在12月3日這半天出現(xiàn)了1392例新增情況，其中真正值得予以關(guān)注的是由164例通過社會面篩查所發(fā)現(xiàn)的——這代表著病毒依舊在進(jìn)行隱匿式傳播，并且我們每一個人都是這條防線上起著關(guān)鍵作用的一環(huán)。
數(shù)字背后的真實(shí)挑戰(zhàn)
市疾控中心所通報的數(shù)據(jù)呈現(xiàn)出一種極為直白的狀態(tài)：在12月3日的0時開始一直到15時這個時間段內(nèi)，本土存在感染者共計1392例，其中處于隔離觀察狀態(tài)的人員數(shù)量為1228例，而通過社會面篩查出來的有164例。東城區(qū)有64例，朝陽區(qū)有420例，通州區(qū)有96例，這些數(shù)字并非僅僅是冰冷的統(tǒng)計結(jié)果，而是切實(shí)反映出封控區(qū)出現(xiàn)擴(kuò)大的情況，核酸檢測時排起了長長的隊伍，孩子只能上網(wǎng)課，老人也不敢出門。朝陽區(qū)有94例是經(jīng)過社會面篩查出來的人員，這意味著在前一天還能夠在超市、醫(yī)院正常進(jìn)行活動的普通民眾，到了第二天就變成了感染者。疫情呈現(xiàn)高位運(yùn)行狀態(tài)，這可不是一句空洞的話語，而是每一個街道，以及每一個社區(qū)，都正在實(shí)實(shí)在在迎接并處理的現(xiàn)實(shí)存在的壓力呀。
更加難以處理的是，傳播鏈條具備復(fù)雜性，感染者活動軌跡涵蓋盒馬鮮生、北京六合堂藥店、首都兒科研究所、北京大學(xué)腫瘤醫(yī)院、京都兒童醫(yī)院、新世紀(jì)婦兒醫(yī)院，這些地點(diǎn)覆蓋剛需場景，如日常采買、就醫(yī)抓藥、孩子看病，在18時35分到45分，存在于藥店買藥的十分鐘，在7時30分到19時，有在超市工作的大半天，在8時30分到9時，包含在醫(yī)院做檢查的四十分鐘，病毒不會挑選時間地點(diǎn)，使得我們防不勝防，然而卻不能不進(jìn)行防范。
方艙不是終點(diǎn)而是節(jié)點(diǎn)
逐漸增多的出院患者，成為當(dāng)下疫情曲線情形里一項標(biāo)志積極的信號。依據(jù)第九版診療方案，多數(shù)輕癥以及無癥狀感染者被收治于方艙醫(yī)院，歷經(jīng)規(guī)范治療后依次達(dá)成出院標(biāo)準(zhǔn)以。醫(yī)療救治組的工作重點(diǎn)正從“收得進(jìn)”朝著“出得來，回得去”轉(zhuǎn)變。方艙醫(yī)院出具解除隔離意見、完成健康碼解碼后，患者便能自行返回居住地。這背后存在著解碼系統(tǒng)對接、屬地轉(zhuǎn)運(yùn)協(xié)調(diào)、社區(qū)接收安置等一系列繁雜卻必須打通的操作環(huán)節(jié)。
并非僅僅是簡單地走出醫(yī)院就算出院，而是后續(xù)管理才剛剛開始。對于7天的居家健康監(jiān)測存在明確要求，要求規(guī)范佩戴口罩，要求分餐，要求做好手衛(wèi)生。社區(qū)醫(yī)生需要對接并上門，要提供康復(fù)指導(dǎo)。通州區(qū)所采購的62萬人份抗原試劑、3.4萬套防護(hù)服，其中部分是用于保障出院人員的居家檢測需求。只有這一套流程運(yùn)行順暢了，方艙床位才能夠真正實(shí)現(xiàn)循環(huán)，醫(yī)療資源才能夠被用在關(guān)鍵之處。
社會面篩查的164個警鐘
社會面篩查的一百六十四例人員分布于各個區(qū)，其中東城區(qū)有三例，朝陽區(qū)有二十五例，通州區(qū)有七例。他們之中，有人剛?cè)ミ^超市，有人陪孩子看過病，有人僅僅路過藥店。感染路徑?jīng)]辦法完全追溯，這表明社區(qū)傳播鏈尚未徹底切斷。更需警惕的是，社會面篩查常常并非單發(fā)病例，而是一連串后續(xù)感染的起始。十二月二日朝陽區(qū)有九十四例社會面篩查，隔日便帶出了四百二十例新增。
