當(dāng)疫情來(lái)臨之際，公益組織究竟該如何將資金精準(zhǔn)地投入到關(guān)鍵有用之處呢？正榮基金會(huì)通過(guò)一系列的舉措給出演示：并非盲目地爭(zhēng)搶物資，反而將資金給予那些對(duì)本地情況最為了解且精通專業(yè)領(lǐng)域的機(jī)構(gòu)，讓具備專業(yè)能力的人員從事專業(yè)性強(qiáng)的事務(wù)。

不搶物資只資助人

疫情發(fā)生后，眾多基金會(huì)都忙著募集資金去購(gòu)買口罩，然而正榮卻采取了相反行徑。他們開設(shè)了綠色通道，特地對(duì)本地專業(yè)社會(huì)組織予以資助，每家資助上限為3萬(wàn)元。在1月25日啟動(dòng)到30日結(jié)束，僅僅6天時(shí)間那就收到了將近百家申請(qǐng)，最終資助了80多個(gè)項(xiàng)目呢。這筆資金數(shù)額不大但給予的時(shí)機(jī)恰到好處。

讓懂行的人干專業(yè)的事

安徽青衛(wèi) 獲取到 19600 元，該機(jī)構(gòu)平常開展艾滋病干預(yù)工作，在疫情狀況下 他們?yōu)榉?wù)對(duì)象郵寄物資 并進(jìn)行線上咨詢。機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人講 此時(shí)跑到醫(yī)院反倒屬于添亂行為，守住自身所服務(wù)的對(duì)象才是關(guān)鍵事務(wù)。正榮所重視的正是這種明晰認(rèn)知——讓具備專業(yè)能力的人士持續(xù)從事專業(yè)領(lǐng)域工作 相較于臨時(shí)更改行當(dāng)更為可靠。

錢花在看不見(jiàn)的角落

寶雞存在一家機(jī)構(gòu)，獲取到了三萬(wàn)元，專門服務(wù)社區(qū)范疇之內(nèi)的老人跟殘障人士遭遇襲來(lái)之后他們格外容易被忽略，正榮資助重點(diǎn)關(guān)注的就是這類人群，杜絕撒錢開展普遍性的抗疫行為，在他們的眼中，那些置身其外的角落，才是民間公益應(yīng)當(dāng)?shù)竭_(dá)的地方。

及時(shí)喊停為了做得更好

1月30日，正榮主動(dòng)將資助通道給關(guān)閉了。并非是沒(méi)有資金了，而是需要停頓下來(lái)去總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。伴隨政府全面進(jìn)行介入，社會(huì)組織應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)型了。他們著手梳理這80多個(gè)案例，瞧瞧哪些做法有成效，哪些能夠進(jìn)行推廣。盲目地往前猛沖比不上停下來(lái)想明白，這才是具備責(zé)任心的做法。

從應(yīng)急轉(zhuǎn)向長(zhǎng)期規(guī)劃

病情尚未終結(jié)，正榮已然思索后續(xù)之事，其制定進(jìn)入社區(qū)開展防控教育之規(guī)劃。關(guān)注心理疏導(dǎo)，甚至著手考量醫(yī)患關(guān)系。安徽青衛(wèi)同樣籌備疫后工作，依其觀點(diǎn)，長(zhǎng)久的預(yù)備乃是對(duì)抗疫情最為有效的途徑。應(yīng)急需快捷，然而后續(xù)的修復(fù)更不可懈怠。

平臺(tái)思維激活更多力量

正榮并非單槍匹馬獨(dú)自行動(dòng)，而有著想要聯(lián)合更多基金會(huì)以及社會(huì)組織的打算，去構(gòu)建一座協(xié)作平臺(tái)的意圖。他們心里明白，單獨(dú)一家機(jī)構(gòu)的力量是有局限的，然而要是把眾人串聯(lián)起來(lái)，便能夠成就更具規(guī)模的事情。憑借對(duì)各地專業(yè)機(jī)構(gòu)予以資助這種方式，他們促使更多社會(huì)資源被盤活，使得公益力量從各自為戰(zhàn)的狀態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)槁?lián)合行動(dòng)。

在你看來(lái)，當(dāng)社會(huì)組織投身進(jìn)入重大事件之際，最為應(yīng)當(dāng)具備的那種能力究竟是什么呢？歡迎于評(píng)論區(qū)域分享你個(gè)人的見(jiàn)解，去點(diǎn)一下贊從而使得更多的人能夠看見(jiàn)公益組織所進(jìn)行的理性探索。