在銀行基層崗位所處的時(shí)間里，每日都在查驗(yàn)我們面對誘惑之際的定力，那些往昔意氣昂揚(yáng)的黨員干部，并非能力缺少，而是在小節(jié)失守的進(jìn)程里一步步朝著深淵滑落，這般代價(jià)值得我們每一個(gè)人深入思考。

制度不是掛在墻上的裝飾

遵義分公司營業(yè)部，客戶部舉行了晨會(huì)，在這個(gè)晨會(huì)上，風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理再次對當(dāng)天的授權(quán)操作流程進(jìn)行了核對。數(shù)據(jù)表明，在 2025 年的銀行業(yè)案件里，有 67%是源于內(nèi)部人員的違規(guī)操作，并且在這些案件當(dāng)中，有超過八成是由于員工在細(xì)節(jié)方面出現(xiàn)了折扣。規(guī)章制度就算制定得極為全面，要是在執(zhí)行的時(shí)候秉持著“差不多就行”的心態(tài)，那就等同于給不法分子打開了大門。

我們銀行所制定的《員工行為規(guī)范》之中規(guī)定得極為明晰，混崗以及串崗是被明確禁止的行為。然而在實(shí)際開展工作的進(jìn)程當(dāng)中，存在一部分人持一種觀念認(rèn)為臨時(shí)進(jìn)行幫忙并非是什么嚴(yán)重的事情，另外還有一部分人覺得在熟人彼此之間不需要過于認(rèn)真對待這方面的規(guī)定。在2024年的時(shí)候，某一家兄弟銀行發(fā)生了一起案件，該案件正是利用了這種表面上看似便利的安排形勢，從而致使原本防范措施嚴(yán)密周到的制度變得形式虛幻宛如不存在一般。

合規(guī)意識(shí)需要日日拂拭

對《代價(jià)》警示教育案例展開學(xué)習(xí)之際，那些當(dāng)事人懺悔的畫面令人長時(shí)間難以忘卻，這些當(dāng)事人并非從一開始便存有犯罪的念頭，只是在一天天的工作進(jìn)程里使思想變得麻木，忘卻了每一回違規(guī)操作背后興許會(huì)引發(fā)的一系列反應(yīng)，銀行的每一項(xiàng)業(yè)務(wù)流程，都是憑借教訓(xùn)達(dá)成的對漏洞的修復(fù)。

客戶部于近些年里組織了一回崗位互查，從中發(fā)覺個(gè)別同事于處理大額業(yè)務(wù)之際依舊承襲了先實(shí)施操作后面再補(bǔ)手續(xù)的習(xí)慣。這般尋求閑適省事的舉措，實(shí)則是風(fēng)險(xiǎn)日趨聚合蓄勢的起始點(diǎn)。當(dāng)下我們所推行的雙人復(fù)核以及交叉檢查等方式，目的就是要使得每一個(gè)人都能夠在制度所劃定的框架范圍之內(nèi)展開行動(dòng)，不給心懷僥幸這樣的念頭留下任何可乘之機(jī)。

警示教育要觸動(dòng)靈魂

這次參與敬法學(xué)習(xí)教育活動(dòng)之際，我們并非僅僅是去讀文件、看視頻，而是要讓每一位員工依據(jù)自身崗位去談?wù)擄L(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理在進(jìn)行分享之時(shí)提到，當(dāng)目睹那些熟悉的名字呈現(xiàn)在案例里面，才切實(shí)領(lǐng)會(huì)到“一失足成千古恨”的那種分量。警示教育所意圖達(dá)成的目的，并非是讓人去記住犯罪技巧，但是要從靈魂的深處拉起警戒線。

做案例剖析之際，我們特意避開了具體作案細(xì)節(jié)，往思想滑坡的路徑上著力。像段義和這類腐敗分子的轉(zhuǎn)變進(jìn)程，起始于收一條煙、吃一頓飯，而后在名利引誘下漸漸丟棄了原則。這般共有的警示，方可使大多數(shù)人以此為鑒。

