衣廠進(jìn)行補(bǔ)發(fā)。像這樣的執(zhí)法行為所產(chǎn)生的威懾效果,要比一百份倡議書所起到的作用大很很多。只有職工敢于向用人單位提出合理訴求,相關(guān)部門敢于切實(shí)履行職責(zé),勞動(dòng)法在春節(jié)這個(gè)具有特殊意義的時(shí)間節(jié)點(diǎn),才不會(huì)形同虛設(shè),僅僅是一份沒有實(shí)際效力的文件。

還有那么一類人,他們被忽視了,那就是臨時(shí)失業(yè)者,在去年時(shí),從天津去往北京找活計(jì)的裝修工王強(qiáng),緣于工地停工,致使他滯留在通州,社區(qū)干部在排查期間發(fā)現(xiàn)他居住在日租房當(dāng)中,就在當(dāng)天為他對(duì)接了一家急需臨時(shí)工的物流園,那里包吃包住,一直干活到初六,能夠掙到四千塊錢,這樣的動(dòng)態(tài)摸排以及精準(zhǔn)對(duì)接,比起統(tǒng)一發(fā)放五百元慰問金可要更管用多,并非所有人都能夠領(lǐng)到補(bǔ)貼的,然而每個(gè)人都理應(yīng)擁有一條出路。

為下一次重逢蓄力

陜西省漢中市的務(wù)工人員陳小軍,其今年不會(huì)返回家鄉(xiāng),他將積攢下來的路費(fèi)以及用于購(gòu)買年貨的錢,轉(zhuǎn)交給了自己的父母,還囑咐他們把老屋子的窗戶更換掉。他表示會(huì)等到五一的時(shí)候再回去,那個(gè)時(shí)候油菜花會(huì)開放,剛好可以帶著妻子與孩子去觀賞花朵。這樣的心態(tài)轉(zhuǎn)變,正在眾多家庭當(dāng)中發(fā)生著。春節(jié)已不再是僅有的團(tuán)圓節(jié)點(diǎn),錯(cuò)峰返回故鄉(xiāng)、保持常態(tài)團(tuán)聚,正逐漸成為新的一種共識(shí)。

青島有一家船廠,給春節(jié)留崗的員工額外增添了三天帶薪探親假,其有效期截止到今年年末,員工無需去擠春運(yùn),企業(yè)錯(cuò)峰生產(chǎn)也會(huì)更具效率,相關(guān)數(shù)據(jù)表明,自2023年開始,節(jié)后錯(cuò)峰返鄉(xiāng)的比例相較于疫情之前提升了17個(gè)百分點(diǎn),當(dāng)成家的路并非僅有春節(jié)這一條時(shí),就地過年就從被動(dòng)的犧牲轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)的選擇。

今年這個(gè)春節(jié),你究竟身處故鄉(xiāng)之地,還是身處他鄉(xiāng)之域呢?要是選擇留下來,那內(nèi)心當(dāng)中最期望社區(qū)或者公司能夠幫忙解決什么樣的問題呢?歡迎于評(píng)論區(qū)域留下話語,使得更多之人能夠看見普通人真正的訴求。

春節(jié)臨近人員流動(dòng)大,疫情防控下‘就地過年’如何安心又暖心?