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冰墩墩爆火成頂流,冬奧會紀念品一墩難求背后商機幾何?

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誰能在2022年年初料到,穿著冰殼的一只熊貓會成為全國民眾的“夢中情熊”呢?冰墩墩從無人問津轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙欢针y求”,其爆火不但是冬奧會的關(guān)鍵點,還扯出了奧運特許商品市場的極大商機以及嚴酷挑戰(zhàn)。

四年蟄伏一朝爆發(fā)

2019年9月17日,冰墩墩的命運轉(zhuǎn)折點出現(xiàn),它于全球四千多件作品中勝出,脫穎而出。然而,在隨后的兩年間,雖有80多款周邊上架天貓官方旗艦店,可售始終熱度欠佳,不算火爆。直至2022年冬奧會開幕之前,它才開始漸漸紅火起來,悄然走紅。

是日本記者辻崗義堂真正引爆全網(wǎng),他瘋狂地癡迷于收集冰墩墩徽章,他甚至把自己的名字改成了“義墩墩”。這般近乎執(zhí)拗的安利,通過短視頻擴散,通過表情包擴散,讓冰墩墩一夜之間成為頂流。

頂流帶貨能力驚人

在2月4日這一天,冬奧會開幕了,就在這開幕當天,天貓旗艦店里頭有5000個冰墩墩手辦上線了,上線僅僅才過去15分鐘,這些手辦就全都被搶購光了。就在當天,該旗艦店的單日銷售額快要接近300萬元啦,創(chuàng)造出了歷史以來的最高紀錄。從那以后呢,不管是在線上進行補貨這種情況,還是在線下門店那兒,只要是有冰墩墩出現(xiàn)的身影,那么都會在瞬間就被大家搶購一空。

線下排隊簡直夸張至極,好多家有著官方特許性質(zhì)的商品零售店門口,竟然排起了一百米長的隊伍。就連那位參與過十屆奧運會的特許經(jīng)營商陳紹樞,都不禁發(fā)出感嘆,從來都沒見過這般“一墩難求”的場面,整個市場徹徹底底地陷入了瘋狂狀態(tài)。

特許經(jīng)營商的盛宴

根據(jù)公開資料所呈現(xiàn)的內(nèi)容,北京冬奧會存在這樣的情況,有29家特許生產(chǎn)商,還有58家特許零售商,當中涵蓋了像元隆雅圖、文投控股等好多家上市公司,盡管存在需要支付授權(quán)成本的狀況,并且是這種情況,頂級IP的帶貨效應(yīng)在財報之上的體現(xiàn)清晰明白、非常充分。

元隆雅圖在2021年上半年的時候,冬奧特許商品收入超過了7000萬,并且同比增長幅度為35.96%。到了三季度,其增速更是急劇飆升到141.57%。山西證券依據(jù)這些情況進行預(yù)測,整個冬奧周期的特許商品收入將會突破25億元,而這對于所有進入這個領(lǐng)域的參與者而言,都無疑是一場非常盛大的盛宴。

熱度退去后的隱憂

可是呢,盛宴終究會有結(jié)束的時候。跟著賽事不斷推進,先前特別熱門的元隆雅圖以及文投控股的股價吶,都出現(xiàn)了下滑的狀況。文投控股居然還發(fā)布了公告來提示風(fēng)險,著重表明特許生產(chǎn)銷售權(quán)絕不是獨家的,并且衍生品銷售并非是公司的主要業(yè)務(wù),未來熱度能不能持續(xù)存在著很大的不確定性。

奧運特許商品銷售規(guī)律這般如過山車,前期階段逐年呈爬升態(tài)勢,賽后則出現(xiàn)大幅跳水狀況。企業(yè)進行生產(chǎn)時,生產(chǎn)數(shù)量少了會擔(dān)憂出現(xiàn)脫銷情形,生產(chǎn)數(shù)量多了又懼怕賽后因情勢變化致使滯銷。更為關(guān)鍵要命的是,其售價是由奧組委實施統(tǒng)一管理的,并非能夠隨意進行降價來清理庫存,這對于庫存管理而言是一項極大的考驗。

無法使用的金字招牌

不同人們所想象的那樣,奧運特許經(jīng)營商實際上是個“隱蔽的功臣”。按照規(guī)定,他們沒有獲取與奧運會關(guān)聯(lián)的市場營銷方面的利益,換而言之不能夠在商品以及宣傳里運用企業(yè)自身的名稱,僅僅能推廣奧運特許商品自身。

這表明企業(yè)沒辦法享受到直接的品牌曝光所帶來的紅利,即便投入大量資金去獲取授權(quán),然而卻不能夠在自身大樓之上懸掛一個寫著“奧運合作伙伴”的招牌。這樣一種看似屬于賠本的生意,為何竟然會有許許多多的企業(yè)拼盡全力想要躋身其中呢?

比賺錢更重要的收獲

選取文投控股作為例子來講,它所獲取的收益主要產(chǎn)生自兩塊內(nèi)容,其一乃是把相關(guān)權(quán)利授予第三方進行設(shè)計生產(chǎn)進而得到的分成,其二則是自身經(jīng)營以及授權(quán)門店所達成的銷售收入??墒沁@一筆賬目并不能夠僅僅只去計算眼前看到的情況,成為奧運特許商這一行為本身就是針對企業(yè)實力所給出的官方層面的認證。

北京奧組委的挑選是極其嚴苛的,需要去考查企業(yè)規(guī)模,還得考量產(chǎn)品質(zhì)量,甚至環(huán)保標準同樣要顧及,就連員工權(quán)益保障也要考察。比如說陳紹樞的企業(yè)連續(xù)四屆被選入,他很坦誠地表示這種經(jīng)歷讓公司學(xué)到了處于最前端的國際規(guī)范以及流程。這種對于管理能力的提升以及國際視野的鍛煉,比短期盈利有著更為長遠的價值。

瞅著馬上就要接過接力棒走上崗位的“雪容融”,推想一下它究竟是會接著書寫那“一墩難求”的傳奇故事呢,還是會遭遇全然不一樣的市場方面的各種變化?歡迎在評論區(qū)域留下你自己的觀點看法,要是覺得這篇文章具有實用價值的話可別忘了點贊并且分享出去!

冰墩墩爆火成頂流,冬奧會紀念品一墩難求背后商機幾何?