工地上存在的兩張罰款單，將項(xiàng)目管理最為真實(shí)的那一面給揭開了，那就是規(guī)章制度并非只是掛在墻上的空洞話語(yǔ)，而是會(huì)落實(shí)到每一個(gè)人頭上的具體約束。南京市政務(wù)數(shù)據(jù)中心項(xiàng)目在2017年4月所開出的一組罰款通知單，讓我們得以看到施工現(xiàn)場(chǎng)管理的日常情況。

現(xiàn)場(chǎng)管理的真實(shí)記錄

早上7點(diǎn)30分，在2017年4月2日南京市政務(wù)數(shù)據(jù)中心項(xiàng)目這里，瓦工班組碰到了麻煩，一名施工人員因隨地小便被項(xiàng)目部當(dāng)場(chǎng)抓住，此事看似不大，可在工地現(xiàn)場(chǎng)卻關(guān)乎整個(gè)項(xiàng)目形象以及文明施工基本要求，項(xiàng)目部當(dāng)場(chǎng)開出編號(hào)1103001罰款通知單，金額為100元。

4月7日早上7點(diǎn)05分，這個(gè)時(shí)間是在五天之后，同樣是瓦工班組被查處，原因同樣還是隨地大小便有關(guān)的事兒。這次查獲得更加嚴(yán)重，而且還有照片能夠作為證據(jù)。項(xiàng)目部又一次開出了編號(hào)為1103002的罰款單，罰款乃是100元。同一個(gè)班組在一周之內(nèi)因同樣的緣由連續(xù)兩次被處罰，這究竟能說明啥問題呢？表明有些工人的習(xí)慣著實(shí)是需要通過強(qiáng)制手段來加以糾正的。

安全隱患不容忽視

4月20日，項(xiàng)目安全員于日常巡檢期間，發(fā)現(xiàn)了更為嚴(yán)重的問題，木工班組的施工人員，在高層進(jìn)行作業(yè)時(shí)，居然連安全帽都沒有佩戴，更別提其他防護(hù)措施了，這并非僅僅是簡(jiǎn)單的形象問題，而是直接對(duì)生命安全構(gòu)成威脅的行為，項(xiàng)目部當(dāng)即對(duì)木工班組開具了罰款通知單。

不戴安全帽于高處作業(yè)時(shí)，此乃建筑工地里甚為常見的違章行徑，亦是最為危險(xiǎn)的行為表現(xiàn)。南京該項(xiàng)目在2017年4月所留存的記錄表明，安全管理人員針對(duì)這類問題秉持的是零容忍的態(tài)度。自早上7點(diǎn)多便已然開始巡查，這顯示出管理人員的責(zé)任心以及工作強(qiáng)度均頗為巨大。

處罰只是管理的手段

瞧瞧這些罰款通知單，有個(gè)細(xì)節(jié)得留意：每張單子都規(guī)定“收到罰款通知單后當(dāng)日就得交清罰款，還得責(zé)令馬上整改到位”。罰款可不是目的，整改才是正道。項(xiàng)目部在實(shí)施處罰之際，還附上了現(xiàn)場(chǎng)照片當(dāng)作證據(jù)，這般做法既合規(guī)又公正，防止了事后扯皮。

首先，從編號(hào)來瞧，在短短一個(gè)月的時(shí)間范圍之內(nèi)，該項(xiàng)目已然開出了起碼4張罰款單。其編號(hào)在1103001至1103004之間，涉及到瓦工以及木工這兩個(gè)主要的班組。其次，這種呈現(xiàn)高頻次狀態(tài)的處罰背后，所反映出來的乃是項(xiàng)目部對(duì)于安全文明施工的重視程度。再者，雖然罰款的金額僅僅只有100元，然而頻繁出現(xiàn)這種處罰情況會(huì)給班組帶去經(jīng)濟(jì)方面的壓力以及聲譽(yù)上的影響。

制度的執(zhí)行在于細(xì)節(jié)

由江蘇省建設(shè)廳進(jìn)行監(jiān)制的罰款通知單，其格式展現(xiàn)出統(tǒng)一的特性，內(nèi)容呈現(xiàn)出規(guī)范的特質(zhì)。每一張單子當(dāng)中，都涵蓋了工程名稱、編號(hào)、事由、簽收人等關(guān)鍵方面的信息。而這樣一種具備標(biāo)準(zhǔn)化特征的表格設(shè)計(jì)，使得現(xiàn)場(chǎng)管理能夠擁有可供依據(jù)的憑借，并且也規(guī)避了出現(xiàn)隨意實(shí)施處罰的這種狀況。

要留意的是，那些罰款單清晰寫明處罰依據(jù)為“項(xiàng)目部處罰規(guī)定”，這表明項(xiàng)目管理是有章可依的，并非管理人員隨意想罰就罰，制度面前人人平等，不是說不管是從事瓦工工作的人員還是從事木工工作的人員，一旦違章就必須接受處罰，這種透明度使工人內(nèi)心信服，還減少了管理方面的阻力。

班組長(zhǎng)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)

每張罰款單之中，都清晰明確明白地記寫著班組負(fù)責(zé)人的名字。瓦工班組的劉常生，木工班組的黃兵，他們身為班組負(fù)責(zé)人，這兩人勢(shì)必要對(duì)工人的行為負(fù)起責(zé)任來。工人被罰款遭受處罰，班組的聲譽(yù)受到損害遭到損毀，負(fù)責(zé)人的臉上也是沒有光彩可言。這種連帶責(zé)任會(huì)促使誘導(dǎo)班組長(zhǎng)去加強(qiáng)對(duì)工人的管理以及教育。

自4月2日起至20日，在僅僅18天這般短暫的時(shí)間范圍之內(nèi)，同一項(xiàng)目部持續(xù)出現(xiàn)多起違章的相關(guān)事件。這表明建筑工地的工人存在流動(dòng)性較大的狀況，并且素質(zhì)呈現(xiàn)出參差不齊的態(tài)勢(shì)，與之對(duì)應(yīng)的是管理難度著實(shí)相當(dāng)大。班組長(zhǎng)需要投入更多的精力用于培訓(xùn)以及管理新近進(jìn)場(chǎng)的工人。

文明施工的長(zhǎng)期堅(jiān)持

2017年春天，南京市政務(wù)數(shù)據(jù)中心項(xiàng)目留存的這些記錄，使我們得以瞧見建筑工地管理的平常情形，隨地大小便、不佩戴安全帽，這般問題看似細(xì)小，然而背后所映射出的卻是工人素養(yǎng)以及項(xiàng)目管理水準(zhǔn)，要去變更此類陋習(xí)，單靠幾回罰款是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足夠的。

那罰款單末尾所寫的“希望廣大職工自覺遵守現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工條例”，講出了管理的最終目標(biāo)；外部的約束最終得依靠?jī)?nèi)部的自覺去實(shí)現(xiàn)；唯有每個(gè)工人都明白，安全文明施工不只是關(guān)乎項(xiàng)目形象，更是為了保護(hù)自身，工地的管理才能夠真正提升。

瞅完這些工地罰款單之后，你所想自身于工作里碰到過的哪些管理舉措最為有成效呢？歡迎于評(píng)論區(qū)去分享你的過往經(jīng)歷以及看法觀念，點(diǎn)贊并轉(zhuǎn)發(fā)從而讓更多些旁人知曉工地管理的真切情形。