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新冠病毒是全球危機(jī)非全球化危機(jī),錯(cuò)誤應(yīng)對(duì)將減弱抗下一場(chǎng)危機(jī)能力

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新冠病毒在全球范圍持續(xù)蔓延,在此情形下,我們首要?jiǎng)?wù)必弄明白一件事情:這絕不是全球化所引發(fā)的危機(jī),而是一場(chǎng)全人類共同需要面對(duì)的全球危機(jī)。倘若輕易地將責(zé)任扔給全球化,那么不但找錯(cuò)了導(dǎo)致問題的根源所在,而且還進(jìn)而會(huì)致使世界在應(yīng)對(duì)下一場(chǎng)危機(jī)的時(shí)候變得越加脆弱。

病毒考驗(yàn)的是人類而非貿(mào)易

病毒在中國(guó)開始暴發(fā)之際,美國(guó)商務(wù)部長(zhǎng)羅斯曾公然宣稱,疫情將會(huì)“促成”就業(yè)崗位回到北美。這般將他國(guó)災(zāi)難視作自身機(jī)遇的念頭,從根本上來(lái)說(shuō)是零和思維在暗中起作用。世界經(jīng)濟(jì)向來(lái)都不是那種切蛋糕的玩法,一個(gè)國(guó)家的損失并不會(huì)必定轉(zhuǎn)變?yōu)榱硪粋€(gè)國(guó)家的收益。

國(guó)家貿(mào)易委員會(huì)主任納瓦羅表現(xiàn)得更為直白,他覺得疫情證實(shí)美國(guó)不應(yīng)去依賴任何一個(gè)國(guó)家來(lái)供給所需物品,即便那個(gè)是親密盟友,致使經(jīng)濟(jì)形勢(shì)愈發(fā)嚴(yán)峻。這種拉起經(jīng)濟(jì)吊橋的念頭聽起來(lái)十分強(qiáng)硬,然而實(shí)際上卻將復(fù)雜的世界予以簡(jiǎn)單化處理。值得慶幸的是,當(dāng)前這種反全球化的言論主要是停留在政客以及專家的討論范疇之中。

企業(yè)開始重新審視供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)

咨詢師佩爾·洪察覺到,在過去的幾十年當(dāng)中,企業(yè)于安排供應(yīng)鏈之際,眼中僅僅存有成本。然而,新冠病毒、福島核事故以及中美貿(mào)易沖突等一系列的事件,使得人們目睹了高度集中的供應(yīng)鏈究竟是何等的脆弱。這并非是國(guó)際供應(yīng)鏈所存在的問題,而是屬于把雞蛋放置在一個(gè)籃子里的問題。

科爾尼公司所做的調(diào)查表明,與他們有合作關(guān)系的企業(yè),并未因疫情就匆忙將生產(chǎn)遷回國(guó)內(nèi)。相反,企業(yè)正借助地區(qū)多元化來(lái)分散風(fēng)險(xiǎn)。例如,福島核事故發(fā)生后,全球芯片買家察覺到微芯片供應(yīng)鏈過度集中于日本,進(jìn)而把部分采購(gòu)轉(zhuǎn)移到了臺(tái)島地區(qū)。這和放棄全球供應(yīng)鏈完全不是一回事。

專業(yè)化分工帶來(lái)更好產(chǎn)品

微芯片行業(yè)堪稱是個(gè)極為出色的實(shí)例,最為優(yōu)質(zhì)的芯片制造設(shè)備源自荷蘭,最為強(qiáng)大的芯片設(shè)計(jì)能力匯聚于美國(guó),然而生產(chǎn)環(huán)節(jié)卻散布于亞洲各處,這般跨越國(guó)界的專業(yè)化分工,使得全球消費(fèi)者得以使用性能更為優(yōu)良、價(jià)格更為低廉的產(chǎn)品,倘若每個(gè)國(guó)家都自行封閉起來(lái)進(jìn)行制造,我們極有可能依舊在使用著處于上世紀(jì)水準(zhǔn)的電子產(chǎn)品。