疾控中心再三著重指出老年人以及基礎(chǔ)病人群要減少外出，這恰恰是依據(jù)對這些傳播特征方面的判斷。這并非是對自由進(jìn)行限制，而是為了保護(hù)那些最容易被病毒突破防線的人群。海淀區(qū)阜成路52號有北京大學(xué)腫瘤醫(yī)院，昌平區(qū)回龍觀東大街308號存在京都兒童醫(yī)院，這些具體點(diǎn)位出現(xiàn)在軌跡當(dāng)中，這表明就醫(yī)需求并不會因為疫情的存在就隨之消失。怎樣才能在保障滿足就醫(yī)需求的同時掌控住風(fēng)險，這是所有城市都必須要面對回答的問題。
白名單保供背后的運(yùn)力保衛(wèi)戰(zhàn)
朝陽區(qū)有19102人是“白名單”在冊人員，通州區(qū)給1100余名保供人員開通了白名單，這并非單純的名單管理，而是末端配送的生命線。大洋路市場攤位恢復(fù)了經(jīng)營，涉疫保供場所快封快解，都指向同一個目標(biāo)，即貨架不能空，訂單不能積壓。疫情之下的保供從來都不只是物資儲備的問題，更是人能不能出門、車能不能上路的問題。
于高風(fēng)險區(qū)跟居民樓之間每日來回穿梭的白名單人員，其感染風(fēng)險相較于普通市民而言要高出許多，通州區(qū)所辦理的物資運(yùn)輸車輛通行證，朝陽區(qū)所推動的末端配送運(yùn)力保障，皆是憑借制度去抵消病毒對城市運(yùn)行所造成的中斷，您所收到的每一單外賣，所買到的每一棵白菜，背后都有此套機(jī)制在運(yùn)行，11月30日感染者軌跡當(dāng)中的天時新生活東里服務(wù)中心、聚創(chuàng)生活超市，同樣是保供鏈條里的一個環(huán)節(jié)。
疫苗接種的老難題與新進(jìn)展
東城區(qū)在推進(jìn)疫苗接種之際明確提出了兩個重點(diǎn)，其一為加強(qiáng)免疫，其二是“一老一小” ，這恰恰屬于當(dāng)下最難以開展工作的部分。老年人群體連家門都不愿意外出，更不要說是去打加強(qiáng)針了；孩子的家長擔(dān)憂會有副作用，只要能夠拖延就盡量拖延。然而在12月的這一波疫情當(dāng)中，老年人群體轉(zhuǎn)為重癥的比例依舊偏高，方艙進(jìn)行收治時所面臨的壓力有很大一部分源自患有基礎(chǔ)病的患者。
通州區(qū)所采購的數(shù)量達(dá)10000余張的床位以及400頂帳篷，這既是為收治而做的準(zhǔn)備，同時也是一種能促使接種進(jìn)度加快的手段，每減少一個患有重癥的情況，那么醫(yī)療資源便會多增添一分從容。當(dāng)前全市的接種覆蓋率雖說并不是很低，然而老年群體的免疫屏障依舊存在著缺口。社區(qū)醫(yī)生所開展的簽約服務(wù)、家庭醫(yī)生所進(jìn)行的遠(yuǎn)程診療，這些舉措正嘗試著去處理“缺乏敢打的勇氣”“存在不方便去打的狀況”這樣的實(shí)際存在的顧慮。
企業(yè)不停擺的城市底牌
北京市的奔馳、京東方的顯示業(yè)務(wù)、悅康藥業(yè)、森特士興、同仁堂科技，通州區(qū)明確點(diǎn)出名字的這幾家公司，所代表的是制造業(yè)不能夠停住、產(chǎn)業(yè)鏈不能夠中斷。疫情持續(xù)的這三年，企業(yè)防疫從應(yīng)急的狀態(tài)步入常態(tài)化的管理：實(shí)施封閉生產(chǎn)，員工的食宿都在工廠內(nèi)，每天都要進(jìn)行抗原檢測。通州區(qū)依據(jù)服務(wù)包工作針對企業(yè)開展防疫指導(dǎo)，并非只是走過場，而是實(shí)實(shí)在在地協(xié)調(diào)物資、保障排產(chǎn)。
可更廣泛的中小微企業(yè)并無專屬服務(wù)包，它們面臨著客流急劇下降，有員工被隔離，租金卻仍需照付這三重擠壓。感染者軌跡之中的畫美醫(yī)療美容醫(yī)院，以及韓成美容機(jī)構(gòu)，皆是典型的生活服務(wù)業(yè)，其營業(yè)時間正常，然而顧客是否敢進(jìn)入?yún)s是另外一回事。復(fù)工復(fù)產(chǎn)并非一道行政命令，而是由無數(shù)個體決策疊加而成。
可否會是明天一定要出門去上班的你，在今日的一百六十四例社會面新增之中，如果身為小店經(jīng)營人，究竟是會繼續(xù)把店門打開營業(yè)，還是暫且停止?fàn)I業(yè)？針對此，在評論區(qū)域談?wù)撘幌履愕木駬瘛?/p>