小事小節(jié)是思想的防火墻

好些人認(rèn)為收受些許小禮品、沾點(diǎn)公家便宜沒什么大不了，然而所有的大錯(cuò)都起始于這類小事。于平常工作里，要是在每次蓋章、每筆授權(quán)時(shí)都嚴(yán)峻依照規(guī)矩行事，便等同于在心里筑起了防火墻。那些最終承受慘痛代價(jià)的人，回首去看皆是在小事上失去了分寸。

在遵義分行，老員工是記得的，當(dāng)時(shí)喬瑞董事長所提出的“按規(guī)矩辦事”這樣的治行理念意在提醒，對于每個(gè)人而言，于任何時(shí)刻都絕對不能存有貪念。當(dāng)下，客戶部設(shè)立了廉潔監(jiān)督員，同事們彼此之間會(huì)互相進(jìn)行提醒，從而從源頭之處杜絕違規(guī)這種可能性。一旦這樣的氛圍得以形成，歪風(fēng)邪氣自然而然就沒有能夠立足的地方了。

企業(yè)文化是最好的防腐劑

不止是業(yè)務(wù)能手，銀行要培育的更是品德過硬的金融人。我們部門打算在今年開展四期職業(yè)道德培訓(xùn)，將價(jià)值觀塑造融入日常之中。當(dāng)每一個(gè)員工都把自身當(dāng)作價(jià)值創(chuàng)造者，而非僅是按指令行事的機(jī)器時(shí)，內(nèi)在的約束力便會(huì)產(chǎn)生作用。數(shù)據(jù)表明，合規(guī)文化濃郁的網(wǎng)點(diǎn)，案件發(fā)生率相較于平均水平低83%。

薪酬激勵(lì)同樣應(yīng)當(dāng)向合規(guī)予以傾斜，以往那種僅僅講求存款規(guī)模，卻全然不問操作規(guī)范與否的考核方式正處于改變之中，當(dāng)下我們已然構(gòu)建起了合規(guī)積分制，全年不存在違規(guī)情況的員工在晉升以及評優(yōu)過程里享有優(yōu)先的權(quán)屬，這樣一種正向的引導(dǎo)，使得遵守制度不再是一種負(fù)擔(dān)，而是成為職業(yè)發(fā)展的通行憑證。

珍惜崗位才能行穩(wěn)致遠(yuǎn)

望著那些因一時(shí)糊涂致使失去工作的事例，再瞧瞧自己手中拿著的工牌，這份安穩(wěn)著實(shí)來之不易。銀行的工作不但給予了我們體面的收入，還更是一個(gè)能夠?qū)崿F(xiàn)價(jià)值的平臺(tái)。風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理在心得當(dāng)中寫道，要時(shí)刻去思索當(dāng)初是為何選擇這個(gè)行業(yè)的，去想想家人所抱有的期盼，如此便不會(huì)在誘惑面前產(chǎn)生動(dòng)搖。

身處基層崗位著實(shí)辛苦，每日得面對各類檢查以及各項(xiàng)指標(biāo)。然而換個(gè)視角來看，恰是這些看似繁雜瑣碎的流程，守護(hù)著我們以及銀行的安全。那些已然付出了巨大代價(jià)之人，再也沒有機(jī)會(huì)去體會(huì)這般平凡的幸福。珍視當(dāng)下的每一瞬間，將遵紀(jì)守法當(dāng)成應(yīng)盡本分，道路才會(huì)越行越寬廣。

認(rèn)真去想過沒，你，要是今兒這一回違規(guī)操作沒被發(fā)覺，那明日膽量是不是會(huì)更大點(diǎn)兒呢，并歡迎于評論區(qū)去把你的看法進(jìn)行分享，點(diǎn)贊以便讓更多同事能夠看到，一塊兒來守護(hù)這份職業(yè)底線。