這并非是對(duì)使生產(chǎn)更靠近市場(chǎng)的價(jià)值予以否定。在服裝行業(yè)里,其變化極具說(shuō)明性,“李維斯”牛仔褲運(yùn)用全自動(dòng)激光技術(shù)來(lái)替代人工進(jìn)行做舊處理,這個(gè)時(shí)長(zhǎng)為90秒的過程,以往在低成本國(guó)家需要工人花費(fèi)半小時(shí)才能完成。然而,這種“近岸外包”是旨在能夠更迅速地回應(yīng)消費(fèi)者需求,并非是為了與全球化形成對(duì)抗。

全球化讓十多億人脫貧

不是數(shù)據(jù)就沒法說(shuō)明問題哎。自1990年全球化開始加速之后,全球范圍內(nèi)有超過10億人脫離了極端貧困狀況。那些對(duì)全球貿(mào)易、教育以及投資采取了接納態(tài)度的國(guó)家,正是這些年里發(fā)展速度處在最快行列、人民生活改善程度最為顯著突出的國(guó)家。這可不是偶然巧合現(xiàn)象,而是經(jīng)濟(jì)規(guī)律在起到實(shí)際作用。

最鮮活的例子便是中國(guó),借由參與全球分工,中國(guó)自身達(dá)成了跨越式發(fā)展,還為世界供應(yīng)了物美價(jià)廉的商品,疫情當(dāng)下,中國(guó)工廠加班加點(diǎn)制造醫(yī)療物資援助全球,這般互利共贏恰是全球化的日常呈現(xiàn)。

跨國(guó)企業(yè)連接世界而非割裂世界

聲稱批評(píng)全球化的那些人常常如此講,跨國(guó)公司是不存在所謂祖國(guó)的,這樣的狀況致使它們能夠去逃避應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。然而換個(gè)角度進(jìn)行思考,要是企業(yè)確實(shí)針對(duì)所有利益相關(guān)方都負(fù)有相應(yīng)責(zé)任的話,我們難道會(huì)期望它們僅僅去關(guān)照本國(guó)人,而對(duì)于其他國(guó)家的人處于危難之中卻袖手旁觀嗎?這情形既不符合道德標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)還與人類共同利益相悖。

跨國(guó)公司的價(jià)值在于構(gòu)建起了跨越邊界的互利關(guān)系,這是其獨(dú)特之處。它們于各個(gè)國(guó)家投資建設(shè)工廠,還雇傭當(dāng)?shù)氐膯T工,并且繳納當(dāng)?shù)氐亩愂樟?,還服務(wù)當(dāng)?shù)啬切┫M(fèi)者。這種深度的捆綁使得每個(gè)國(guó)家在協(xié)助別國(guó)之際,事實(shí)上也是在助力自身。疫情這段期間,在華的外企捐贈(zèng)物資,本土企業(yè)跨界去生產(chǎn)口罩,所展現(xiàn)出來(lái)的都是這種紐帶具有的力量。

相互依存讓世界更安全

如今這場(chǎng)危機(jī)里,全球化實(shí)際上是在助力世界維持穩(wěn)定。各個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)借助跨國(guó)公司而深度地交融在一起,這表明任何一個(gè)國(guó)家要想獨(dú)自保全自身是根本不可能的。意大利的疫情變得危急,中國(guó)派遣出了醫(yī)療隊(duì);美國(guó)缺少口罩,中國(guó)企業(yè)加緊進(jìn)行生產(chǎn)。這種彼此之間的需要,恰恰就是和平與合作的穩(wěn)定保障。

那些反全球主義者所發(fā)表的言論,聽起來(lái)倒是蠻能讓人感到振奮,可要是真的去切斷那些關(guān)聯(lián)紐帶,每一個(gè)國(guó)家都將會(huì)為此付出極為沉重的代價(jià)。疫情終究是會(huì)過去的,然而人類相互依存的那個(gè)基本狀況是不會(huì)發(fā)生改變的。我們所需要的是那種更具安全性、更具備韌性的全球化,而并非是退回到各自只顧自己、各自為戰(zhàn)的從前老路上去。

你覺得究竟是應(yīng)當(dāng)趁著這個(gè)時(shí)機(jī)把供應(yīng)鏈遷移回國(guó)內(nèi)呢,還是持續(xù)去擁抱全球化然而要想法子降低風(fēng)險(xiǎn)呢,歡迎在評(píng)論區(qū)域分享你的看法,點(diǎn)贊并且轉(zhuǎn)發(fā)以便讓更多的人參與到討論當(dāng)中。

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