317億美元背后的冬奧賬本：這筆巨款花在了哪里
總投資額為317億美元，經(jīng)折合人民幣后超2005億，此乃2022年北京冬奧會(huì)的投資總額。該數(shù)字迅速引發(fā)全球關(guān)注，亦使諸多人士好奇，舉辦一場冬奧會(huì)果真需耗費(fèi)如此巨額資金嗎？這筆龐大款項(xiàng)源自何處，最終又被用至何方？今日我們便來仔細(xì)剖析這筆冬奧經(jīng)濟(jì)賬。
場館建設(shè)不只是為了16天
超多的人覺得冬奧會(huì)的資金主要是投放在開幕式那幾個(gè)小時(shí)的煙花以及表演上面了，實(shí)際上真正花錢多的部分是場館以及基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。有數(shù)據(jù)表明，直接用在競賽場館的投資大概僅僅只有4.13億美元，可是不要忘掉那些非競賽場館，像是冬奧村、媒體中心等，它們花費(fèi)了大約18.26億美元。
像國家速滑館“冰絲帶”這般的標(biāo)志性場館，單個(gè)的徑直投資大略處在 8 億美元附近。此等場館并非賽畢便拆除，大多是考量了賽后的運(yùn)用打算，諸如對(duì)公眾實(shí)行開放，承辦國際賽事，甚至搖身一變成為嶄新的城市地標(biāo)。這筆資金不但購置得了 16 天充滿精彩的內(nèi)容，還為城市遺留下時(shí)長很久遠(yuǎn)很長的可供利用的體育方面的資產(chǎn)。
錢袋子誰來撐起
兩千多億人民幣，當(dāng)然絕不能完全寄望于政府掏腰包。依據(jù)官方公布的詳細(xì)賬目來看，政府直接預(yù)算僅僅有十五點(diǎn)一億美元，其所占比例并非很高。更為龐大的資金來源是市場籌資，已然達(dá)到了二十四億美元，這兒涵蓋了各大企業(yè)的贊助以及支持。
分成收入里有一部分是國際奧委會(huì)以及國際單項(xiàng)體育聯(lián)合會(huì)所提供的。這樣一種具有多元化特點(diǎn)的融資類型狀態(tài)，在對(duì)賽事舉辦標(biāo)準(zhǔn)予以保障的同時(shí)，還頗為顯著地減輕了財(cái)政方面存在的單一壓力。能夠這么講，眼下呈現(xiàn)的是一次經(jīng)由政府進(jìn)行引導(dǎo)、市場發(fā)揮力量而達(dá)成的成功性合作，使得冬奧會(huì)的資金規(guī)模變得更為穩(wěn)健。
15.6億預(yù)算怎么花
于總投資所構(gòu)建的框架以內(nèi)，存在一個(gè)更為具體的概念稱作“預(yù)算 ”，其數(shù)額大概是15.6億美元。這筆資金更近似于賽事的運(yùn)營所需費(fèi)用，用以支付賽事期間的人工培訓(xùn)費(fèi)用，用于宣傳推廣方面的花費(fèi)，以及安保交通相關(guān)支出，還有場館的臨時(shí)搭建所需款項(xiàng)與運(yùn)行維護(hù)費(fèi)用。
預(yù)算制定極為精細(xì)，每一筆錢都需精準(zhǔn)用在關(guān)鍵處。比如說，自2015年申辦成功直至2022年開幕，這七年間得去培訓(xùn)數(shù)量眾多的賽事志愿者以及專業(yè)技術(shù)人員，這些人員的餐飲、住宿、出行開銷以及補(bǔ)貼都要納入考量范圍之內(nèi)。合理的預(yù)算把控保證了賽事期間所有事務(wù)都能夠井然有序，既不會(huì)過度浪費(fèi)，也不會(huì)因?yàn)橘Y金短缺而出現(xiàn)問題。
疫情下的收入變數(shù)
冬奧會(huì)靠什么去獲取收益呢？主要存在著這么三塊：門票，還有贊助以及轉(zhuǎn)播權(quán)。然而此次狀況較為特別，鑒于疫情防控方面的需求，現(xiàn)場觀眾的數(shù)量受到了極大的限制，門票所帶來的收入這塊利益幾乎沒辦法獲取到了，這對(duì)于賽事的直接收益而言是一種不小的損失。
幸好贊助商們表現(xiàn)出色，眾多來自國內(nèi)外的品牌踴躍參與，贊助費(fèi)用成為關(guān)鍵的收入項(xiàng)。與此同時(shí)，賽事轉(zhuǎn)播權(quán)在全球范圍內(nèi)的銷售產(chǎn)生了可觀的收益。這兩項(xiàng)重要收入相加，大致能夠使直接的賽事運(yùn)營收入與前期投入達(dá)到平衡，確保了冬奧會(huì)在經(jīng)濟(jì)方面實(shí)現(xiàn)閉環(huán)運(yùn)轉(zhuǎn)。
延伸影響比賬面數(shù)字更大
賬面上投入的317億美元，所帶來的延伸影響，并非僅僅局限于這個(gè)數(shù)字本身。冬奧會(huì)的舉辦，宛如一個(gè)具備強(qiáng)大動(dòng)力的引擎，促使京張?bào)w育文化旅游帶得以建設(shè)。由此，使得諸如滑雪裝備、冰雪旅游、體育培訓(xùn)之類的冰雪運(yùn)動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)，呈現(xiàn)出爆發(fā)式的增長態(tài)勢。
其更關(guān)鍵之處在于，它朝著世界彰顯了身為“雙奧之城”的北京的魅力以及我國的國家形象。這般無形的品牌價(jià)值能夠吸引更多的國際會(huì)議、高端游客以及外來投資。而這種城市競爭力和國際影響力所實(shí)現(xiàn)的提升，才是相較那2000多億而言更具價(jià)值的長期回報(bào)。
機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的大考
能成功舉辦一回世界級(jí)盛會(huì)，對(duì)于任意一座城市來講都是極大的機(jī)遇，同時(shí)也是一場嚴(yán)苛的挑戰(zhàn)。317億美元的投入，既是針對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施硬實(shí)力的提高提升，也是針對(duì)組織協(xié)調(diào)能力軟實(shí)力地重大考驗(yàn)。從進(jìn)行申辦之際一直到閉幕之時(shí)，這長達(dá)七年期間所積攢下來的經(jīng)驗(yàn)以及所留下的遺產(chǎn)，均會(huì)成為往后舉辦大型活動(dòng)的關(guān)鍵參考。
歸根結(jié)底，冬奧會(huì)并非僅僅只是一場賽事，它更堪稱是一回促使城市發(fā)展加速的助力器以及呈現(xiàn)國家形象的展示窗口。如此這般算下來這筆賬，投入的是實(shí)實(shí)在在的真金白銀，然而收獲的回報(bào)之中，既有直觀可見的場館設(shè)施這一部分，更涵蓋了無形之中的品牌價(jià)值以及產(chǎn)業(yè)發(fā)展所具備動(dòng)能這一方面。
這筆冬奧經(jīng)濟(jì)賬看完之后，你認(rèn)為大型體育賽事面對(duì)一座城市的長遠(yuǎn)發(fā)展而言，是利超過弊還是弊超過利呢？歡迎于評(píng)論區(qū)去分享你的觀點(diǎn)，點(diǎn)贊以使更多人看到這場討論！
